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doc XX公司(商业类)人事管理制度 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:14 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 17:54

《XX公司(商业类)人事管理制度》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....缴验医院最近个决定其职等。每职位的列等需得跨等,初任时,以列较低职等为原则在该职位工作满年,成绩优良者,可改列高等。第条各类人员人数应按业务需要,于每年年度开始前编订人员编制表,经总经理核定后转送董事会核备。任用第条从业人员的任用人数,应以所核定的人员编制表人数为限。其任用条件以职位说明书为依据,以便因事择人,使人与事合理配合。第条各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。第条各级人员任免程序如下总经理副总经理由董事会任免。经理由总经理提请董事会任免。副经理由总经理任免后,报有下列情况之者,应予降级在公司或工厂内酗酒滋事,妨害秩序者。向外泄漏公司业务机密者。在工作时间内偷懒睡觉者。对上级主管不满,不通过正当渠道陈述己见或提供建议,而任意谩骂者。对本身职务不能胜任者。年内记过次者。以上降级,应视各款实际情况降至级,无等级可降者,应予降等改任。有下列事情之者......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....年内记过次者。以上降级,应视各款实际情况降至级,无等级可降者,应予降等改任。有下列事情之者,应予免职无故继续旷工至日以上,或月内无故旷工累计达日以上者。未经许可,擅自在外兼职,或参加经营与公司业务有关之事业者。胁迫上级主管,蓄意违抗合理指挥或打骂侮辱主管行为用人数,应以所核定的人员编制表人数为限。其任用条件以职位说明书为依据,以便因事择人,使人与事合理配合。第条各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。第条各级人员任免程序如下总经理副总经理由董事会任免。经理由总经理提请董事会任免。副经理由总经理任免后,报请董事会核备。科长由总经理任免或主管经理提请总经理任免,事后报请董事会核备。副科长由主管经理提请总经理任免。第条新进人员经试用考核合格后始予正式任用。第十条新进人员应先办理安全调查,并按其学历任用。第十条除正式从业人员其应休假期。但如确因工作需要,至年终仍无法休假者......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....可申请退休,经核准后生效服务满年,男性年满岁,女性年满岁者。服务满年者。第十条从业人员有下列情况之者,应命令退休服务满年,男性年满岁,女性年满岁者。服务满年者。心神丧失或身体残废不能胜任职务,经劳保指定医院证明属实者。第十条本规则第十条第款应予命令退休的从业人员身心仍强健并能胜任其请公伤假,假期依实际需要情况决定。第十条请假逾期,除病假依照前条第款规定办理外,其余均以旷工论处。但因患重病非短期内所能治愈,经医师证明属实者,可视其病况与在公司资历及服务成绩,报请总经理特准延长其病假,最多个月。事假逾期系因特别或意外事故经提出有力证件者可请总经理特准延长其事假,最多天,逾期再按前条规定办理。第十条请假期内之薪水,依下列规定支给。请假未逾规定天数或经延长病事假者,其请假期间内薪水照发。请公假者薪水照发,但如因兵役召集在天以上,且兵役机构另有薪饷者,决定其职等......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....怀孕个月至个月而流产者,给假星期,个月以上流产者,给假星期,未满个月流产者,给假星期。公假因参加政府举办的资格考试不以就业为前提者兵役征召或集会,及参加选举者,可请公假,假期依实际需要情况决定。公伤假因公受伤可。携带武器凶器或违禁品,前来公司者。公司商业类人事管理制度。以上晋级可视实际情况晋升至级。但其薪级已达本等最高级者,可改发相当级数薪水之全年份奖金。第十条从业人员的惩诫,分为警告记过降级及免职种,其处理范围如下有下列情况之者有具体事证者,应予警告携带不必要物品入厂者。未经准许擅带外人入厂参观者。擅用他人经营的工具及设备者。拒绝警卫检查其携带的物品者。涂写墙壁机械用具有碍观瞻者。携带眷属小孩在工作场所有碍秩序者。有下列情况之者,视情节轻重应予记过行。尽忠职守,保守业务上的机密。爱护本公司财物,不浪费,不化公为私。遵守公司切规章及工作守则......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....计发其与薪水相同的奖金。考核第十条各级主管人员对其直属的从业人员,负有平时工作成绩考核的责任。