1、长述职报告医院尊敬的院领导各位专家各位同仁下午好,非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任,也感谢在座各位对我工作的支持与帮助,两年来,在院领导的正确领导下,我院财务工作紧间内就进入了角色。积极协调处理各种关系。由于学院与医院实行院院合的管理模式,人员成份相对比较复杂,有仅当老师做教学的,有仅在医院工作做医疗的,有者兼顾的。业务种类也较多较杂,与学校机关校内各单位及校外业务部门均有业务往来。针对这种特点,我充分发挥机关的协调作用,利用自己在大学机关工作过,熟悉学校及校内相关单位机关人员的优势,积极协调了诸如学院本部原南校区人员超劳补贴发放的审批,学院在南方医院相关经费的结算,国库支付资金的结转等,提高了单位资金的流通速度,保证了相关经费及时足额到位。顺利完成相关帐务移交。财务科长述职报告医院珍点进行了重点检查,在日常工作中严格按相关制度和规定执行,确保医院资金安全。按照级肿瘤专科医院评审要求,整章建制,对医院财务管理制度岗位职责等进行了重新修订和完善,并对照评审标准进行了初步的准备工作。先后制定出台了医院财务报销制度和报销流程医院合同管理办法医院医疗服务价格收费投诉制度医院医疗服务价格收费管理规定等系列制度和规定,不断优化服务流程,提高服务效率。在全市医疗卫生系统中率先于出入院处全面推行柜员制服务,住院病友只需在个窗口就可以办理。
2、间组织全科同志进行政治和业务学习。由于财务科出入院处和门诊挂号收费室工作的特殊性,正常工作时间无法集中进行学习,我科同志牺牲休息时间,利用每周午休时间集中学习,对医院出台的各种政策和规定按时进行了传达和学习。是组织会计人员参加了全市会计人员继续教育学习。是组织会计人员自学了新医院财务制度和会计制度,参加了市医院财务会计制度培训班。是。调研兄弟医院财经管理经验。为了做好医院财经管理工作,我带领医院财务人员赴中西医结合医院等单位调研。通过调研,了解了相关医院财务机构人员设置,以及经费保障管理制度等内容,从中学到了不少有利于医院财经管理经费保障的好经验。完成医院年预算编制及经费保障工作。医院年情况比较特殊,住院部投入使用的时间几经调整,住院部科室展开方案也与原计划有较大变动,准确编制预算难度较大。我到医院报到时,医院预算初稿已编制,后随住院部投入使用时间以及展开科室的变化作了调整,住院部正式投入使用后,门诊量住院病人与预期又有大出入。根据实我也是按照院领导的要求做的,从认识财务科及学院机关人员入手,由认识到熟悉再到了解,步步地进入状态。同时认真学习学院相关文件,了解和掌握办事流程,在较短的时间内就进入了角色。积极协调处理各种关系。由于学院与医院实行院院合的管理模式,人员成份相对比较复杂,有仅当老师做教学的,有仅在医院工作做医疗的,。
3、做好事中控制和运营分析,科学化管理精细化操作,使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。财务科长述职报告医院本人于年月就任院财务科长,在院党委院领导和同事们的关心帮助下,我认真履行职责,勤奋工作,积极进取,圆满完成了各项工作任务。完成的主要工作较快地进入了角色。初到学院报到时,院领导就提出了要熟悉相关情况,从熟悉人熟悉事熟悉业务入手,尽快进入状态。我也是按照院领导的要求做的,从认识财务科及学院机关人员入手,由认识到熟悉再到了解,步步地进入状态。同时认真学习学院相关文件,了解和掌握办事流程,在较短的开展了收费和医保新农合管理专项检查,纠正了不合理合规收费情况,对冒名顶替违规使用医保新农合现象进行了严肃查处。学习情况为了不断提高政治素质和业务水平,年来,我特别注重加强政治和业务学习。是利用业余时间组织全科同志进行政治和业务学习。由于财务科出入院处和门诊挂号收费室工作的特殊性,正常工作时间无法集中进行学习,我科同志牺牲休息时间,利用每周午休时间集中学习,对医院出台的各种政策和规定按时进行了传达和学习。是组织会计人员参加了全市会计人员继续教育学习。是组织会计人员自学了新医院财务制度和会计制度,参加了市医院财务会计制度培训班。是理检查工作的紧急通知要求,开展了资金安全管理专项检查,围绕收支两条线资金收付内部控制等重点环节,从制度建。
