1、话稿及会议记录等文稿在数量和篇幅上都有增加。办公室共完成大型会议领导讲话稿篇,项目进展状况汇报篇,完成项目公司信息简报期,并室人员的学识潜力和阅历与其任职都有必须的距离,所以都不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习向周围的领导学习,向同事学习。部门经过多次培训教育活动,包括司机行车安全办公室礼仪接待礼仪等培训,以及组织到其他项目实地学习,不断积累,办公室工作年来也有了明显进步,能充分发挥办公室职能作用,从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理潜力综合分析潜力协调办事潜力和文字言语表达潜力等方面,经过年的锻炼都有了必须的提高,保证了部门各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,认真努力贯彻到实际工作中去。用心提高部门各项业务素质,争取工作的主动性,努力提高工作效率和工作质量。由整理理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。在公司领导的指导和帮忙下,用心为公司办理了各类证件,透过努力,用了月余时间,办好了公司营业执照税务登记证,组织机构代码证证书刻制好了公司所需印章及备案,使公司后续工作得以顺利开展。建章立制,完成了项目公司行政人事工作总结四篇整理版进行工资套改。从薪酬管控角度出发,执行新的薪资标准后,预计每月工资发放将增加元。员工关系以真诚公正的态度服务于员工,。
2、聘是补充公司新鲜血液最有效的途径,而高效率的招聘是加速血液流动的动力。在今年,西安分公司共接收新分大中专毕业生人,社会招聘人。人员分布配臵状况西安分公司名在职员工,分布在分公司机关及所属的个自营项目部,个联营项目部。分公司机关人,自营项目部渭柳佳苑项目部人,东仪实业项目部人,兵器项目部人,王家棚项目部人,运城项目部人,香王项目部人,河南沁阳项目部人,项目部人,永和坊项目部人联营项目部中文西印人,金河尚局人,兵器医院人,北方特能人,榆林项目部人,中驰项目部人。培训与开发分公司在持续地发展,内外部环境在不断的变化,多种因素的影响,分公司面临系列新困难和新问题时,务必进行培训才能有效地解决,培训是提升员工工作潜力技能的有效途径。为此西安分公司今年组织了形式多样的培训资料与开造支高素质高效率高执行力团队,使新员工了解认识并认同公司的事业及企业文化,每月组织对新员工进行入职培训,截止年月进行培训员工入职培训人次。为强化管理,加强各位同事的文化素质及专业技能水平,满足公司的用人要求及员工个人发展,公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况,我部门每月都到培训部门进行旁听,截止年月各部门完成内部培训次。年,新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计元其中部门内部专业培训费元新员工入职培训费元。劳动合同管理负责劳动。
3、人员经常出入施工现场,下属物业公司线操作员工居多,工伤发生率相对较高。如发生此类事故,所有费用由用人单位全额承担,存在很大的用工风险。为减少员工发生工伤为公司带来的损失推荐为以上人员购买意外伤害商业保险。房地产行业招聘存在必须难度,将加强招聘工作,开辟多种招聘渠道,个性是同事推荐,此种渠道成功率相对较高,推荐被推荐人才年度被评为优秀员工,给予推荐人必须的奖励春节后人才流动的高峰期这些机会,参加些大型的春招会,补充些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。人事工作总结篇人事部环境在不断的变化,多种因素的影响,分公司面临系列新困难和新问题时,务必进行培训才能有效地解决,培训是提升员工工作潜力技能的有效途径。为此西安分公司今年组织了形式多样的培训资料与开发工作。内部培训为切实提升西安分公司的各项管理水平,组织了新员工入职培训商务管理培训技术管理培训安全管理培训内部学历提升培训次培训,参加培训人员累计到达人次。外部培训为与外部竞争的大环境相适应,聘请外部讲师对广联达软件业务进行培训,还开展了工程量清单计价规范培训,培训人员累计到达人次。人才的开发与交流为适应新形势下人才竞争的需要,西安分公司开展了两次业务潜力考试,以期提高员工业务潜力选拔人才并与事业部进行了两次人才交流活动,前后两批商务人员共人回宜昌总部进行交流学习,以期在工程预算。
4、方面提高相应水平。薪酬管理薪酬管理是人力资源部薪酬工作的重点。在年中,根据公司文件司建发号关于做好公司薪酬制度套改工作的通知的精神,在分公司范围内进行了工资薪酬的套改工作,截止月日,部分项目部已按照新的工资标,对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。完成了年度的残疾人保障金欠薪保障金的缴纳。在职退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为位职工办理了特种重病的保险理赔。对于年共个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理,共计元。福利全年次的高温补贴,全年次的医药购药补贴,每月次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里。对于每年次的职工体险,先后比较了瑞美美年爱康国宾家体检中心,最后确定了性价比较高的瑞美体检中心,并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。人事工作总结四篇整理版。根据各部门人员的实际需求,有针对性合理性招聘员工已配备各岗位。透过采取系列切实措施广发招聘信息网上招聘内部员工推荐现场招聘贴招聘广告等各种途径招聘人才,集团公司及下属公司共计完成全年位人才的招聘。为更好地适应集团公司快速发展的需要,有效地推进公司人才储备工作,满足公司战略目标及业务发展对人才的需求,作好公司人才梯队建设,为员工带给发展晋升的平台。集团公司下发‚关于人理入职登记人,退休人,解除关系人,调离关系人,调入人。在集团公司总公司关。
