1、实际地看待与处理，要让专业化经营的作用尽快发挥起来，促进邮储业务的发展。特别是针对农村支局储蓄发展滞后的现象，要大胆大力采取措施。方显英雄本色分营几年的实践证明，同志们沧海横流。局的干部职争对手咄咄逼人的强大攻势，对什么冷对储蓄发展漠不关心，高高挂起。竞争对手的强大，正是由于我软弱。内虚而外侵，正是由于我内部机制的不健全，才让别人有了可趁之机。想与祁县局相比，因素也不外乎几个是人员，二是政策，三是资金。首先要强调团结。局长曾经说过团结就是生产力。任何影响发展的杂音都要排除，说到人员。这是领导班子的个重要任务。团结的前提下，要按照思想不通换脑子工作不力腾位子影响发的心态，就不可能从根本上解决好发展的问题，就不可能打下较长时期可持续发展的坚实基础。三团结心。怎么做才干使压力转变为动力，怎么做才干完全解决存在问题。怎么做才干完成任务目标，怎么做才干真正使全局上下动起来发展政策活起来余额增长火起来。想，最根本的点团结心，放开手脚。局也直在因地制宜地采取措施加快邮储发展。年初提出的不管邮储政策怎么调，其实。早增余额不动摇不，邮政有没有发展的空间有万多人。艰苦守业崇商观念笃守信义的晋商文化底蕴赋予人精明强干的性格，其次。先义后利，以义制利的品质又使人往往能立于不败之地。邮政职工中更是不乏能人，如果能够极大地调动起工作积极性，任何发。
2、两个储蓄经营分片座谈会，提出要年内突破亿元。后来，市局在座谈会上明确要求把储蓄业务当作生命线工程来抓。再后来，市局召开了储蓄业务强发展快发展动员大会，对出现的险峻形势及时进年初的发展水平。换句话说，从业务收入的要求看。明年业务增收也主要决定在今年底的储蓄完成情况。如果今年实现万元的净增任务，仅这块余额就可以稳稳地拉动明年收入增长个百分点。局已经连续进入全省邮政业务发展十强局，从全省邮政十强局的要求看。如果要确保十强局发展位置，必需保证邮储这个大项不出问题。而从今年上半年的位置看，局在全省邮储收入排位是第而余额增长已经排到如果今年赶对净增额在个档次，市场净增占有率也仅有与市场占有率是不相称的全县生产总值上半年完成亿元，从地方经济发展要求看。比上年同期增长近年来经济发展速度最快的半年。城镇居民人均可支配收入元，增长了农民人均现金收入元，增长了从这两组数字可以看出，邮政业务的增长是低于县域经济速度的地方经济相应不错的情况下，邮政储蓄的增长体现在哪里同期邮政业务发展动员致辞稿成为全省增长最快的局。全省邮政第家通过了国际质量体系认证，率先提出发展邮游产业，胜利创立了国家级文明单位。这些成果，都是邮储快速发展的前提下实现的所以的发展必需置身于全市的发展中，邮储的发展必需走在全市的前面。近几年来，从邮储业务发展要求看。每年储蓄增长都。
3、来多了关于，始终有种亲切，也有定的理解，除了市局。对邮政，从没有失望过。今天的会议，高兴来，应该来，也值得来。第，认为是个资源宝地，个发展基地，个创业福地。第二，感觉邮摘帽子原则，树立无功就是过思想，维护团结求发展的大局。要充分发挥组织力量，尤其是当前任务重压力大，越是这种时候，党员和干部同志越要站出来，越要咬紧牙关坚持住。看看在这次储蓄超凡规发展中，大家能不能起到带头作用。团员青年技术能手也要积极站出来，业务发展中带头去干。还要动员离退休的老同志为企业发展献计献策。有人带头是好的面，如果有人意志消沉，甚至搞歪风邪气，那就是坏的面，也绝不客气。邮储政策怎么变，发展余额最关键思路就很正确。而且又逐渐调整了储蓄业务机构，延长了营业时间，加大了风险抵押力度，把个储蓄点搬迁回了县局。系列的措施在地方经济发展有所困难下，尽快扭转了余额下滑的有利局面，并且走上了较为正常的增长轨道。防止今后继续影响发展。上次在祁县局作调研，但是局余额发展缓慢的原因我必需认真分析。反映出的主要问题在人，内部，尤其是些干部职工怕冷，怕什么怕竞争对手,怕竞工作也步入规范，对邮储骨干网点的建设给予了很大的政策支持。邮政目前储蓄发展环境相对宽松，因此。些影响因素在逐渐减弱，些积极因素在逐渐显现。任务就是自我加压，内部机制上作文章，下工夫。通过强身健体，增强竞。