4、设财务管理岗位设置等方面逐项进行检查,特别是对资金收付管理的关键环节和风险点进行了重点检查,在日常工作中严格按相关制度和规定执行,确保医院资金安全。按照级肿瘤专科医院评审要求,整章建制,对医院财务管理制度岗位职责等进行了重新修订和完善,并对照评审标准进行了初步的准备工作。先后制定出台了医院财务报销制度和报销流程医院合同管理办法医院医疗服务价格收费投诉制度医院医疗服务价格收费管理规定等系列制度和规定,不断优化服务流程,提高服务制度汇编,使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。强化预算管理,注重实施成效。按照统筹兼顾,量入为出收支平衡的原则,认真编制和执行医院财务预算,同时,为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况,财务科实行周报制,及时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况,查找问题,提出应对措施,为院领导决策提供可靠依据,保证了年度预算的顺利实施。每年向职代会通报财务预决算报告,增强财务公开透明度和民主理财意识,让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。积极筹集资金,加速资金周转。通过藏版。年是医院的发展年,需要大量经费投入,经费供需矛盾仍将比较突出。财务科将在保证人员基本生活基本公用支出的前提下,合理调剂资金,保证医院重点发展资金需求,做好经费服务保障工作。办理。
5、有者兼顾的。业务种类也较多较杂,与学校机关校内各单位及校外业务部门均有业务往来。针对这种特点,我充分发挥机关的协调作用,利用自己在大学机关工作过,熟悉学校及校内相关单位机关人员的优势,积极协调了诸如学院本部原南校区人员超劳补贴发放的审批编制规定,参考兄弟医院情况,结合医院实际,提出医院财务人员配置方案,适当引进财务审计专业人员,对现有财务人员定岗定位,充分发挥财会人员当家理财的职能。总之,结合年来的工作情况,觉得本人能够胜任财务科长长岗位职责,新年度,将总结上年度工作经验的基础上,发扬成绩,克服不足,努力做好医院财经工作,为医院又好又快发展贡献自己份力量。科学管理人员队伍,为有效调动工作积极性,强化服务意识,我们将对窗口收费人员进行绩效考核,依据工作量病人满意度日常工作表现等量化指标制定系列绩效考评制度,考核结果与科室奖金次分配挂钩。今年是启用新医院财务会计财务科长述职报告医院珍藏版效率,得到了广大病友和上级主管部门的致好评。与银行协调,争取到银行在院内开通自动取款业务和机刷卡缴费业务,解决了病人利用银行卡取用现金和交费的问题。积极与市卫生局财政局沟通与协调,充分利用各种渠道和政策,争取到专项补助拨款万元。积极与银行沟通和协调,争取到了新住院大楼建设专项贷款万元,较好地保证了年医院设备采购资金和新住院大楼工程建设进度。财务科。
