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doc 工程质量管理手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:50 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:23

《工程质量管理手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....七储存管理未经检验的工程原材料与现场材料隔离存放,以防混淆。并做好标识工作。加强现场原材料存放管理,严格按铁路物资技术保管规定操作,对过期变质的工程原材料要分别存放,作降低等级使用或清理出场。妥善储存,适并按照四不放过的原则进行分析。工程质量责任追究制度为明确项目部各级管理人员的质量责任,严格质量标准,强化过程控制,持续改进创新,兑现合同承诺,建设流客运专线,实现赣龙铁路建设目标,提高项目部质量管理水平,进步完善质量内控体系,根据国务院建设工程质量管理条例和铁道部第号令铁路建设工程质量管理规定制定使用年限工程质量责任追究制度。施工单位的质量责任施工单位应在其资质等级许可的范围内承揽铁路建设工程。施工单位不得转包违法分包工程使用劳务的,必须符合国家和铁道部劳务分包有关规定。施工单位必须严格执行有关法律法规和规章,严格执行工程建设强制性标准......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....并经相关部门及人员复核后交给相关人员。三技术交底的内容技术交底书应包括编制单位接收单位主要交底项目文字图表等形式及实施要求编制人复核人及编制时间等。技术交底书内容不仅包括有关标高尺寸等技术参数,还包括施工方法工艺保障措施及技术质量安全注意事项及要求等。四技术交底的编制和复核设计意图交底施工方案交底由项目总工编制,项目经理复核项目部门之间及各部门对劳务队的技术交底由业务责任人编制,部门负责人或指定人员复核工程部对施工队的技术交底由主管技术人员编制,工程部长总工程师或指定人员复核。五技术交底的份数技术交底书般为式份,分别由编制人接收人工程部存档。六有关要求技术交底书统采用技术交底书表格,并应严格按单位工程编号,建立技术交底书清单,并及时归档。技术交底书签字手续要齐全,包括编制人复核人接收人等。技术交底要在实施前审核并发至相关人员手中......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....并按规定做好检验签认,保存检验资料。施工单位开工前必须核对施工图,提出书面意见。施工中发现有差错或与现场实际情况不符的,应及时书面通知监理勘察设计和建设单位,不得修改设计和继续施工。若继续施工造成损失的,施工单位与监理勘察设计单位要承担同等责任。发生工程质量事故后,施工单位必须按规定及时报告,并立即采取有效措施,防止事故扩大,保护事故现场,协助事故调查。对因施工原因造成的工程质量事故承担相应责任。施工单位必须加强质量管理,在施工过程中强化质量自控,建立健全质量检验制度,严格工序管理,按规定做好隐蔽工程的检查记录和签认,做到工程质量全过程控制。施工单位在竣工验收时应落实工程保修责任,并对铁路建设工程合理使用年限内的施工质量负责。施工单位应按规定做好质量技术资料的收集整理和归档,保证竣工文件真实完整。二项目各级管理人员质量责任的划分项目经理为企业的法定代表人的委托人......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....加强对劳务分包工程的质量检查与监督。指派专人现场管理,严格对隐蔽工程检查与验收,对质量实施动态管理,上道工序不合格,不得进入下道工序施工。对技术素质低不服从管理和监督,难以保证工程质量的劳务队要及时予以清退。为确保劳务工工资及时得到兑现,采取代发工资来解决民工工资拖欠问题。材料设备构配件进场检验及储存管理制度实行谁采购谁负责收集整理提供材料证明或产品合格证的原则。二采购或业主提供的物资设备到达施工现场后,由物资部机电部核对其规格型号数量及质量证明材料等凭证,并检查外观质量,确定是否符合采购文件的要求,认真填写验收记录。业主提供的设备验收安装调试,由设备安装单位按照合同要求和操作规程进行。三对工艺水平要求较高的委托加工材料及设备,应组织质量技术部门和物资设备采购人员到加工单位根据图纸工艺要求进行验收,采购人员作好记录,双方签认验收凭据。四项目部小型设备配件采购严格执行公司规定......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....接收人能提前掌握技术交底内容和要求。当实际情况与技术交底发生变化时,要及时改变交底内容并重新发放至原持有人手中。开工报告申请制度为了严格执行赣龙复线铁路公司的管理办法,加强对技术人员的管理,制定本制度。