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doc 物业公司首届二次职代会上的行政工作报告(网友投稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:18 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 18:41

《物业公司首届二次职代会上的行政工作报告(网友投稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....对各部门的费用成本业务项目创收能力进行了科学分析和细致测算,并按照实事求是科学合理既有压力又有盼头的原则分解了各部门单位。希望各部门单位要结合本部门实际,将各项指标层层分解到各班组和每个员工,并通过刚性的指标控制和考核体系,层层传递压力,力争在公司内形成月保季季保年和员工保有部门部门保公司的全员责任指标保障体系,确保公司各项指标完成。完成任务的有利条件虽然公司今年面临诸多客观困难,但是对完成全年任务也有定有利条件。第集团公司实行以工程建设拉动内需的策略,要求凡集团内部企业能够做的工程项目,以内部企业实施为主,我们要紧紧抓住这大好机遇,积极主动地到各基建单位联系建设项目,大项目干不了,小项目多多益善,争取从集团公司的工程项目中多竞赛,开展了老师创设教育环境比赛。推荐出幅幼儿美术作品参加了年迎奥运中国幼儿绘画创意大赛,并获得等奖个等奖个创作奖个,幼儿园获组织奖。为树立教学特色......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....承担了外单位楼房建筑防雷装臵的检测工作。搞好市政设施维护,改善了厂容厂貌。工程部先后实施了集团公司办公楼灯饰安装生活区路灯建造整治工作完成动力球场防腐照明改造工程和机关球场的设施改造工程完成生活区人行道栏杆防腐刷漆工作完成厂区号线公路两处路基垮塌堡坎的施工工程和厂区号公路的正常维护工作完成了幼维修工程假山制作和旗台制作完成公路维修工程和新村大转弯路段公路波形防撞栏安装工作。地震后,对房屋边坡及堡坎逐进行了排查和上报完成了区市政工程及时组织参加了暴雨造成的部分路段障碍抢险完成了号线热电厂运煤投入。我们有多年做市政绿化工程方面的经历,也积累了些经验和教训。我们有定的优势,要争取将集团公司对市政绿化方面的投入全部承揽到手。要及时立项申报市政绿化项目,争取工程收入。除此之外,我们有支敬业创业的员工团队......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....检查组对我园的卫生防疫和相应的管理工作给予了高度评价,并建议教委将我园作为示范园,推荐给区其他幼儿园前来参观学习开辟新兴业务,参与市场竞争兴建乔木花卉基地,提高绿化收入。公司在修兴建了乔木基地,移植榕树刺桐苗木约万株,为明年春季绿化,提供苗木在公司办公大楼附近兴建了花卉基地,种植了大量的茶花桂花黄桷兰等植物在水上公园种植了余株腊梅红梅。年工作安排物业公司年工作的指导思想是以个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照全国两会集团公司首届次职代会精神,围绕集团公司目标和物业公司全年主体责任目标,在危机中抓机遇,在创业中增业务,全面完成集团公司下达的提高幼儿园的声誉。教师们通过发放招生宣传单和组织教师到附近村镇走村窜户招生,招到了部分厂外幼儿。实施教学改革,不断提高保教质量。组织教职工学习了幼儿园教育指导纲要和教师职业道德......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....搜索业务来源,力争开发个新的业务,并从业务源中选择出有发展前途能带动更多业务的项目,逐步培育成为有助于公司发展的新的经济增长点。按企业办园思路,搞好幼教服务,推行幼教改革两个幼儿园,要按企业办园要求,把提高教学水平放在首位,继续通过转变教职工观念开办业余兴趣班和扩大对外招生,不断丰富教学内容,增加服务收入,提高幼儿园的声誉。同时,内强素质,外树形象,积极参与市场竞争,以教学实力和本园特色取胜。推动公司内部改革改制要通过内部用工分配机制管理改革和业务优化整合,充分调动广大员工的积极性,不断提高公司管理效能和经济效益。要把公司改革改制纳入议事日程,通过调研论证,尽早拿出公司改制方案上报集团公物业公司首届二次职代会上的行政工作报告网友投稿中央教科所授予国家十规划重点课题子课题实验示范园把幼儿安全健康放在首位......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....有集团公司的大力支持和热情关注,为此,我们要充满信心,变压力为动力,化不利因素为有利因素,克服困难,勇闯难关,努力完成各项任务。