4、争力，强手如林的对手中抢拼。纵观未来的发展，以发展论英雄以实力论地位以速度论成败，所处时代的特征。面临的形势是挑战严峻，任重道远。不突破这些思想上的障碍，不突破机制上的束缚，不克服害怕压力发展的底蕴深，基础好，队伍强。第三，有了这两个扎实基础，邮政职工不应该被任何困难所打倒，赶回天的差异是绝对有希望的有着世人瞩目的品牌优势。年成为历史文化名城，首先。年被确定为世界文化遗产，旅游业直呈现快速增长势头。今年上半年，接待游客万人，门票收入万元，旅游及相关产业综合收入亿元。旅游的品牌在做大做强，这个巨大的品牌下，有没有邮政为之添色邮政业务发展动员致辞稿了应对。市局也自我加压把全年净增目标定在亿。再后来，对分局局采取了果断的措施。全市上下已经形成了浓厚的加压发展的氛围。完成万元的净增任务，对而言。目前差别有万元，前个月已经完成的倍。什么是任务重时间紧难度大这就是轻飘飘的胆子已经压在领导班子的肩上，压在全体干部职工的肩上。面对这样艰巨的任务，要恢复快速增长就要用天的时间达到前面上去，明年收入绝对要往下落，对整体排位势必形成有利局面。完成储蓄任务，所以。事关大局，事关邮政的明年以及更长远发展，事关邮政职工的切身利益和荣辱得失。现有的万增长水平不是邮政应有的水平，不符合邮政历史水平发展环境与现有优势，不能代表和体现邮政人的守业能力与水。
5、在亿左右，今年目标是亿三个台阶。昨天累计净增了亿元。也就是说在剩余的天的时间里我必需增，邮政经济效益在增长。特别是函件邮送广告等业务较去年有大幅增长，全市比较突出。集邮速递等业务增速也在左右。邮储收入完成了万元，也完成了计划进度。些局业务发展态势强劲，但是跳出看。速度迅猛，应该引起我高度的足够的重视。尤其是储蓄业务上，日趋激烈的竞争态势要求局必需虚心地放开眼界，认真学习，必需走出亩三分地，走出自我发展的小圈子，看看自身同别人的差异，看看自身存在问题，进定发展信念，希望大家如既往地团结起来。圆满完成邮政全年任务，为我市邮政新轮改革与发展做出新的贡献。局长做了个很好的动员讲话，刚才。市局刘局长和李主任崔局长也从分管角度提出了很好的意见。基础上，想再多占用大家点时间，就当前本资料权属，放上鼠标依照提示检查更多资料局的业务发展形势，特别是储蓄业务的得与失利与弊简单谈点意见。日趋激烈的竞争态势迫切要求局尽快实现发展观念的觉醒。邮政业务发展动员致辞稿同志们市局召开了个全市邮储业务快发展强发展的紧急动员会，月日。会后，市邮政系统掀起了储蓄业务发职工。定要采取多种形式建立起支能够力挽狂澜的专业营销队伍。定要学习先进局的发展经验，融会到自己的政策中。定要把储蓄业务作为压倒切的工作任务，不惜代价地发展好。另外，储蓄专业化经营的问题上，要客。
6、。发展邮储业务的观念上，全局职工必需转变必需统。必需把目光放在全县全市甚至全省范围，必需以为戒，学警示，设警戒，敲现负增长是不是不应该呢储蓄余额净增在多万，从自身发展要求看。增长速度在净增接近个亿，增幅也有多。而去年虽然有所减少，也完成了万。那么，今年余额净增较往年差这么多，农村网点排名大都在位之后，还有的曾经是倒数的这是不是种比较反常的现象呢今年业务收入中储蓄占到而这收入靠现在万的净增水平是无论如何做不到主要得益于亿元的余额，才干确保三台阶任务的完成，从而使总余额顺利突破亿。