1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....包括人工费材料费施工机械使用费措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,包括环境保护费文明施工费安全施工费临时设施费夜间施工费工具用具使用费劳动保险费工会经费职工教育经费财产保险费财务费税金其他等构成。小结成本管理方法的综合评价。项目成本控制的方法很多,但由于各种方法在成本控制的不同阶段发挥的作用不同,因此应采取不同的方法加以结合使用出。建筑工程施工项目成本成本是为取得各项生产要素产品或劳动,以及为实现特定经济目的而发生的资本耗费。具体地说,成本就是在生产销售或经营管理过程中付出的费用。浅谈建筑工程管理工作中存在不足及成本控制原稿。直接工总额利润总额资金利润率等,围绕这个总目标,企业各部门各环节乃至每个员工都应当制定自己的奋斗目标......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....而规费与间接费用构成工程的间接成本。直接成本是在工程实施期间发生的,是成本控制的主要对象。直接工程费由人工费材料费施工机械使用费构成。措施费由环境保护费文明施工费安全施工费临时设施度量。将进度转化为货币,或人工工时,工程量,如钢材吨数,水泥立方米,管道米数或文件页数。挣值法的价值在于将项目的进度和费用综合度量,从而能准确描述项目的进展状态。挣值法的另个重要优点是可以预测项目可能发生的工期滞合方法上的套技术,在工作分解的基础上,根据项目进度计划制定项目的工期进展情况以及成本预算,对成本预算进行分配,项目的绩效进展。由于进度与成本单位衡量的不致性,挣值管理方法考虑将时间尺度依据定的计算规则,转浅谈建筑工程管理工作中存在不足及成本控制原稿同的成本控制方法,即在此基础上的分阶段适时成本控制,则有待于日后的深入研究和实践应用......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....那么目标成本的预测就显的尤为重要。成本预测是做好项目成本管理的前提条件,只有预测工作科学合理,成本控制与核算才能建立在可靠的基础之浅谈建筑工程管理工作中存在不足及成本控制原稿同的成本控制方法,即在此基础上的分阶段适时成本控制,则有待于日后的深入研究和实践应用。参考文献吴洪林,周忠明,潘颖建筑企业以项目部为中心的成本管理方法重庆建筑,周琼芳建筑工程项目成本的有效控制与管理措施分析探讨费夜间施工费次搬运费大型机械安拆及场外运输费模板及支架费已完工程及设备保护费施工排水及降水费等构成。规费由工程排污费工程定额测定费社会保障费住房公积金危害作业意外伤害保险构成。管理费由管理人员工资办公费固定资产使时间略长。此办法般运用于项目施工阶段,适宜成本控制人员使用及领导查阅。但上述成本控制方法的不能完全反映项目成本控制的全过程......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....工程施工项目成本是指施工项目在施工过程中所发生的全部施工费用的总和,具体包括所消耗的主要材料结构件其他材料周转材料摊销机械费和施工人员工资奖金以及项目经理部为组织和管理工程施工所发生的全部费用支成本范围内。挣值分析法是在工程项目实施中使用较多的种方法,是对项目进度和费用进行综合控制的种有效方法,其中挣值是专门用来有效地度量和比较已完成工作量和计划要完成工作量的个变量。挣值法管理实际上是建立在进度和成本联总额利润总额资金利润率等,围绕这个总目标,企业各部门各环节乃至每个员工都应当制定自己的奋斗目标。施工项目目标成本管理是建筑施工企业项目管理系统中的个子系统,这系统的具体框架包括成本预测成本计划成本分解成本控制成木同的成本控制方法,即在此基础上的分阶段适时成本控制,则有待于日后的深入研究和实践应用......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....周忠明,潘颖建筑企业以项目部为中心的成本管理方法重庆建筑,周琼芳建筑工程项目成本的有效控制与管理措施分析探讨核算成本分析和考核等。施工项目经理部在项目施工过程中,对所发生的各种成本信息,通过有组织有系统地进行预测计划控制核算和分析等系列工作,促使施工项目系统内各种要素,按照定的目标运行,使施工项目的实际成本能够控制在计时间略长。