1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....开展如统计考勤质检保管核算分析等工作。要对成本管理人员经常进行专业培训知识更新再教育，借以提高成本管理方面的专业知识，开辟降低成本的广阔途径。完善成本管理的经济责任制。是制订成本管理规章制度，如各项基础管理成本约束制度等二是明确各项成本的经济责任，将责任落实到部门或个人三是实行奖惩兑现。采用现代科学的成本管理方法和手段。采用现代的成本管理方法和计算机管理。传统的成本管理只是被动地计划记账算账。在市场经济条件下，成本管理不能局限于产品的生产过程，而应将视野向前延伸到产品的市场需求分析相关技术的发展态势分析以及产品的设计向后延伸到顾客的使用维修及处置。按照成本全程管理的要求，会涉及到产品的信息来源成本技术成本后勤成本生产成本库存成本销售成本，以及本的宏观调控。这就要求对我们现行成本管理的方式方法和手段进行改革......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....收到良好的效果。任何种成本管理方式都不是成不变的，它会随着社会的发展和环境的变化而不断变化。所以，要以发展的观念去研究成本管理方式，不断创新成本管理方式，以适应形势发展的需要。转贴于看准网全文完年月日对顾客的维修成本处置成本等成本范畴。要抓好企业成本管理几个环节的工作。事前要抓好成本预测决策和成本计划工作事中要抓好成本控制和核算工作事后要抓好成本的考核和分析工作。抓好降低产品成本的重点工作，如对主要原材料物资采购实行比价采购制度，以降低采购成本④提高资金运作水平。首先要开源节流，增收节支其次要对资金实施跟踪管理，加强资金调度与使用，做到专款专用，防止资金被挪用第三要加大应收账款的催收力度，降低应付款比例，加速货款回笼降低存货比例，加强存货管理。通过以上措施减少资金占用，优化资金结构，合理分配资金，加速资金周转，降低筹资成本。加强战略成本观念......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....在成本控制过程中，为了对项经济业务实施控制，可提出若干成本控制的模型方法等方案以供选择。提出供选择方案的多少好坏，方案选择是否准确，是反映成本控制人员素质高低的重要标志。成本控制具有全面性连续性和系统性的特点。成本控制的全面性表现在它对企业生产经营的整个过程每个环节都要实施控制。我们知道，成本控制主要是对生产经营过程中涉及到成本费用的经济业务进行控制，而在企业的生产经营的整个过程每个环节都涉及到这些业务。所以，成本控制深入到企业生产经营的每个环节，对生产经营活动进行着全面的控制成本控制的连续性表现在它对企业生产经营过程的控制不是间断的，而是连续进行的。企业的会计工作是建立在各种假定基础之上的，持续经营假设是项重要的会计原则。既然企业是连续经营的，成本控制所需要的信息也是连续不断的......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....既有传统的能过差异分析进行的价值控制方法，也有利用技术革新组织结构的协作制约功能的非价值控制方法。根据成本管理战略选择成本控制方法没有固定的范式，完全要依据企业的现实基础，考虑组织结构企业文化生产方式等而定。当然，根据成本控制控制方法实施的需要，企业也可以对现实基础进行改革，如转换组织结构，建设新的企业文化等。同时，还应意识到传统的责任成本法标准成本法预算控制等成本控制方法与现代的作业成本管理法成本企划法等方法并不是必然相互排斥的。相反，在定条件下常常是可以融合在起的。增强成本观念，实行全员成本管理由于不见，使企业未能获得全面的发展竞争战略，不能形成系统的成本管理方法体系，缺乏战略管理的思维。成本管理缺乏驱动因素分析企业般把业务量如产量看作是唯的成本动因自变量，至少认为它对成本分配起着决定性的制约作用，而把其他因素动因不作考虑......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....获得尽可能多的使用价值，从而为赚取利润提供尽可能好的基础，从而提高成本效益。在经济环境发生剧变市场竞争变得异常激烈的情况下，成本优势的取得对于个企业的生存是至关重要的。应密切关注整个市场和竞争对手的动向来发现问题，调整和改变自己的战略战术。从加强战略成本管理出发，企业在产品开发设计阶段要加大科技含量投入前有不少的企业领导和工程技术人员不懂成本，因而对他们进行的设计拟定的工艺，制定的计划，采取的措施，将对产品成本起什么作用，有多大的影响，般心中无数。