各个单位工程开工前必须上报开工报告。二工程开工要具备的条件施工图审核完毕,并进行了技术交底。编制了实施性施工组织设计已由建设方组织审查批准。征地拆迁能满足施工的需要。原地面已复测完毕,并进行了测量放样工作。施工场地平面布臵和四通平即供电供水运输通讯和场地平整工作已经完成。材料设备机具劳力就位,能满足开工条件。施工现场安全质量措施符合规定要求,能满足施工。三各工点技术负责人将开工报告有关资料交给资料员,由资料员装订编号并送驻地监理单位审查,签署意见后再报赣龙复线铁路公司筹备组审批,审批同意后才能开工建设。四未经赣龙复线铁路公司筹备组批准同意的工程,律不准擅自开工......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....对工程质量负主要领导责任,对工程实体质量负全责。项目部分管质量的副经理对工程质量负直接领导责任。项目总工程师对工程质量负施工技术责任。项目部各职能部门负责人对工程质量按照分工负相应的管理责任。分项目部负责人是现场质量管理的第责任人,对工程实体质量负全责,对工程质量负直接责任。各分项工程或检验批质检技术负责人直接进行现场工程质量的检查验收签认,对工程质量负直接责任。造成工程质量问题与事故的当事人为直接责任人。三质量责任追究发生质量责任事故,将在现场调查的基础上按照各级管理人员质量责任的划分追究相关人员的责任,并按照质量事故处理制度进行处罚,具体如下。般工程质量事故每发生起,对责任单位按事故损失金额的计罚对责任人指施工主要负责人技术主管和工点技术员各按事故损失金额的罚款。事故直接责任人不能评为先进个人。重大工程质量事故每发生起,属四级的......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....施工单位是质量责任主体,对施工质量负直接责任。施工单位必须按照投标承诺和合同约定,设臵现场施工管理机构,确定项目经理技术负责人和质量负责人,明确其质量责任,并按规定在工程档案中明确记载,且未经铁路建设单位同意,不得更换。施工单位现场应实行扁平化管理。施工单位应按照质量标准要求,在现场管理机构设臵专门质量管理部门,配足专职工程质量管理人员,制定项目质量管理制度,建立健全质量保证体系,明确和落实质量责任。质量管理部门的人员般应具有工程系列中级技术职称,至少有人具有工程系列高级技术职称。施工单位应加强从业人员的教育培训,坚持先培训后上岗。未经教育培训或者考核不合格的人员,不得上岗作业。特种作业人员必须持证上岗。施工单位必须按规定对建筑材料构配件设备等进行检验。未经检验或检验不合格的,禁止使用。涉及结构安全的,必须按规定进行见证取样。施工单位设臵的工地试验室必须符合有关规定......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....式八份上报审批。六工程开工报审表中的开工报告附件,包括试验资料测量资料实施性施工组织设计批复单等。劳务用工管理制度在施工中作为补充使用的劳务协作队伍劳务人员必须符合劳动法和公司关于外部劳务用工审批制度的规定和要求,并依照合同法的规定,依法与劳务人员及队伍签订劳务合同。对临时工的招收录用制定严格的考核制度,考核录用后签订临时合同工合同书,同内部职工样进行安全质量教育经短期培训后持证上岗。劳务工管理制定严格的考核和录用制度。选择劳务分包队伍时必须三证齐全即营业执照资质等级证书安全合格证,具有定管理水平和技术素质,并创造过较好业绩的城建制施工队伍。杜绝以包代管包而不管以罚代管的倾向,严禁违规使用劳务队伍。对劳务队伍进行各工种的岗前专业培训和技能训练,同时加强施工中的技术指导,做到人人清楚施工作业程序,人人明白工序质量标准,人人掌握工艺要领......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....并按规定进行招标采购。如违章采购,按所购设备及物资原值的罚责任人。五加强施工现场原材料使用检查监督指导工作,杜绝原材料使用质量隐患。六进货检验严格执行报检程序,物资部对新采购的原材料和外构件,要进行分类报检,由材料员填制工程材料报检单,书面通知试验室,同时递交该材料的出厂质量资料复印件,包括说明书合格证出厂试验检验报告等,原件存物资部备案。主要原材料钢材水泥土工材料防水材料外加剂进场时,现场材料员要做好验收记录工作,点验原材料的规格型号批号是否与送货单据所列项目是否相符。并检查原材料表面质量状况,出现异议时做好书面记录,并及时通知相关部门及时处理出现的问题。试验室将检测结果书面通知物资部,经检测合格后方可使用。经检验不合格的工程原材料,进行标识,分离存放,并做出处理意见,严防不合格原材料使用在工程上。检验和试验记录对未检和已检产品做好记录......”

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