此办法般运用于项目施工阶段,适宜成本控制人员使用及领导查阅。但上述成本控制方法的不能完全反映项目成本控制的全过程,不能及时对影响工程成本因素进行分析。根据建筑工程的特点,必须对工程实施的不同阶段,采用不体是指企业在成本经营活动中,把成本目标从企业目标体系中抽取和突出出来,用它来指导规划和控制成本的发生和费用的支出,藉以达到降低成本耗费,提高资本增值效益的目的。目标成本管理要求个企业在定期间内要确定总的目标......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....根据建筑工程的特点,必须对工程实施的不同阶段,采用不后量和费用超支量,从而及时采取纠正措施,为项目管理和控制提供了有效手段。按照现行工程造价费用组成内容,建筑工程的成本主要有直接成本和间接成本构成。这是建筑产品的完全成本,要进行成本管理就是要控制这些成本。其中直接成货币尺度,用同套货币指标系统来同时衡量项目进度与成本的执行绩效,解决无法同步检查进度与预算系统的困难。是种能够整合进度与成本的先进的项目管理控制工具。挣值法的核心是将项目在任时间的计划指标,完成状况和资源耗费综成本范围内。挣值分析法是在工程项目实施中使用较多的种方法,是对项目进度和费用进行综合控制的种有效方法,其中挣值是专门用来有效地度量和比较已完成工作量和计划要完成工作量的个变量。挣值法管理实际上是建立在进度和成本联总额利润总额资金利润率等,围绕这个总目标......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....这系统的具体框架包括成本预测成本计划成本分解成本控制成木川建材,。当前建筑工程施工管理工作中存在不足。水污染建筑垃圾粉尘污染大气污染等环境破坏现象突出。施工带来的噪声污染招致周边居民的反感乃至投诉,影响施工正常计划乃至企业形象。用于原材料与废物运输的工程车辆对正常交通时间略长。此办法般运用于项目施工阶段,适宜成本控制人员使用及领导查阅。但上述成本控制方法的不能完全反映项目成本控制的全过程,不能及时对影响工程成本因素进行分析。根据建筑工程的特点,必须对工程实施的不同阶段,采用不噪声污染招致周边居民的反感乃至投诉,影响施工正常计划乃至企业形象。用于原材料与废物运输的工程车辆对正常交通秩序形成干扰等等。当前建筑工程施工管理工作中存在不足。水污染建筑垃圾粉尘污染大气污染等环境破坏现象突出。浅目标成本管理法......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....施工企业多依照传统理念,将对工程器械的设备管理简单归结为设备维修,并没有建立起完整的设备管理系统。水泥等原材料的管理不当,简单地露天堆放在施工现场,受雨水阳光暴晒等自总额利润总额资金利润率等,围绕这个总目标,企业各部门各环节乃至每个员工都应当制定自己的奋斗目标。施工项目目标成本管理是建筑施工企业项目管理系统中的个子系统,这系统的具体框架包括成本预测成本计划成本分解成本控制成木工程施工项目成本是指施工项目在施工过程中所发生的全部施工费用的总和,具体包括所消耗的主要材料结构件其他材料周转材料摊销机械费和施工人员工资奖金以及项目经理部为组织和管理工程施工所发生的全部费用支出。施工带来的噪费次搬运费大型设备进出场及安拆费支架费脚手架费设备保护费施工排水等费。间接费由规费企业管理费组成......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....周忠明,潘颖建筑企业以项目部为中心的成本管理方法重庆建筑,周琼芳建筑工程项目成本的有效控制与管理措施分析探讨上,所以成本目标预测是成本管理必不可少的第步,也是成本管理的事前控制,适合于工程合同签订前的成本预测控制。成本因素法优点是能够将项目成本超支原因具体分析出来,是项目成本管理与控制主要的分析方法。缺点是由于分析因素浅谈建筑工程管理工作中存在不足及成本控制原稿管理所需费用。建筑工程施工项目成本成本是为取得各项生产要素产品或劳动,以及为实现特定经济目的而发生的资本耗费。具体地说,成本就是在生产销售或经营管理过程中付出的费用。浅谈建筑工程管理工作中存在不足及成本控制原稿同的成本控制方法,即在此基础上的分阶段适时成本控制,则有待于日后的深入研究和实践应用。参考文献吴洪林,周忠明,潘颖建筑企业以项目部为中心的成本管理方法重庆建筑......”。