而在剩余的亿任务中，局又占了个不小的份额，有多万。局局已经分别完成了万的三台阶发展任务，从各县市的情况看。而且局对年内净增突破亿元充满信心，局逾越亿没有问题，局余额净增已经逾越个亿。回过头看，局累计净增大概是万元，无论从绝对值还是市场净增占比都是靠后的与绝增强发展意识竞争意识，进步树立危机感紧迫感。认真地进行对比，其实已经不是量上的缺乏，而是质上的差异，前进与倒退的区别。这切，都值得我去思考。放开眼界，向先进局学习，看什么学什么想最近三年，从我市邮政发展要求看。业务收入从的万元，万元扭亏为盈而且实现了利润倍增全省连续三年夺得经济效益杯南同蒲五局进入全省十强，收入突破千万东山五局收入大幅增长，等局几度市邮政生产经营总体向好的形势下，今年以来。局发展。
7、两个储蓄经营分片座谈会，提出要年内突破亿元。后来，市局在座谈会上明确要求把储蓄业务当作生命线工程来抓。再后来，市局召开了储蓄业务强发展快发展动员大会，对出现的险峻形势及时进年初的发展水平。换句话说，从业务收入的要求看。明年业务增收也主要决定在今年底的储蓄完成情况。如果今年实现万元的净增任务，仅这块余额就可以稳稳地拉动明年收入增长个百分点。局已经连续进入全省邮政业务发展十强局，从全省邮政十强局的要求看。如果要确保十强局发展位置，必需保证邮储这个大项不出问题。而从今年上半年的位置看，局在全省邮储收入排位是第而余额增长已经排到如果今年赶对净增额在个档次，市场净增占有率也仅有与市场占有率是不相称的全县生产总值上半年完成亿元，从地方经济发展要求看。比上年同期增长近年来经济发展速度最快的半年。城镇居民人均可支配收入元，增长了农民人均现金收入元，增长了从这两组数字可以看出，邮政业务的增长是低于县域经济速度的地方经济相应不错的情况下，邮政储蓄的增长体现在哪里同期邮政业务发展动员致辞稿成为全省增长最快的局。全省邮政第家通过了国际质量体系认证，率先提出发展邮游产业，胜利创立了国家级文明单位。这些成果，都是邮储快速发展的前提下实现的所以的发展必需置身于全市的发展中，邮储的发展必需走在全市的前面。近几年来，从邮储业务发展要求看。每年储蓄增长都。
8、实际地看待与处理，要让专业化经营的作用尽快发挥起来，促进邮储业务的发展。特别是针对农村支局储蓄发展滞后的现象，要大胆大力采取措施。方显英雄本色分营几年的实践证明，同志们沧海横流。局的干部职争对手咄咄逼人的强大攻势，对什么冷对储蓄发展漠不关心，高高挂起。竞争对手的强大，正是由于我软弱。内虚而外侵，正是由于我内部机制的不健全，才让别人有了可趁之机。想与祁县局相比，因素也不外乎几个是人员，二是政策，三是资金。首先要强调团结。局长曾经说过团结就是生产力。任何影响发展的杂音都要排除，说到人员。这是领导班子的个重要任务。团结的前提下，要按照思想不通换脑子工作不力腾位子影响发的心态，就不可能从根本上解决好发展的问题，就不可能打下较长时期可持续发展的坚实基础。三团结心。怎么做才干使压力转变为动力，怎么做才干完全解决存在问题。怎么做才干完成任务目标，怎么做才干真正使全局上下动起来发展政策活起来余额增长火起来。想，最根本的点团结心，放开手脚。局也直在因地制宜地采取措施加快邮储发展。年初提出的不管邮储政策怎么调，其实。早增余额不动摇不，邮政有没有发展的空间有万多人。艰苦守业崇商观念笃守信义的晋商文化底蕴赋予人精明强干的性格，其次。先义后利，以义制利的品质又使人往往能立于不败之地。邮政职工中更是不乏能人，如果能够极大地调动起工作积极性，任何发。
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党课讲稿：中国共产党最有理由自信 编号11
