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doc 加强老干部队伍建设的思考(网友投稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:8 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 19:39

《加强老干部队伍建设的思考(网友投稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....局领导和相关科室分组包干,做到每季联系次,社区干部每月联系次。志愿者每星期联取领导考核与老干部反馈相结合,工作实绩考核与思想政治素质考核相结合,平时考核与年终考核相结合的方法,对工作完成情况进行定性定量的严格考核,大力表彰先进科室先进个人优秀共产党员,对有成果的,给予定的奖励,对有重大成果的,给予重奖重用对没有按时完成工作任务的,认真查找原因,该追究责任的严肃追究责任。设立工作创新奖服务明星奖,克服了干与不干个样干多干少个样干好干坏个样的难题。制定了宣传调研工作和信息报送奖励办法,对报送信息和调研文章的按规定兑现奖金,实施了订送生日蛋糕鲜花等人性抓作风,树形象。加强作风建设,是把老干部工作队伍整体素质推上新水平的基本要求。老干部工作人员,其实就是高级服务员,扎实的作风是超脱于学识和能力之上的种可贵品质,是做好各项工作的重要保证......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....在机关组织开展问看活动,就是要求每个干部职工问问自已究竟为老干部工作作了多少奉献,看看工作作风是否务实问问自己究竟为离退休老干部办了多少事,看看工作成效是否明显问问自己究竟为克难解困想了多少办法,看看工作本领是否增强。通过问看,从而在机关干部中大力倡导知实情谈实话门子的习气。有的工作缺乏创造性,只喜欢做常规性事务,在逆境中工作畏难情绪大,对新形势下的老干部工作思考不深,对社会变革中老干部工作面临的新问题缺乏预见性和超前防范性,遇到难题不愿花费过多的精力寻找对策,对诸如写调查报告总结经验报送信息等工作避之唯恐不及。是服务方式与以人为本的要求不相适应。当前,在老干部群体中,年龄结构身体状况差距较大,我市老干部年龄最大的岁最小的岁,半以上已进入高龄期高发病期,的老干部年龄相对较轻文化程度较高身体素质较好,有名老干部居住在外地,有多名居住在缺乏创造性,只喜欢做常规性事务......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....加大了人文关怀力度,充分调动了干部职工的工作积极性,形成了奋发向上团结协作的工作氛围。抓示范,做表率。领导模范带头,是把老干部工作队伍整体素质推上新水平的有效办法。火车跑得快,全靠车头带。在队伍建设上,领导班子成员严格要求自己,率先作出表率,大事集体决策,小事多讲风格,要求像爱护自已的眼睛样维护班子团结和领导集体的威信,关起门来各抒已见,打开门来个声音。不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,心往处想,劲往处使,用人个坚强的战斗堡垒。在工作安排上,坚持周例会月安排季考评,每月次例会上,总结上月工作,安排部署下月任务,听取大家意见和建议,各项工作目标明确,思路清晰,任务到人。比如在这次学习实践活动中,局领导班子先后次召开办公会进行认真研究,广泛听取每个人的意见,充分发扬民主,不搞言堂,群策群力,为老干部工作科学发展理清了思路,明确了措施......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....火车跑得快,全靠车头带。在队伍建设上,领导班子成员严格要求自己,率先作出表率,大事集体决策,小事多讲风格,要求像爱护自已的眼睛样维护班子团结和领导集体的威信,关起门来各抒已见,打开门来个声音。不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,心往处想,劲往处使,用人格魅力影响和带领全局人员,形成了区干部每月联系次。志愿者每星期联系次。是全面推行工作日志和月报季评制度。把全年工作任务,包括常规工作重点工作等内容分解到每个月,落实到具体人,每位工作人员都能及时具体真实完整地记录每天的工作内容和完成情况,每个月底报分管局长审核,办公室汇总,并召开月小结会议,总结当月工作,部署下月工作每季度末召开全局工作人员考核会议,对在职工作人员按工作质量工作态度工作效率廉洁自律等个方面进行考核和民主综合评议,季评结果作为年终目标管理考核重要依据,从而进步提升机关各科室工作效能,增强工更好地服务老干部......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....对新形势下的老干部工作思考不深,对社会变革中老干部工作面临的新问题缺乏预见性和超前防范性,遇到难题不愿花费过多的精力寻找对策,对诸如写调查报告总结经验报送信息等工作避之唯恐不及。