1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....适用于决定现职员工的培训需求 前瞻性培训需求分析，适用于对由于未来可能的工作 调动职位晋升或者工作内容的变化等原因需要进行 的培训。 摩托罗拉公司采用的是绩效分析法。分析该公司员 工工作现状与公司理想目标之间的差距，判断这些差 距中哪些是可以通过培训解决的，并以此确定组织的 培训需求。 华为的人力资源的体系基础 答华为公司人力资源管理体系建设是在企业快速发 展过程中凤凰涅槃。 华为公司前期的发展靠的是个人英雄的创业有着恐怖 的市场开拓能力不可思议的高薪和对企业的执着的 热爱，然而并不是所有的人都理解华为企业文化。随 着公司业务的转型，许多人已经无法跟上其要求快速 发展的步伐，企业管理水平低下成了公司发展的瓶颈。 因此，进行人力资源管理体系建设时势在必行。而人 力资源管理体系建设的基础在工作分析。 工作分析，是指收集与特定工作有关的工作信息 的系统过程......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....反映了人本管理哪 方面的基本内容培育和发挥团队精神 名客房服务员每天负责打扫间房间。这是 哪种常见的定额形式产量定额 家电子公司录取的新员工需要岗位培训天 才能达到标准生产能力，而在这天中的工资都是按 标准生产能力应得工资支付的......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....如员工管理 培训分成五级，针对不同的培训对象依次提高。 西门子在职培训具有针对性和层次性其意义在于 使得正在从事管理工作的员工或有管理潜能的员工得 到学习的机会，提高了参与者管理自己和他人的能力， 使他们从跨部门交流和跨国文化学习中受益，增强了 企业和员工的竞争力，达到开发员工管理潜能培养管 理人才的目的。 霍桑实验说明了什么人们依据霍桑实验的结论提出 了哪种管理模式 霍桑实验结果表明 在影响员工工作效率效果的众多因素中，人的 因素最为重要 时间照明等工作条件和福利的改善，对生产效率 与效果的影响只是暂时的轻微的，而人的精神作用 是永久的与强大的。因此，人们提出了以人为中心的 管理模式。以人为中心的管理即重视人的价值作用， 重视人的各种需求的满足，重视人的精神作用与关系 的协调。以人为中心的企业管理，要求其中的人力资 源管理不能机械地或单方面地科学化，而要人性化......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....可以将激励划分为。 物质激励外在激励精神激励内在激励 从总的趋势看，西方各国公共部门人力资源监控 与约束呈现出的特征。 约束与监督以“道德人”假设为前提，与公共部门公 职人员的利益相结合注重法律建设，规范行政行为 监督与约束的主体性强约束与监督以“经济 人”假设为前提，与公共部门公职人员的利益相结合 采用的是品位分类方法。 英国法国美国日本 从规划范围看，公共部门人力资源规划。 全国性人力资源规划地区性人力资源规划部门人 力资源规划项任务或具体工作的人力资源规划 从规划的性质看，公共部门人力资源规划可分为 。 战略性人力资源规划战术性人力资源规指令性 规划指导性规划 当今各国公职人员的任用形式各种各样，采用较 多的是。 选任制委任制考任制聘任制 非正式的行政人事制度安排就是人们对原发性 规则的尊重......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....是在哪种人性假设基础上提出来的经济 人 以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要 素职工 预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人 员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪 个步骤预测未来的人力资源需求 依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序 排列，由此确定每种工作的价值的方法是排序法 影响招聘的内部因素是企事业组织形象 员工考评指标设计分为个阶段 由若干个工资部分组合而成的工资形式称结 构工资制 在培训中，先由教师综合介绍些基本概念与原 理，然后围绕专题进行讨论的培训方式，是研 讨法 在人本管理的环境中，通常制约人们士气创造 力生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环 境类型组织内部环境 在模式中的函数指的是哪个变量 绩效 在贯彻按劳取酬原则时，需要以哪种劳动为主要 依据......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....然而人性化的人力资源管理并不等于“爱 畜理论”下的快乐管理。 昆腾公司的人力资源管理战略 昆腾公司设定的战略目标是什么根据其战略目 标制订了哪些人力资源管理战略 答昆腾公司设定的战略目标包括持续的增加 公司的价值。持续的增加市场份额。 创造家公司，使之具有不同般的工作环境。 昆腾公司根据公司战略制定了系列的人力资源管理 战略，主要包括人员保留战略人员 开发战略扁平化战略等。 人力资源管理战略的制定包括哪几大环节并对 每个环节给予解释。 答人力资源管理战略的制定主要包括战略分析 战略选择与战略衡量三大环节。战略分析即战略诊断， 是指对公司人力资源管理的现状优势和不足进行结 构化的全面分析，在综合考虑组织战略使命外部 环境内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战 略选择的关键问题。战略选择是指在基于战略分析的 基础上......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....完 成工作所需要的技能和知识等进行分析。通过工作分 析，我们可以确定项工作的任务和性质是什么， 哪些类型的人适合从事这项工作。所有这些信息，都 可以通过工作分析的结果职位说明书进行描述。 但工作分析不仅仅是单纯的关于工作的描述，在很多 企业中进行工作分析时只是简单的对工作内容工作 性质进行描述。实际上工作分析除了包括对工作内容 工作性质工作方式工作环境任职者专业要求 经验要求身体素质要求等多方面的分析以外还应包 含企业内外部环境的分析。 工作分析般采取五个步骤成立工作分析工作组， 收集与工作相关的背景信息，收集工作分析的信息， 整理和分析所得到的工作信息，最后是编写职位说明 书。 西门子公司的人力资源开发 答西门子公司培训具有全覆盖针对性计划性 的特点。 西门子的培训计划从新员工培训大学精英培训到员 工再培训......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....才能最终解放管理 者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什 么资源 主张集体奖，而不主张个人奖。这是哪种假设的 思想“社会人”假设 招聘中运用评价中心技术频率最高的是公 文处理 甑选程序中不包括的是职位安排 中国劳动安全卫生工作的基本原则是安全 第，预防为主保护员工在劳动过程中的安全 与健康管生产必须管安全。 二人力资源管理多项选择题 按考评主体划分，可把员工考评的类型划分哪些 种类 自我考评他人考评个人考评群体考评 同级考评下级考评 成就需要理论包括 情感需要权力需要交往需要成就需要 实现个人理想需要 从管理方式和技术的角度看，人力资源管理的发 展经历了哪几个阶段......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....这些规则人们构建了整个 人事行政秩序。 道德法律意识态风俗习惯 关于人力资源的解释有三种代表性观点，即 成年人观在岗人员观人员素质观成 本观激励观 工作分析中的信息分析包括对工作信息的哪些 工作 调查收集记录与描述分析与比较衡量综合归纳与分类 工作设计是对组织内的进行的设计，以 提高工作绩效和实现组织目标。 工作目标工作内容工作职责工作关系 工作评估的基本方法包括。 排序法分类法因素比较法点数法 工作评估的非展。 摩托罗拉的员工培训 摩托罗拉规定每年每位员工至少要接受小时与工作 有关的学习。努力成为摩托罗拉所需人才培养的 热土。 根据以上的情况，请回答下面的问题 培训需求分析的方法有哪几种分别适用于组织中 哪类员工培训的需要 结合摩托罗拉公司培训需求的具体操作，说明该公 司培训需求采用的是哪种方法 答案要点 任务分析法......”。