每个月次,应将各项人员的工作情况,逐详列于考核表中,详细评核其工作绩效,并将结果分为优甲乙丙劣等,凡列优等及劣等者,均应详述理由,呈上级主管核阅及密存,作为年度考核升迁及培训等的参考依据。科尼克林特公司商业类人事管理制度总则第条本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理,悉依本规则规定办理。第条本本公司薪水停发。公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付,并由公司补足其原有收入的差额。第十条从业人员请假,均应填具请假单呈核,病假在日以上者,应附医师的证明,公伤假应附劳保医院或特约医院的证明,副经理以上人员请假,以及申请特准延长病事假者,应呈请总经理核准,其余人员均由直属经理核准,必要时可授权下级主管核准,凡未经请假或请假不准而未到者,以旷工论处。第十条旷工天扣发当日薪水......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....初任时,以列较低职等为原则在该职位工作满年,成绩优良者,可改列高等。第条各类人员人数应按业务需要,于每年年度开始前编订人员编制表,经总经理核定后转送董事会核备。任用第条从业人员的任用人数,应以所核定的人员编制表人数为限。其任用条件以职位说明书为依据,以便因事择人,使人与事合理配合。第条各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。第条各级人员任免程序如下总经理副总经理由董事会任免。经理由总经理提请董事会任免。副经理由总经理任免后,报或记大过处分未经准假,而擅离工作岗位者。无正当理由,延误公事致公司发生损失者。对上级主管的命令,有不同意见,未予婉转说明,或虽经陈述,未被采纳,而擅自违抗指挥者。行为不检,有损公司声誉者。指挥不当或监督不周,致部属发生重大,使公司发生损失者。在工作场所喧哗口角者。故意涂改丢失记时卡者。对同事有胁迫恫吓及欺骗行为者。在工作时间瞌睡者......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....或月内无故旷工累计达日以上者。未经许可,擅自在外兼职,或参加经营与公司业务有关之事业者。胁迫上级主管,蓄意违抗合理指挥或打骂侮辱主管行为条以上因执行职务而致死亡者,比照前款规定支给抚恤金,其情况特殊者可由总经理报请董事会加给以内的特别抚恤金,但经特准者不在此限。以上晋级可视实际情况晋升至级。但其薪级已达本等最高级者,可改发相当级数薪水之全年份奖金。第十条从业人员的惩诫,分为警告记过降级及免职种,其处理范围如下有下列情况之者有具体事证者,应予警告携带不必要物品入厂者。未经准许擅带外人入厂参观者。擅用他人经营的工具及设备者。拒绝警卫检查其携带的物品者。涂写墙壁机械用具有碍观瞻者。携带眷即擅自离职者,以免职处理。第十条职员不论依照上列任何条款暂时或永久离开本公司者,均应办妥移交,如因移交不清,致本公司发生损害者,均应依法追究其赔偿责任......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....第十条第十条第款规定可请病事假之日数,系自每从业人员公司商业类人事管理制度或记大过处分未经准假,而擅离工作岗位者。无正当理由,延误公事致公司发生损失者。对上级主管的命令,有不同意见,未予婉转说明,或虽经陈述,未被采纳,而擅自违抗指挥者。行为不检,有损公司声誉者。指挥不当或监督不周,致部属发生重大,使公司发生损失者。在工作场所喧哗口角者。故意涂改丢失记时卡者。对同事有胁迫恫吓及欺骗行为者。在工作时间瞌睡者。在公司易燃场所吸烟者。第十条从业人员在接到前项预告时,如另谋工作可以于工作时间请假外出,但每星期不得超过两日的工董事会核备。科长由总经理任免或主管经理提请总经理任免,事后报请董事会核备。副科长由主管经理提请总经理任免。第条新进人员经试用考核合格后始予正式任用。第十条新进人员应先办理安全调查,并按其学历任用。娩假女性从业人员分娩......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....凡本公司从业人员人事管理,悉依本规则规定办理。第条本公司从业人员职称规定如下高级主管董事长总经理执行副总经理副总经理。部门主管经副理科副长。部门职员承办员。第条本公司从业人员,按其所任职位职务的繁简责任的轻重,分为职等。第条每职位均设臵职位说明书,说明其职责内容及应列职等。人员的列等,应按其所派任的职位,宣告,尚未撤销者通缉在案,尚未撤销者吸食鸦片或其他毒品者原在其他公私机构服务,未办清离职手续者经其他公私机构开除者身体有缺陷或健康情况欠佳,难以胜任工作者未满十周岁者十主管人员,不合于公司法第十条规定者。第十条新进非主管人员律须经试用天,试用期间应由人事部门切实考核。试用成绩欠佳品行不良或发现其进入公司前有不法行为者,可随时停用。第十条新进人员于报到后,试用开始前,应办妥下列手续填妥本公司新进职员履历表......”

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