1、更多的金融服务。现已完成发放贷款万元，向金融机构支付贴息万元。建立末位约谈机制。印发楚雄市综合绩效考核末位淘汰实施办法试行，需每年化疗次，也是红光村扶贫攻坚关键之年，魏其勇心系脱贫攻坚工作，只去化疗了次，依然任劳任怨开展工作，不断强化帮扶意识拓宽帮扶思路落实帮扶项目解决群众实际困难，在他的带领下，红光村帮扶工作扎实有序开展。是解决住的问题。积极帮助贫困危房户争取危房改造名额，解决了户人住房问题。二是解决行的问题。积极对上争取项目资金，硬化公路公里，团结群众筹资，新建公路公里，维修整治公路公里，切实解决全体村民出行问题。二心系群众，精准帮扶暖人心红光村作为省级贫困村，全村有户贫困户，如何帮助贫困户脱贫致富成了魏其勇心中第大事，在他的带领下，村两委班子对户贫困户开展了逐户走访活动，用行动去拉近与贫困群众的感情，做到每户摸清了基本情况明确了发展方向落实了帮扶措施，对贫困户反映出来的具体困难，制定台账，或者立即给予帮助，或者升期战略目标为统领，紧紧围绕全市万贫困人口人个贫困乡镇个贫困行政村脱贫摘帽出列的目标任务苦干实干，科学制订脱贫规划措施，瞄准贫困村和贫困户，因村因户施策，整合资源要素，靶向治疗，确保脱贫攻坚战役首战告捷，主要经验做法是抓好责任机制落实，即。
2、妇联残联工商联等单位组织优势，依托各类社会组织，创新服务支撑体系，建立崇德敬善手牵手共享阳光爱心平台，公示贫困户致贫原因需求信息等贫困信息，鼓励和引导社会各界和爱心人士捐助款物，开展助教助医助学助残等扶贫活动，积极倡导扶贫志愿者行动，构建扶贫志愿者服务网络。全文完年月日定政策措施，协调落实各项工作。建立巡查通报机制。从晋升为副处级职级待遇的干部中抽选人成立了楚雄市脱贫攻坚巡回督导小组，对全市个乡镇脱贫攻坚进展情况进行巡回督查，定期通报脱贫攻坚推进情况。二搭好两个平台投融资平台。组建了楚雄市扶贫开发投资有限公司，向农发行申请农村人居环境改善建设项目贷款亿元，相关材料已通过农发行总行审核。以楚雄市城乡开发投资有限公司作为融资平台，争取到中国农业发展银行易地扶贫搬迁贷款亿元。社会帮扶捐赠平台。开设了楚雄市社会扶贫捐赠账户，从账户开设至今，共收到企业和职工捐赠资金万元，捐赠资金全部用于贫困村和贫困户的基础设施建设和产业发展。三个确保确保脱贫攻坚对象精准。扎实开展建档立卡回头看工作，在建档立卡回头看工作中，紧紧抓住书记这个第责任人，采取层层签订对象精准承诺书进度，把脱贫攻坚工作纳入全市各挂包单位和乡镇年终综合考核重要内容，将脱贫攻坚工作推进和责任落实情况纳入年。
3、施意见明确的四年脱贫攻坚期和两年巩固提根群众，逐队逐户按规定纳入方案，找准贫困根源，按照各家各户的具体情况，缺啥补啥。例如何春均，多年在外务工，父母长期患病无法劳动，何春均有养猪经验，回村后想发展养殖业，可无发展资金无养殖场地。何君勇了解情况后，积极为其争取资金，谋划养殖圈舍平方米，并成立荣盛生猪养殖专合社，年出栏生猪头以上，年利润达万元，以养殖带动周边的贫困户共同脱贫。青河村在精准扶贫工作上做到长效有产业，短期小微园。两年来，全村建立了支部公司贫困户的阆中市穗丰农业科技有限公司，栽植猕猴桃亩。支部能人贫困户的荣盛生猪养殖专合社。目前青河村成立四个专业合作社，能全面带动全村户，贫困人口脱贫。青河村在乡党委政府的坚强领导下，建成了平方米的村级文化室，平方米的卫生室，平方米的法律调解室，平方米的文化广场。新安装泵站处，解决了高山社社户，人饮水困难的。猕猴桃产业园区新建高水池四口，山坪塘处。易地搬迁户，人正在建设之中。在上级领导的超前思维指导下，青河村大力发展乡村旅游业，打造乱石滩瀑布加五公里漂流项目，彻底在青河村全面消除贫困，为未来青河村打下共同富裕扎实根基。脱贫攻坚典型材料二魏，男，汉族，共产党员，年当选村主任至今，每届选举每张选票让他看到全村人民对他。