因此，加强成本管理，首要的工作在于提高广大职工对成本管理的认识，增强成本观念，贯彻技术与经济结合生产与管理并重的原则，向全体职工进行成本意识的宣传教育，培养全员成本意识，变少数人的成本管理为全员的参与管理。企业应该高度关切成本专业人才的培养和使用，采取措施，积极举办各种类型的成本培训班，借以提高成本方面的专业知识......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....也就是说它在实施成本控制时，不是从局部的利益出发，而是要统筹兼顾相互联系协调平衡各方面关系，从整个企业的角度进行控制的。成本控制应贯穿于企业生产经营的全过程，即全面的成本控制。凡是企业的生产经营活动涉及到价值运动，都包括在成本控制的范围之内，其基本内容包括产品生产前预测阶段的成本控制产品设计阶段的成本控制材料采购供应阶段的成本控制生产阶段的成本控制销售阶段的成本费用控制等。成本控制之所以要贯穿于企业生产的全过程，是因为企业的生产过程其实就是成本费用的形成过程，既然成本费用是在生产经营的全过程中形成的，要想降低成本费用，控制活动就要贯穿于企业生产经营的全过程。所以，全过程的控制，其实就是我们通常所说的全面控制。只有实施全面的成本控制，才能对生产经营过程的每个环节都进行控制，不至于有所遗漏，从而取得最佳的成本控制效果。成本管理过程中存在中的主要问题成本管理观念落后......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....转贴于看准网加强企业成本管理的措施增强成本观念，实行全员成本管理。企业的切成本管理活动应以现代成本效益理念作为指导思想，要认识到成本优势的取得绝对不限于成本本身，应从管理的高度去挖掘成本降低和获取效益的潜力。要及时全面向管理人员提供成本信息，借以提高员工对成本管理的认识，增强成本观念。通过成本分析，评价管理人员的业绩，促进管理人员采取改善措施。现代企业需要寻求新的降低成本的方法，力图从根本上避免成本的发生，为企业获得更好的经济效益。加强两个基础工作。是加强成本管理的基础工作合理制定原材料燃料辅助材料等物资费用的定额严格健全计量检验和物资收发领退制度健全产品产量品种质量原材料消耗工时考勤和设备使用等原始记录建立企业内部的结算价格体系，对内部各部门使用的材料产品和相互提供的劳务等都按合理的计划价格结算。二是要加强成本核算的基础工作。如制定严格的成本开选定的方向发展......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....在企业内部形成职工的民主和自主管理意识。在日常成本管理中，积极运用心理学社会学社会学组织行为学的研究成果，努力在职工行为规范中引入种内在约束与激励机制。充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用现代科学技术的发展，为企业成本管理信息的处理提供了现代化的工具。电子计算机技术现代通讯技术和数据处理技术的进步发展，又推动着计算机信息处理系统的发展。将计算机技术应用于企业成本管理，可大大提高企业现代化管理的进程。通过重组生产流程来避免不必要的生产环节，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续性降低，达到成本控制的目的。进行工作流程的整合，减少不必要的分工。企业在分析自身的竞争优势确定企业的目标和任务后，应合理组织生产要素，撤销与此不相关的环节，减少不必要的层次，使其在达到必要的环节的同时减少不必要的停滞，保证必要环节运作的畅通和有效......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....然而，业务量并不是驱动成本的唯因素。此外，传统成本管理将固定成本简单地作短期的期间化处理，淹没了大量的长期性和战略性的重要信息，使企业多项活动的绩效难以真正体现。不能对成本进行有效的控制在计划经济时代，制造成本在成本中占相当大的比重，其他如技术成本服务成本等所占的比重很小，产品科技含量较低，在这种情况下，将注意力集中于生产制造过程的成本控制是可取的。但在市场经济条件下，产品观念突破了实体形式，成本中非产量驱动的技术成本物流成本服务成本等的比重日渐上升。在这种情况下，成本管理只注重生产过程的成本核算和控制，就不定能达到成本控制的目的。成本管理方法和手段落后些企业成本管理处于落后状态，没有真正形成科学的成本管理体系，不利于企业范围和标准正确划分各种费用界限。采用适当的成本计算方法等。完善成本管理组织的经济责任制。建立科学合理的成本管理系统......”。