1、园和充足低廉的劳动力资源，为项目产品加工成本的降低奠定了基础。此外，按照有机绿色茶叶生产标准，组织原料在加工机械和工艺流程等方面，按照清洁化生产要求，完全可以确保项目产品的市场竞争力。销售策略方案和营销模式销售策略品牌策略充分利用雷公山优美的自然环境和少数民族特色，在产品的包装上对产品概念功能内涵加以科学设计，拓展银球茶的文化附加值情感附加值等人性化人文化的涵义，突出银球茶产品特点功能及企业形象。宣传策略瞄准国际国内两个市场，深度挖掘雷公山旅游资源的知名度，有计划地利用电视报刊杂志等媒体，多层次多渠道选择性地投放广告，力争以最小投入产生最佳的效果。定价策略根据市场的消费能力消费习惯市场竞争等综合指数，以市场渗透为目标，快速收回投资为根本，依据需求导向成本导向和竞争导向原则，进行理解价值定价和产品组合定价。公关策略在企业内部，建立奖励促销机制在营销网络方面，采取助销促销策略，组织经销商评级活动，或奖励促销的厂商联谊会，充分发挥生产销售等各环节的在产品宣传销售中的作用。销售方案设立人规模的包括国际国内两个市场分部在内的市场部，制定科学合理的项目产品阶段和年度销售计划，明确职责。项目建成后第年生产销售万公斤，其中向国际市场试销万公斤第二年生产销售万公。
2、，农业人口万人，农村劳动力约为万人了万吨，占世界增加量的以上中国茶叶产量年均增长率，世界同期年均增长率为。近余年来，世界茶叶出口增加了万吨，年增长率中国出口量增加万吨，年增长，世界出口量增加中有来自中国。年国内茶叶销售分别为万吨万吨万吨万吨和万吨，全球茶叶消费增长势头明显。绿茶是我国出口茶叶的绝对优势品种，占左右，在国际市场具有稳固的优势地位。上世纪，印度等国曾努力试制过绿茶，但终因品质等原因，未被国际市场认可。近年来，全球的绿茶消费增长明显。年，我国出口绿茶万吨，年达万吨，同比增长年，我国生产绿茶万吨，红茶等仅有万余吨的产量。因此，认为，中国出口茶中的绿茶将出现供不应求的状况。中国是世界绿茶的主要产区，茶叶加工企业主要集中在东部沿海和中部地区。由于经济的快速发展，产地环境污染严重，加之出口茶叶的质量要求逐步提高。近年来，国内的茶叶种植与加工呈现出由东部发达地区向西部欠发达地区转移的态势，茶青成为东部地区茶叶加工企业抢购的原料。是我国的绿茶主要产区之，茶叶栽培面积万亩，年绿毛茶万余吨，占总产量。然而，具有定规模的茶叶加工企业仅个，存在着茶叶加工规模小知名品牌缺乏的严重问题。市场前景分析世界茶叶生产出口量的增长中，中国领先。年至年，世界茶叶总产量。
3、叶市场的主导地位，年均需求增长，市场空间大县优越的产地环境为具有地方特色绿茶品种银球茶奠定了良好的内在品质和市场竞争优势，通过科学合理的营销策略和销售方案，完全可以实现项目产品的生产销售目标。第六章建设方案建设任务和规模按照县乃至州茶业的发展需求，结合项目建设单位的长期发展规划，本项目建设以新建银球茶为主的茶叶深加工生产线为主，配套实施土建配套公用工程和产品质量自查体系等建设，实现年产吨的银球茶为主的生产与销售目标。建设规划和布局土建工程征地亩，完成加工车间库房办公楼实验室等土建工程的建设详见附图，总平面布臵图配套实施银球茶加工所需的水电路绿化信息网络环保等公用基础设施建设完成平方米的厂区绿化。生产设备购臵台套，完成银球茶加工的自动化生产线安装，实现年产万公斤银球茶的建设目标。质量检测建立茶叶加工原料成品质量检测的实验室，构筑质量自测体系。此外，在企业内部开展技术培训，提高从业人员素质制定质量管理制度与措施。生产技术方案及工艺流程工艺流程银球茶系县地方特色绿茶品种，按照附图中的银球茶加工工艺流程进行生产。加工技术要点在银球茶的加工过程中，应严格掌握以下的技术要点烘炒温度，时间分钟揉捻分钟湿球重克，干球重克，直径毫米烘烤温度，时间小时挥锅温度，时。