4、信任和支持，更感到自己身上的责任。在他的带领下，村支两委脚踏实地，兢兢业业，切实为群众干好事干实事，取得了全村广大群众的认同。不畏病痛，切实为民办实事自担任村主任以来，魏其勇在自己岗位上踏踏实实勤奋干，勤勤恳恳努力干。早在年，魏其勇就明显感觉到右眼不适，但他仍然全心全意投入到为群众谋福利谋发展的村支事业中。，魏其勇被确诊为眼黑脉恶性肿瘤，作了右眼切除手术后脱贫攻坚典型材料年最新脱贫攻坚典型材料何，男，生于年月日，家住四川省阆中市枣碧乡青河村八组，中共党员。曾任过社干部共青团书记村副主任。年任青河村党支部书记至今。无间断在基层工作年，生对党忠诚，工作积极，任劳任怨。青河村位于枣碧乡东部，全村农户户，人。耕地面积亩。属乱石滩淹没村，村民耕地少，土地瘠薄，交通不便，人们生活处于贫困之中。被上级评定为省定贫困村。脱贫攻坚以来，何君勇作为支部书记，身先士卒扎根基层扎根定政策措施，协调落实各项工作。建立巡查通报机制。从晋升为副处级职级待遇的干部中抽选人成立了楚雄市脱贫攻坚巡回督导小组，对全市个乡镇脱贫攻坚进展情况进行巡回督查，定期通报脱贫攻坚推进情况。二搭好两个平台投融资平台。组建了楚雄市扶贫开发投资有限公司，向农发行申请农村人居环境改善建设项目贷款亿元，相关材。
5、度述职述责的重要内容，定期对脱贫攻坚推进滞后的乡镇党政主要领导进行约谈，全力推动责任落实。健全驻村帮扶责任机制。围绕扶持谁，精细规划扶什么，精准扶持怎么扶等问题，制定精细准确具体的操作办法和流程，改大水漫灌为精确滴灌。构建具体的精准扶贫十项工作机制，即建找对象瞄靶子的识别机制建找贫困根源梳辫子的分类机制建派干部，结对子的包保机制建定目标理路子的规划机制建定措施想法子的帮扶机制建依托资源找票子的配置机制建群众参与投劳力的动力机制建抓党建强班子的引领机制建合作股份凑份子的联动机制建精准扶持造册子的管理机制。健全社会扶贫帮扶机制。发挥工会共青团信息日通报创新督查方式等措施，圆满地完成建档立卡回头看各项工作任务。通过回头看，全市共剔除对象不精准户人，新识别补录户人，确保全市建档立卡对象更加精准。四建立健全四个机制建立扶贫到户小额贷款风险补偿机制印发了楚雄市扶贫到户小额贷款风险补偿金试点管理实施方案，建立联席会议制度统计制度管理制度监督检查制度。省州市三级投入资金万元，建立扶贫到户小额贷款风险补偿基金，市级财政贴息万元，建档立卡贫困户可享受免抵押免担保免利息两年期万元以内的扶贫到户贷款，在春耕生产备耕时节发放贷款，让更多贫困户贷到款金融机构敢放款，让贫困户得到。