5、合同签订续签及管理工作,全集团公司新签劳动合同份,续签劳动合同份目前,集团及下属所有员工均已签订劳动合同,无未签订劳动合同产生的纠纷状况。鉴于地产行业特性,有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员,为规避劳动风险,我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。绩效管理为保证工作计划节点的顺利完成,每月严格执行考核,对计划的完成起到了很大的推动作用。截止到月份,集团各中心及下属公司定性及协议等。公司会议安排布臵。年内,我公司共召开了大小会议约次,以及配合其他单位召开了大型会议有高速公路项目投资协议签约仪式初步设计审查会银团贷款信息发布会项目申请报告咨询评估会议全线征地拆迁动员大会。公司对内对外的会议,办公室从会前准备到会中服务及会后跟踪,会议接待会场布臵都能较好地完成,以及重大会议的信息报道,保证了各项会议的成功召开。印章管理工作基本规范。严格按照项目公司管理手册中的印章管理办法执行印章使用审批制度,对印章的启用保管使用均进行详细的登记管理,确保了印章使用的合法性和安全性。认真及时地做好文字工作。文字工作是办公室的项重要工作,草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录整理会议纪要。随着项目不断进展和总公司领导政府领导对项目进展状况的关心和重视,项目公司文字工作量也逐渐增长,公司信息简报,项目进展汇报请示计划报告总结。
6、推进企业管理信息化精神的指导下,基本完成了系统人员信息第阶段的录入工作。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和职责心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成。各部门对培训的重视不够,力度不足,公司培训管理制度的约束力不强,因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程培训方式单,均为课堂讲授为主,效果不明显期望公司能设立专门的培训专员培训讲师队伍,使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。最后,祝愿公司在新年里帆风顺,年更比年好,人事工作总结人事专员工作总结我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自我。年自我也是在总结审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将年工作总结如下招聘按照公司的年度规划,透过公共招聘网前程无储备管理办法‛,根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库,截止年月份储备人才库中人才数量为人,内部储备人才人。培训工作为满足公司快速发展的需要,打造支高素质高效率高执行力团队,使新员工了解认识并认同公司的事业及企业文化,每月组织对新员工进行入职培训,截止年月进行培训员工入职培训人次。为强化管理,加强各位同事的文化素质及专业技能水平,满足公司的用人要求及。
7、聘是补充公司新鲜血液最有效的途径,而高效率的招聘是加速血液流动的动力。在今年,西安分公司共接收新分大中专毕业生人,社会招聘人。人员分布配臵状况西安分公司名在职员工,分布在分公司机关及所属的个自营项目部,个联营项目部。分公司机关人,自营项目部渭柳佳苑项目部人,东仪实业项目部人,兵器项目部人,王家棚项目部人,运城项目部人,香王项目部人,河南沁阳项目部人,项目部人,永和坊项目部人联营项目部中文西印人,金河尚局人,兵器医院人,北方特能人,榆林项目部人,中驰项目部人。培训与开发分公司在持续地发展,内外部环境在不断的变化,多种因素的影响,分公司面临系列新困难和新问题时,务必进行培训才能有效地解决,培训是提升员工工作潜力技能的有效途径。为此西安分公司今年组织了形式多样的培训资料与开造支高素质高效率高执行力团队,使新员工了解认识并认同公司的事业及企业文化,每月组织对新员工进行入职培训,截止年月进行培训员工入职培训人次。为强化管理,加强各位同事的文化素质及专业技能水平,满足公司的用人要求及员工个人发展,公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况,我部门每月都到培训部门进行旁听,截止年月各部门完成内部培训次。年,新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计元其中部门内部专业培训费元新员工入职培训费元。劳动合同管理负责劳动。
8、话稿及会议记录等文稿在数量和篇幅上都有增加。办公室共完成大型会议领导讲话稿篇,项目进展状况汇报篇,完成项目公司信息简报期,并室人员的学识潜力和阅历与其任职都有必须的距离,所以都不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习向周围的领导学习,向同事学习。部门经过多次培训教育活动,包括司机行车安全办公室礼仪接待礼仪等培训,以及组织到其他项目实地学习,不断积累,办公室工作年来也有了明显进步,能充分发挥办公室职能作用,从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理潜力综合分析潜力协调办事潜力和文字言语表达潜力等方面,经过年的锻炼都有了必须的提高,保证了部门各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,认真努力贯彻到实际工作中去。用心提高部门各项业务素质,争取工作的主动性,努力提高工作效率和工作质量。由整理理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。在公司领导的指导和帮忙下,用心为公司办理了各类证件,透过努力,用了月余时间,办好了公司营业执照税务登记证,组织机构代码证证书刻制好了公司所需印章及备案,使公司后续工作得以顺利开展。建章立制,完成了项目公司行政人事工作总结四篇整理版进行工资套改。从薪酬管控角度出发,执行新的薪资标准后,预计每月工资发放将增加元。员工关系以真诚公正的态度服务于员工,。
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人事工作总结【四篇】（整理版）
