1、依靠群众求胜利。履职尽责讲奉献有作为，彻落实十八大会议精神之际，我们隆重召开义煤集团大有能源首届职工代表暨工会会员代表大会第二次会议年工作会议年安全工作会议，现在会议已圆满完成各项议程，即将胜利闭幕。在此，我代表集团公司党委集团公司，向大会的成功召开表示热烈的祝贺,向各位代表和与会同志们致以亲切的问候和诚挚的感谢,会议期间，与会代表认真讨论并审议了年经理层工作报告工会工作报告和安全工作报告，审议通过了有关议案，对年的工作总结和年的工作安排提出了中肯的意见和建议。经过大家的共同努力，这次会议开得很成功，达到了统思想明确任务，集思广益凝心聚力的预期目的。希望各单位各部门认真抓好会议精神的贯彻落实。下面，我讲三点意见深入总结发展实践，辩证看待发展成绩，切实坚定战略自信，矢志不渝走义煤特色发展道路即将过去的年，是集团公司发展史上极不平凡的年。年来，欧债危机持续基层党员艰苦奋斗攻难关忠诚干净担当。不忘初心继续前进，成为唯家获得中国区最佳并购重组项目奖的煤炭类企业，在中国股市创造产量仍将保持在万吨以上，资产总额亿元以上，实现利税亿元以上。义煤在中国企业强中排名第位，比年提高了位。总之，与年相比，企业经济实力大幅提升，盈利能力显著增强，初步实现了跨越发展。这是义煤战略调整结构优化的六年。这六年，我们不断深化义煤朝什么方向发展。
2、，还要积极运作把页岩气可燃冰地热等项目题材纳入上市公司，获得市场对于大有能源的关注当然，页岩气可燃冰地热等项目也可以单独开发，吸引风险投资的关注和参与。同志们，当前，义煤迎来了最好的发展机遇最好的发展时期，最好的发展环境，抓住机遇，加速发展，是义煤顺天时，得地利合民意的最好选择。只要我们胸怀理想坚定信念，我们定会打赢转变经济发展方式这场硬仗，把义煤的发展活力和竞争力提高到新的更高的水平。三突出抓好重点工作，全面夯实发展根基，持续提升发展能力，确保明年各项目标顺利完成年是集团公司战略调整转型升级的关键年，是集团公司科学发展的新起点。优势产量优势个人简历模板大全，求职简历范文，市场调查报告范文，社会实践调查报告总结升各级党组织的凝万方工程的推进力度，风量达到每分钟万立方以上，这是衡量矿井安全水平的重要指标，凡达不到的矿井要对主管领导加重处罚。二要切实加强成本管理。要牢固树立过紧日子的思想，切实提高成本管理意识切实扭转重生产轻管理的思想，将成本管理作为生产经营的重中之重，不断创新成本管控手段，全面提高成本管理水平。财务部企管部等部门要加强预算管控，从严下达目标计划，强化过程监督和目标考核，将成本考核与基层单位月度考评挂钩与工资指标挂钩与管理层年薪挂钩，真正将成本管理作为衡量个单位工作成绩的重要标准。战略规划部要加强对。
3、恩真正实现全覆盖。同时，牢政治生活准则领导讲话。学转促廉政反腐整治拉帮结派搞小圈子,设立国际部，上海设立资本运营部等，切实将外埠企业统纳入集团公司统管范围。并加强对阜外企业高管人员的管理，落实定期回本部述职报告制度重大事项报术，开祥化工始终瞄准煤化工的尖端科技，些课题已经申请了国家专利，这必将为义煤的发展提供核心的竞争力。九是安全生产优势义煤的安全思想安全理念安全技术安全体系安全制度安全文化等系列的安全管理措施，在全国都处于领先的地位，这是义煤高速发展的最大优势。十是人才队伍优势在全国范围内招聘引进专业技术人员，并不断加大自培工作力度，使我们的人才队伍有了质的改变，形成了高中低搭配，安全生产化工金融多方面人才汇聚的格局，为义煤乘势腾飞提供了强有力的人才支撑。当然，我们虽然面临着难得的发展机遇，但也会面对些挑战。如欧债危机仍在持续，国内将长期处于低速增长期，火电钢铁建材等相关行业普遍景气指数快速下降，煤炭产能过剩供大于求的矛盾不会在短党员干部巡视条例心得体会常态化制度化，践行学习心得体会民主生活会发言材料。向上下游推进，建设煤化电热体化项目。近期，河南省发改委曾考虑依托义马矿区拟建设座低热值煤电厂，集团公司要全力争取项目落户义马要在加快建设贵州钒项目的同时，介入其他金属矿山的开发建设，力争实现产品的多样化。对三大。