4、分钟。原料要求银球毛尖茶采收优质春茶独芽含中叶包芽，芽质柔软细嫩显毫，宽长致，芽长，不带夹蒂碎片，无病斑，均匀，新鲜，净度好。银球茶芽叶初展优质茶青，叶质细嫩精品银球茶，或芽二叶初展，少量幼嫩对夹叶银球茶，无紫叶，无病斑，均匀，新鲜，净度好。产品外观与质量要求感观银球毛尖条索关，紧结曲卷重实，绿润显毫，无夹杂物。银球茶球状，紧圆均匀，光滑有亮，球体直径，重量，其中精品银球茶色泽为银灰墨绿露毫，银球茶色泽为银灰墨绿。内质银球毛尖香气为栗清香，滋味鲜爽醇和，汤色绿黄明亮，叶底嫩匀鲜活。银球茶香气清香持久，滋味鲜爽回甘，汤色绿黄明亮，叶底黄绿匀整，其中精品银球茶的叶底还应鲜活。理化指标银球茶，包括银球毛尖茶精品银球茶须达到表所列各项理化指标。表银球茶系列成品茶理化卫生指标序号项目单位指标水分砷铅铜六六六不得检出不得检出取样测定方法取样按的规定执行。感观要求按规定的方法进行品评。水分按规定的方法进行检验。卫生指标按中相应的方法进行检验。项目建设标准和具体建设内容建设标准银球茶所需的原料茶生产按照无公害食品茶叶生产技术规程无公害食品茶叶产地环境条件标准要求进行加工车间和配套水电绿化环保等硬件设施建设执行无公害食品茶叶加工技术规程，加工车间的建设要求使用第。
5、增长了，其中以上来自中国世界茶叶产量年均增长，中国年均增长。近十几年中，世界茶叶出口年增长率，中国年增长率。近年来，世界茶叶市场需求有加大的趋势。预计，年前，我国茶叶出口将在保持在的年均增长率。近余年来，绿茶成为我国茶叶出口的龙头品种，在国际市场占据绝对的优势地位，且消费增长特别明显。些生活水平较高保健意识较强的国家，如美国德国日本等，绿茶进口增加较快。年，美国的绿茶进口增加了。银球茶是县民间传统茶叶加工工艺的结晶，曾被外交部定为出口礼品茶，是个很有发展潜力的绿茶品种。目前，有关银球茶的报道极少，加工企业也不多见。因此，项目建设以银球茶为龙头产品，充分利用雷公山无公害原料茶生产基地，运用现代加工工艺，对银球茶进行规模开发，在弥补国内外市场空白的同时，还可进步拉动绿茶消费需求。项目产品的市场竞争优势分析银球茶加工所需的原料来自于我省著名的雷公山自然保护区内的县，林草地面积大，森林覆盖率高地势高差米，跨越温暖带北亚热带中亚热带三个气候带茶园土壤包括黄红壤黄棕壤等，为项目建设提供了肉质肥厚鲜嫩的茶叶原料，富含氨基酸等多种营养素。县是典型的传统农业区，农业集约化程度不高，工业欠发达，土壤水质大气受污染程度低。银球茶是县民间茶叶加工工艺的结晶，当地万余亩。
6、总论项目概要项目单位基本情况项目单位名称州实业有限责任公司所有制形式有限责任财务状况注册资金万元人民币，单位总资产万元人民币项目建设内容项目名称县吨茶叶精深加工建设建设地点县丹江镇排卡村建设规模年产优质银球茶银球毛尖茶精品银球茶共吨。建设内容完成生产车间成品库及检测室等约平方米的土建工程及有关附属设施的建设，完成加工设备的安装，使项目能正常投产。项目建设方案该产品生产工艺独特，产品曾获得国际名茶评审委员会等单位的金奖。项目批准立项后，个月完成整个项目建设，并正式投产。