我们采取组织安排领导约谈职工找谈相给合的办法开展谈心活动,并坚持做到个必谈,即工作人员工作和思想波动时必谈,家庭生活遇到困难时必谈,群众反映较多或民主测评较差时必谈,工作中取得成绩或出现失误时必谈,职位和岗位变动时必谈。通过解扣化瘀,从而有效地期高发病期,的老干部年龄相对较轻文化程度较高身体素质较好,有名老干部居住在外地,有多名居住在乡下。这种结构性的变化居住地的分散,使他们追求物质文化的需求不尽相同,要因人而异分别对待。其中进入双高期的老同志,平时突发急病多特殊需求多不可预测情况多,随时需要提供特殊照顾处于低龄化的老干部,有的从健康状况出发,既要享受充裕的物质生活,更要享受丰富的精神生活......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....当前,在老干部群体中,年龄结构身体状况差距较大,我市老干部年龄最大的岁最小的岁,半以上已进入高龄取领导考核与老干部反馈相结合,工作实绩考核与思想政治素质考核相结合,平时考核与年终考核相结合的方法,对工作完成情况进行定性定量的严格考核,大力表彰先进科室先进个人优秀共产党员,对有成果的,给予定的奖励,对有重大成果的,给予重奖重用对没有按时完成工作任务的,认真查找原因,该追究责任的严肃追究责任。设立工作创新奖服务明星奖,克服了干与不干个样干多干少个样干好干坏个样的难题。制定了宣传调研工作和信息报送奖励办法,对报送信息和调研文章的按规定兑现奖金,实施了订送生日蛋糕鲜花等人性作的积极性主动性超前性和责任性,更好地服务老干部。是健全信访办理制度。为方便老干部,在活动中心底楼专门设立了老干部信访接待室,有专人接访,并确定每月号为局长接待日,为老干部解决信访问题。是落实岗制度......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....在机关组织开展问看活动,就是要求每个干部职工问问自已究竟为老干部工作作了多少奉献,看看工作作风是否务实问问自己究竟为离退休老干部办了多少事,看看工作成效是否明显问问自己究竟为克难解困想了多少办法,看看工作本领是否增强。通过问看,从而在机关干部中大力倡导知实情谈实话现不相适应的状况。概括起来,主要表现为以下个方面是思想观念与与时俱进的要求不相适应。老干部工作是党的干部工作的重要组成部分,岗位光荣责任重大。而作为老干部工作人员,为老干部服务就意味着奉献,往往是艰辛的付出与个人所得不能成正比。但少数同志思想观念陈旧,思维方式老化,习惯沿袭老套,提要实现老干部工作与时俱时,就说还是老做法,落实两个待遇有的受当前社会敬权敬钱不敬老的思潮影响,认为从事老干部工作无权无钱,求人费力不讨好,觉得政治前途渺茫,职位受限难提拔,船到码头车到站,没有岗金,实施了订送生日蛋糕鲜花等人性化措施......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....做到生活服务与精神服务并举。但实际工作中,有的只热衷于送钱送物等生活服务,不加强老干部队伍建设的思考网友投稿作的积极性主动性超前性和责任性,更好地服务老干部。是健全信访办理制度。为方便老干部,在活动中心底楼专门设立了老干部信访接待室,有专人接访,并确定每月号为局长接待日,为老干部解决信访问题。是落实岗制度。将本局名驾驶员分配在办公室服务科活动中心个部门从事些具体工作,使他们在出车之余有事可做,既缓解了科室的工作压力,又能提高了他们的工作能力和工作水平。抓机制,激活力。建立健全机制,是把老干部工作队伍整体素质推上新水平的重要途径。建立了动力压力活力和权责利有机结合的激励机制,明化措施。通过建立激励机制,加大了人文关怀力度,充分调动了干部职工的工作积极性,形成了奋发向上团结协作的工作氛围。抓示范,做表率。领导模范带头......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....为方便老干部,在活动中心底楼专门设立了老干部信访接待室,有专人接访,并确定每月号为局长接待日,为老干部解决信访问题。是落实岗制度。将本局名驾驶员分配在办公室服务科活动中心个部门从事些具体工作,使他们在出车之余有事可做,既缓解了科室的工作压力,又能提高了他们的工作能力和工作水平。抓机制,激活力。建立健全机制,是把老干部工作队伍整体素质推上新水平的重要途径。建立了动力压力活力和权责利有机结合的激励机制,明确了岗位职责,确定了工作目标,采上新水平的重要保障。制度是管根本的,我们坚持用制度管人,按规章办事,做到单项业务有标准,日常管理有尺度,落实工作有要求。是建立老干部工作例会制度和联系老干部制度。通过每季召开各单位分管领导和工作人员例会,分析老干部工作面临的新情况新问题,研究工作对策和解决办法,通报全市老干部反映的热点问题和需要解决的突出问题,加强横向联系工作交流和督促指导......”

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