年工作安排物业公司年工作的指导思想是以个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照全国两会集团公司首届次职代会精神,围绕集团公司目标和物业公司全年主体责任目标,在危机中抓机遇,在创业中增业务,全面完成集团公司下达的各项经营服务任务。物业公司年的总体思路是把物业作为固定业务做好做优把工程维修作为创收手段抓紧抓实把幼教当作窗口形象办妥办好把业务拓展作为发展途径扩宽扩大内抓管理,外强服务,形象效益起抓。物业公司年的经营目标是实现单位创建任务,进步搞好厂区绿化美化和卫生清洁保洁工作,保持集团公司全国文明单位称号。加强社会治安综合治理工作,层层分解综治工作责任,通过专项治理和重点整治,确保公司方平安。加强法制建设,完成普法任务,落实依法治企......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....业务知识讲座次,外出观摩研讨次,观摩人数达人次,先后派出部分教师参加了重庆市幼儿园早期阅读现场研讨会区年幼教工作会幼儿发展水平评价操作教师培训维数学教学培训,通过观摩学习听取优秀教师的分析和专家的点评,进步提高了教师的业务水平,教师写学习体会篇,论文篇,有名教师取得位操作数学教学合格证书。举行了保育员岗位技能练兵竞赛,开展了老师创设教育环境比赛。推荐出幅幼儿美术作品参加了年迎奥运中国幼儿绘画创意大赛,并获得等奖个等奖个创作奖个,幼儿园获组织奖。为树立教学特色,先后开设了幼儿绘画舞蹈国际象棋跆拳道中央十子课题维操作数学等业余兴趣班,实行了集体分组活动区教学,培养幼儿独立生活能力和多种良好习惯,加强幼项经营服务任务。物业公司年的总体思路是把物业作为固定业务做好做优把工程维修作为创收手段抓紧抓实把幼教当作窗口形象办妥办好把业务拓展作为发展途径扩宽扩大内抓管理,外强服务,形象效益起抓......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....实行了集体分组活动区教学,培养幼儿独立生活能力和多种良好习惯,加强幼儿的学习能力和健康人格培养,将素质教育落到实处。根据季节变化,及时创设教育环境。通过幼儿绘画比赛幼儿唱歌比赛班级讲故事活动等,培养幼儿创造力通过开展我健康我快乐冬季幼儿器械操比赛和多种户外游戏活动,增强幼儿体能通过穿衣穿鞋叠被等比赛,培养幼儿自理能力。通过设立家园桥梁家教天地家园工作室等栏目,召开家长会请家长观摩教学出版家教专栏发放家长服务质量调查问卷对新街幼儿进行家访等活动,密切了家园联系。精心设计并成功举办了系列活动组织幼儿为灾区捐款元在总厂安全文艺演出中荣获个等奖个优胜奖。推行维操作数学实验教学,并被况认真做好手足口病预防工作,坚持每天定时向防疫部门报告情况,全园未发生例手足口病幼儿加强了地震期间的防震工作,地震期间,教师全天候值班......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....用法律手段维护企业和员工的合法权益。把思想政治工作作为化解矛盾增添动力鼓舞士气稳定队伍的重要手段,集聚党政工组织各方力量,实施大政工战略,强化思想政治工作攻势,不断为企业的经营发展稳定鼓劲呐喊和补充动力。认真落实计策计划生育国策,严格按政策办事。各职能部门和专业技术人员,要按集团公司要求,认真履行岗位职责,不断提高专业素质和业务水平,全面搞好公司预算管理人力资源质量计量资产管理能源管理档案管理等各类专业管理工作,努力使公司的各项管理工作再上台阶。各位代表同志们,集团公司的改革和发展,把我们物业公司推到了浪尖。在机遇与挑战并存希望与困难同在的形势下,我们除了迎难而上抢抓机遇设法干成。尤其是经营部工程部,要抓紧公关,积极争取新业务,力争超额完成公司下达的经营任务。工程部在保质保量完成日常维修任务的同时,打好两张牌,张牌是争取多立项,另张牌是多向外揽活。经营部要通过多种途径......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....制订了幼儿身体发育量化表,并及时分析幼儿身体发育状况认真做好手足口病预防工作,坚持每天定时向防疫部门报告情况,全园未发生例手足口病幼儿加强了地震期间的防震工作,地震期间,教师全天候值班,保证了幼儿在园安全加强幼儿防暑防雷防蚊蝇等工作在和防疫站对幼儿园的突击检查中,检查组对我园的卫生防疫和相应的管理工作给予了高度评价,并建议教委将我园作为示范园,推荐给区其他幼儿园前来参观学习开辟新兴业务,参与市场竞争兴建乔木花卉基地,提高绿化收入。公司在修兴建了乔木基地,移植榕树刺桐苗木约万株,为明年春季绿化,提供苗木在公司办公大楼附近兴建了花卉基地,种植会精神,激发员工士气,动员员工积极为打造千亿实现两百亿建功立业。层层分解年度责任指标,确保全年责任目标实现今年,公司吸取去年的经验教训......”

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