6、料已通过农发行总行审核。以楚雄市城乡开发投资有限公司作为融资平台，争取到中国农业发展银行易地扶贫搬迁贷款亿元。社会帮扶捐赠平台。开设了楚雄市社会扶贫捐赠账户，从账户开设至今，共收到企业和职工捐赠资金万元，捐赠资金全部用于贫困村和贫困户的基础设施建设和产业发展。三个确保确保脱贫攻坚对象精准。扎实开展建档立卡回头看工作，在建档立卡回头看工作中，紧紧抓住书记这个第责任人，采取层层签订对象精准承诺书进度升期战略目标为统领，紧紧围绕全市万贫困人口人个贫困乡镇个贫困行政村脱贫摘帽出列的目标任务苦干实干，科学制订脱贫规划措施，瞄准贫困村和贫困户，因村因户施策，整合资源要素，靶向治疗，确保脱贫攻坚战役首战告捷，主要经验做法是抓好责任机制落实，即签好三个责任书是签订脱贫攻坚责任书。年初，市委市人民政府同乡镇党委书记乡镇长签订责任书，实行不摘贫困帽，就摘职务帽的责任机制，层层压实责任。二是市属行业部门同市扶贫开发领导小组签订行业扶贫责任书，细化帮扶责任。三是签订精准承诺书。按照谁落实谁签字谁负责的原则，市委市政府和各乡镇各行政村逐级签订了楚雄市建档立卡回头看工作质量承诺书，确保对象精准。，即建立市扶贫开发工作领导小组联席会议机制，定期召开联席会议，总结交流工作情况，研究。
7、妇联残联工商联等单位组织优势，依托各类社会组织，创新服务支撑体系，建立崇德敬善手牵手共享阳光爱心平台，公示贫困户致贫原因需求信息等贫困信息，鼓励和引导社会各界和爱心人士捐助款物，开展助教助医助学助残等扶贫活动，积极倡导扶贫志愿者行动，构建扶贫志愿者服务网络。全文完年月日定政策措施，协调落实各项工作。建立巡查通报机制。从晋升为副处级职级待遇的干部中抽选人成立了楚雄市脱贫攻坚巡回督导小组，对全市个乡镇脱贫攻坚进展情况进行巡回督查，定期通报脱贫攻坚推进情况。二搭好两个平台投融资平台。组建了楚雄市扶贫开发投资有限公司，向农发行申请农村人居环境改善建设项目贷款亿元，相关材料已通过农发行总行审核。以楚雄市城乡开发投资有限公司作为融资平台，争取到中国农业发展银行易地扶贫搬迁贷款亿元。社会帮扶捐赠平台。开设了楚雄市社会扶贫捐赠账户，从账户开设至今，共收到企业和职工捐赠资金万元，捐赠资金全部用于贫困村和贫困户的基础设施建设和产业发展。三个确保确保脱贫攻坚对象精准。扎实开展建档立卡回头看工作，在建档立卡回头看工作中，紧紧抓住书记这个第责任人，采取层层签订对象精准承诺书进度，把脱贫攻坚工作纳入全市各挂包单位和乡镇年终综合考核重要内容，将脱贫攻坚工作推进和责任落实情况纳入年。
8、更多的金融服务。现已完成发放贷款万元，向金融机构支付贴息万元。建立末位约谈机制。印发楚雄市综合绩效考核末位淘汰实施办法试行，需每年化疗次，也是红光村扶贫攻坚关键之年，魏其勇心系脱贫攻坚工作，只去化疗了次，依然任劳任怨开展工作，不断强化帮扶意识拓宽帮扶思路落实帮扶项目解决群众实际困难，在他的带领下，红光村帮扶工作扎实有序开展。是解决住的问题。积极帮助贫困危房户争取危房改造名额，解决了户人住房问题。二是解决行的问题。积极对上争取项目资金，硬化公路公里，团结群众筹资，新建公路公里，维修整治公路公里，切实解决全体村民出行问题。二心系群众，精准帮扶暖人心红光村作为省级贫困村，全村有户贫困户，如何帮助贫困户脱贫致富成了魏其勇心中第大事，在他的带领下，村两委班子对户贫困户开展了逐户走访活动，用行动去拉近与贫困群众的感情，做到每户摸清了基本情况明确了发展方向落实了帮扶措施，对贫困户反映出来的具体困难，制定台账，或者立即给予帮助，或者升期战略目标为统领，紧紧围绕全市万贫困人口人个贫困乡镇个贫困行政村脱贫摘帽出列的目标任务苦干实干，科学制订脱贫规划措施，瞄准贫困村和贫困户，因村因户施策，整合资源要素，靶向治疗，确保脱贫攻坚战役首战告捷，主要经验做法是抓好责任机制落实，即。
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