4、主业的调整。三大主业要根据义煤今后的发展实际和当前市场情况，及时做出调整。原煤采选业总体上要实现立足中原辐射全国开拓海外，到年经营网络覆盖大半个中国。为此，是要根据当前市场的变化，积极实施战略转移。把发展的重点转移到山西青海新疆内蒙和澳大利亚等外埠企业，加大外埠企业的建设力度，尽快在当地形成规定信心，将看准的事情坚持不懈地干下去，就没有走不通的路子，就没有干不成的事。因此，义煤要向世界流企业发起冲击，就必须把解放思想放在更加突出的位置，切实把思想认识从那些落后陈旧的观念做法和机制中解放出来，努力用思想解放的无限活力，激发出科作风建设自查报告，自查自纠自我剖析精神心得体会，旗帜鲜明讲政治发言稿争成为全国及至全世界流的化工集团，真正为煤炭主业支撑起片蓝天近期，国家能源局煤炭司领导对义煤的煤化工发展表现出浓厚兴趣，集团公司要借此机会加大煤化工项目建设，利用技术及产品研发优势，争取与央企的战略合作，建设批现代煤化工项目，打造完整的煤化产业链条。明年，企管部门要对综能和开祥化工的生产经营指标进行细化量化高标准化考核，确保年化工板块消化劣质煤万吨以上，年消化万吨，年消化万吨以上。铝工业年要通过托管改制等方式切实解决氧化铝亏损问题要加快华兴公司曹跃公司煤铝联采力度，真正突破非煤采选技术瓶颈同人铝业公司铝合金铸造及精深加工项目。
5、在建项目的资金管控力度，严格按照预算拨付资金，严格控制计划外项目，非生产性项目律不再开工建设。人力资源部要加强定额管理，进步优化岗位和人员配置，提高人员效率，减少劳务工使用量。物供部门要加强对物资消耗的实时监控和精细化管理，提高设备利用效率，尽量减少物资储备要加大对讲担当转作风抓落实，单位员工转正申请书，毕业个人简历自我鉴定参政议政的民主政治权利。要完善职工利益协调诉求表达矛盾调处和权益保障机制，使职工的权益得到有效保障，创建和谐劳动关系。要加强社会管理创新，确保矿区和谐稳定。要扎实做好信访稳定工作，进步完善机制畅通渠道，解决职工的合理诉求。要深入开展下访谈心办实事四百等活动，领导干部要经常深入班组社区，和职工群众交朋友，了解民情倾听民意，主动发现问题，真心解决问题，及早化解矛盾，努力营造和谐稳定的矿区环境。各位代表同志们升华出来的，是中华民族传统文化的延续和发展，是民族之根的薪火传承。建设感恩文化，与十八大报告提到的建设优秀传统文化传承体系，弘扬中华民族优秀传统文化，引导人们自觉履行法定义务社会责任家庭责任，营造劳动光荣，培育知荣辱讲正气做奉献促和谐的良好风尚不谋而和。这说明义煤的感恩文化是符合党的要求的先进文化，是符合企业发展需要的引领文化，是能够凝聚企业职工家属的团不忘初心继续前进，教师师德师风，三公经费。
6、已顺利通过评审，并已被省国资委列入铝工业产业升级重点项目，下步要进步完善项目方案，加快项目建设的进度，年必须保证开工，力争年内建成，切实为义煤的战略转型做出贡献。对资本运营模式两学做心得体会两学做发言。两学做对照材料。两学做实施方案，两面人煤的企业文化，尤其是感恩文化建设还存在定的问题，如核心理念不够突出，文化体系还不完备，制度建设还不完善，文化内涵挖掘不足，文化宣传还不到位等。感恩文化作为义煤的特色文化，是从中华民族源远流长的传统道德上提炼此，必须突出抓好以下工作要全面夯实安全基础。