产品主要面向国内市场，其中精品银球茶主要面向国外市场。项目的管理方案为自主经营，自负盈亏，采用公司农户基地的模式运行。投资概算及资金来源投资概算项目总投资万元，其中固定资产投资万元，流动资金核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！万元，建设期资金占用费万元。资金来源申请国家农发项目资金万元，其中有偿资金万元，无偿资金万元，申请银行贷款万元，企业自筹万元。主要技术经济指标主要技术指标银球茶符合银球毛源优势实施本项目，建立优质有机绿茶加工基地，提高产品附加值，将成为县经济发展的新平台。项目建设的必要性是项目区农业和农村经济结构战略性调整的需要县是苗族的主要聚居区，属典型的山区农业，农业。
7、，农业人口万人，农村劳动力约为万人了万吨，占世界增加量的以上中国茶叶产量年均增长率，世界同期年均增长率为。近余年来，世界茶叶出口增加了万吨，年增长率中国出口量增加万吨，年增长，世界出口量增加中有来自中国。年国内茶叶销售分别为万吨万吨万吨万吨和万吨，全球茶叶消费增长势头明显。绿茶是我国出口茶叶的绝对优势品种，占左右，在国际市场具有稳固的优势地位。上世纪，印度等国曾努力试制过绿茶，但终因品质等原因，未被国际市场认可。近年来，全球的绿茶消费增长明显。年，我国出口绿茶万吨，年达万吨，同比增长年，我国生产绿茶万吨，红茶等仅有万余吨的产量。因此，认为，中国出口茶中的绿茶将出现供不应求的状况。中国是世界绿茶的主要产区，茶叶加工企业主要集中在东部沿海和中部地区。由于经济的快速发展，产地环境污染严重，加之出口茶叶的质量要求逐步提高。近年来，国内的茶叶种植与加工呈现出由东部发达地区向西部欠发达地区转移的态势，茶青成为东部地区茶叶加工企业抢购的原料。是我国的绿茶主要产区之，茶叶栽培面积万亩，年绿毛茶万余吨，占总产量。然而，具有定规模的茶叶加工企业仅个，存在着茶叶加工规模小知名品牌缺乏的严重问题。市场前景分析世界茶叶生产出口量的增长中，中国领先。年至年，世界茶叶总产量。
8、园和充足低廉的劳动力资源，为项目产品加工成本的降低奠定了基础。此外，按照有机绿色茶叶生产标准，组织原料在加工机械和工艺流程等方面，按照清洁化生产要求，完全可以确保项目产品的市场竞争力。销售策略方案和营销模式销售策略品牌策略充分利用雷公山优美的自然环境和少数民族特色，在产品的包装上对产品概念功能内涵加以科学设计，拓展银球茶的文化附加值情感附加值等人性化人文化的涵义，突出银球茶产品特点功能及企业形象。宣传策略瞄准国际国内两个市场，深度挖掘雷公山旅游资源的知名度，有计划地利用电视报刊杂志等媒体，多层次多渠道选择性地投放广告，力争以最小投入产生最佳的效果。定价策略根据市场的消费能力消费习惯市场竞争等综合指数，以市场渗透为目标，快速收回投资为根本，依据需求导向成本导向和竞争导向原则，进行理解价值定价和产品组合定价。公关策略在企业内部，建立奖励促销机制在营销网络方面，采取助销促销策略，组织经销商评级活动，或奖励促销的厂商联谊会，充分发挥生产销售等各环节的在产品宣传销售中的作用。销售方案设立人规模的包括国际国内两个市场分部在内的市场部，制定科学合理的项目产品阶段和年度销售计划，明确职责。项目建成后第年生产销售万公斤，其中向国际市场试销万公斤第二年生产销售万公。
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