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doc 白酒销售述职报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:14 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 17:55

《白酒销售述职报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....市场严重下滑。这个市场我的失误有几点没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充整个年我走访的新客户中,有多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。但最终落白酒销售述职报告白酒销售述职报告今年完成的工作销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,市场完成销售额万元,完成年计划万元的,比去年同期增长,回款率为低档酒占总销售额的,比去年同期降低个百分点中档酒占总销售额的,比去年同期增加个百分点高档酒占总销售额的,比去年同期增加个百分点。市场管理市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统批发价,杜绝了低价得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程,啤卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。据统计......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....比去年同期降低个百分点中档酒占总销售额的,比去年同期增加个百分点高档酒占总销售额的,比去年同期增加个百分点。市场管理市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统批发价,杜绝了低价大部分都来公司考察了。但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源,上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于,但由于市场的特殊性地方保护和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了,已近年底了,新客户拓展速度太慢,且客户质量差大都小是客户实力小公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销白酒销售述职报告年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....以多发部分比例的货的形式解决的,双方都能接受和理解自己做包装和瓶子,公司的费用作为酒水款使用,自行销售同尚未解决通过以上方式对各市场问题逐解决,虽然前期有些阻力,后来也都接受了且运行较平稳,彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。办事处加经销商运作模式运作区域市场根据公司实际情况和近年来的市场状况,我们直都在摸索着条运作市场的捷径,真正体现办事处加经销商运作的功效,但必须符合以下条件市场环境要好了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作业绩分析虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的万的目标,相差甚远。主要原因有市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑。这个市场我的失误有几点没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充整个年我走访的新客户中......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....以和谐发展为原则,采取地策的方针,针对不同市场各个解点,坚持更高标准,实现更快的发展,再创酒类销售新辉煌。取得了可喜的成绩。下面,就年来工作述职如下开展了零风险服务。自酒类承诺零风险以来,我对消费者零风险服务进行了认真调查研究,认为要通过酒类零缺陷产品精巧细腻的市场细分服务消费者,消费者购买的每瓶酒类,都印有全国免费服务电话,通过沟通,拉近了消费者和青啤之间的距离,进步强化了啤零缺陷的品质。我通过专业化的服务,及时帮助加速走货,从商品陈列到货柜展示,再到无处不在的招贴提示,业务代表路跟踪,使得许多美好的回忆和诸多的感慨。年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需段时间的过度。国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的年里,我们蹒跚着路走来......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的年里,我们蹒跚着路走来,其中的喜悦和忧伤激情和无奈困惑和感动,真的是无限感慨负责区域的销售业绩回顾与分析业绩回顾年度总现金回款万,超额完成公司规即使不是太好但也不能太差,比如地方保护过于严重地方就太强等经销商的质量定要好,比如实力网络配送配合度等办事处运作的具体事宜管理办事处化,人员本土化产品大众化,主要定位为中档消费人群运作渠道化个性化,以流通渠道为主,重点操作大客户重点扶持级商,办事处真正体现到协销的作用对公司的几点建议加强产品方面的硬件投入,产品的第印象要给人种物有所值物超所值的感觉完善各种规章制度和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能动性集中优势资源聚焦样板市场白酒销售述职报告网络版个终端成为完美终端......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....且有大部分都来公司考察了。但最终落个终端成为完美终端,个个作成为样板工程,啤卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额达到了元。拓宽了市场。在年初以前,市场上酒类占市场达以上。而酒类较我们的酒类落后许多,对于竞争,我们采取了提高服务质量的办法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使地老百姓对酒类家喻户,人人皆知。同时我们大力在农村促销酒类。在促销中,采取赠品与奖励办法,对农民具有强大的吸引力。如针对部分农民急需农机却缺少资金的情干净整齐陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。白酒销售述职报告网络版。以上是我的述职报告,我会努力完成公司给我的任务,请各位领导和在座的每位同事进行监督,白酒销售述职报告年以来,我作为酒厂业务部经理,负责地区各种酒类的销售工作。在这年中,我珍惜这份工作......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....拓宽了市场。在年初以前,市场上酒类占市场达以上。而酒类较我们的酒类落后许多,对于竞争,我们采取了提高服务质量的办法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使地老百姓对酒类家喻户,人人皆知。同时我们大力在农村促销酒类。在促销中,采取赠品与奖励办法,对农民具有强大的吸引力。如针对部分农民急需农机却缺少资金年工作打算尽管在今年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的知识经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作,确保万元销售任务的完成,并向万元奋斗。努力学习,提高业务水平其是抽时间通过各种渠道去学习营销方面尤其是白酒营销方面的知识,学习些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有定的知识支撑。其是经常向公司领导各区域业务以及市场上其他各行业营......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....啤卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额达到了元。拓宽了市场。在年初以前,市场上酒类占市场达以上。而酒类较我们的酒类落后许多,对于竞争,我们采取了提高服务质量的办法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使地老百姓对酒类家喻户,人人皆知。同时我们大力在农村促销酒类。在促销中,采取赠品与奖励办法,对农民具有强大的吸引力。如针对部分农民急需农机却缺少资金的情很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源,上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于,但由于市场的特殊性地方保护和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。部分老市场的工作开展和问题处理由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....真的是无限感慨负责区域的销售业绩回顾与分析业绩回顾年度总现金回款万,超额完成公司规定的任务成功开发了个新客户奠这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心新客户开放面,虽然落实了个新客户,但离我本人制定的个的目标还差两个,且这个客户中有个是小客户,销量也很般。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话说选择比努力重要,经销商的实力网络配送能力配合度投入意识等,直接决定了市场运作的质量。我公司在已运作了整整年,这年来的失误就在于没有做到重点抓抓重点,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作业绩分析虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的万的目标,相差甚远。主要原因有市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差......”

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