安全工作事关职工生命影响干部前程破坏企业发展，甚至会断送企业的美好前景。因此，我们必须始终树立生命高于切的意识，切事故可防可控的理念，始终坚持零目标理念不动摇不断完善横向到边纵向到底的安全管理责任体系，不断加大检查考核奖惩力度，始终保持安全高压态势要加速矿井安全指数评价体系建设，充分发挥评价体系的作用，提升矿井安全管理的科学化水平要坚持领导带班制度和周安全办公会制度，坚持月活动有重点要遵循安全实用整洁效益的工作原则，继续提升质量标准化水平，做到质量标准化由大巷井底车场硐室到采个人计划贯彻落实，批评与自我批评问题及整改措施。四个意识对照检查材料育监督并重的惩治和预防腐败体系。六要加速推进人才队伍建设。随着义煤向世界流企业目标冲击，人。
7、，还要积极运作把页岩气可燃冰地热等项目题材纳入上市公司，获得市场对于大有能源的关注当然，页岩气可燃冰地热等项目也可以单独开发，吸引风险投资的关注和参与。同志们，当前，义煤迎来了最好的发展机遇最好的发展时期，最好的发展环境，抓住机遇，加速发展，是义煤顺天时，得地利合民意的最好选择。只要我们胸怀理想坚定信念，我们定会打赢转变经济发展方式这场硬仗，把义煤的发展活力和竞争力提高到新的更高的水平。三突出抓好重点工作，全面夯实发展根基，持续提升发展能力，确保明年各项目标顺利完成年是集团公司战略调整转型升级的关键年，是集团公司科学发展的新起点。优势产量优势个人简历模板大全，求职简历范文，市场调查报告范文，社会实践调查报告总结升各级党组织的凝万方工程的推进力度，风量达到每分钟万立方以上，这是衡量矿井安全水平的重要指标，凡达不到的矿井要对主管领导加重处罚。二要切实加强成本管理。要牢固树立过紧日子的思想，切实提高成本管理意识切实扭转重生产轻管理的思想，将成本管理作为生产经营的重中之重，不断创新成本管控手段，全面提高成本管理水平。财务部企管部等部门要加强预算管控，从严下达目标计划，强化过程监督和目标考核，将成本考核与基层单位月度考评挂钩与工资指标挂钩与管理层年薪挂钩，真正将成本管理作为衡量个单位工作成绩的重要标准。战略规划部要加强对。
8、依靠群众求胜利。履职尽责讲奉献有作为，彻落实十八大会议精神之际，我们隆重召开义煤集团大有能源首届职工代表暨工会会员代表大会第二次会议年工作会议年安全工作会议，现在会议已圆满完成各项议程，即将胜利闭幕。在此，我代表集团公司党委集团公司，向大会的成功召开表示热烈的祝贺,向各位代表和与会同志们致以亲切的问候和诚挚的感谢,会议期间，与会代表认真讨论并审议了年经理层工作报告工会工作报告和安全工作报告，审议通过了有关议案，对年的工作总结和年的工作安排提出了中肯的意见和建议。经过大家的共同努力，这次会议开得很成功，达到了统思想明确任务，集思广益凝心聚力的预期目的。希望各单位各部门认真抓好会议精神的贯彻落实。下面，我讲三点意见深入总结发展实践，辩证看待发展成绩，切实坚定战略自信，矢志不渝走义煤特色发展道路即将过去的年，是集团公司发展史上极不平凡的年。年来，欧债危机持续基层党员艰苦奋斗攻难关忠诚干净担当。不忘初心继续前进，成为唯家获得中国区最佳并购重组项目奖的煤炭类企业，在中国股市创造产量仍将保持在万吨以上，资产总额亿元以上，实现利税亿元以上。义煤在中国企业强中排名第位，比年提高了位。总之，与年相比，企业经济实力大幅提升，盈利能力显著增强，初步实现了跨越发展。这是义煤战略调整结构优化的六年。这六年，我们不断深化义煤朝什么方向发展。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
【精选】企业领导发言稿材料word文档