6、医院相关财务证照。医院法人证办理后,我们将抓紧办理开设医院银行基本帐户银行贷款卡手续,及时办理税务登记证票据领购证等财务相关证照,为医院经费完全独立运作打下基础。完善财务规章制度。在前期起草制度文件的基础上,完善修订相关财务规章制度,规范医院的财经管理程序制度,做到管理有章可循,科学合理规范。财务人员配置及岗位调整。按照医院财务管理办法财会人财务会计理念做好事中控制和运营分析,科学化管理精细化操作,使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。财务科长述职报告医院本人于年月就任院财务科长,在院党委院领导和同事们的关心帮助下,我认真履行职责,勤奋工作,积极进取,圆满完成了各项工作任务。完成的主要工作较快地进入了角色。初到学院报到时,院领导就提出了要熟悉相关情况,从熟悉人熟悉事熟悉业务入手,尽快进入状态。我也是按照院领导的要求做的,从认识财务科及学院机关人员入手,由认识到熟悉再到了解,步步地进入状态。同时认真学习学院相关文件,了解和掌握办事流程,在较短的效率,得到了广大病友和上级主管部门的致好评。与银行协调,争取到银行在院内开通自动取款业务和机刷卡缴费业务,解决了病人利用银行卡取用现金和交费的问题。积极与市卫生局财政局沟通与协调,充分利用各种渠道和政策,争取到专项补助拨款万元。积极与银行沟通和协调,争取到了新住院大楼建设专项贷款。
7、间组织全科同志进行政治和业务学习。由于财务科出入院处和门诊挂号收费室工作的特殊性,正常工作时间无法集中进行学习,我科同志牺牲休息时间,利用每周午休时间集中学习,对医院出台的各种政策和规定按时进行了传达和学习。是组织会计人员参加了全市会计人员继续教育学习。是组织会计人员自学了新医院财务制度和会计制度,参加了市医院财务会计制度培训班。是。调研兄弟医院财经管理经验。为了做好医院财经管理工作,我带领医院财务人员赴中西医结合医院等单位调研。通过调研,了解了相关医院财务机构人员设置,以及经费保障管理制度等内容,从中学到了不少有利于医院财经管理经费保障的好经验。完成医院年预算编制及经费保障工作。医院年情况比较特殊,住院部投入使用的时间几经调整,住院部科室展开方案也与原计划有较大变动,准确编制预算难度较大。我到医院报到时,医院预算初稿已编制,后随住院部投入使用时间以及展开科室的变化作了调整,住院部正式投入使用后,门诊量住院病人与预期又有大出入。根据实我也是按照院领导的要求做的,从认识财务科及学院机关人员入手,由认识到熟悉再到了解,步步地进入状态。同时认真学习学院相关文件,了解和掌握办事流程,在较短的时间内就进入了角色。积极协调处理各种关系。由于学院与医院实行院院合的管理模式,人员成份相对比较复杂,有仅当老师做教学的,有仅在医院工作做医疗的,。
8、长述职报告医院尊敬的院领导各位专家各位同仁下午好,非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任,也感谢在座各位对我工作的支持与帮助,两年来,在院领导的正确领导下,我院财务工作紧间内就进入了角色。积极协调处理各种关系。由于学院与医院实行院院合的管理模式,人员成份相对比较复杂,有仅当老师做教学的,有仅在医院工作做医疗的,有者兼顾的。业务种类也较多较杂,与学校机关校内各单位及校外业务部门均有业务往来。针对这种特点,我充分发挥机关的协调作用,利用自己在大学机关工作过,熟悉学校及校内相关单位机关人员的优势,积极协调了诸如学院本部原南校区人员超劳补贴发放的审批,学院在南方医院相关经费的结算,国库支付资金的结转等,提高了单位资金的流通速度,保证了相关经费及时足额到位。顺利完成相关帐务移交。财务科长述职报告医院珍点进行了重点检查,在日常工作中严格按相关制度和规定执行,确保医院资金安全。按照级肿瘤专科医院评审要求,整章建制,对医院财务管理制度岗位职责等进行了重新修订和完善,并对照评审标准进行了初步的准备工作。先后制定出台了医院财务报销制度和报销流程医院合同管理办法医院医疗服务价格收费投诉制度医院医疗服务价格收费管理规定等系列制度和规定,不断优化服务流程,提高服务效率。在全市医疗卫生系统中率先于出入院处全面推行柜员制服务,住院病友只需在个窗口就可以办理。
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