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doc 开元酒店培训管理手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:39 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 08:00

《开元酒店培训管理手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....得到相应的培训 为员工的职业发展提供信息依据 指导原则 每位员工的培训记录,由以下三个方面构成 培训手册 酒店人力资源部按照集团统规定,印制和发放给员工 员工每人持有份培训手册 酒店培训经理部门培训经理负责为员工填写培训手册的相关记录 资格证书 酒店管理公司认可的资格证书......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 建立有效的培训系统 培训管理的指导原则 确定培训需求 制度年度培训计划 制订培训方案 培训管理 培训效果评估 培训记录 培训时间和培训费用 酒店培训最低标准 员工入店培训 员工入职培训 员工在职培训 员工晋升培训 管理开发课程 部门专业课程 培训者培训 新项目培训 集团培训平台 店外交叉培训 开业援助 培训师借用 员工借调 培训招标 培训项目要点 ......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....如 何用种系统的方法来实施酒店的培训战略。 总的来说,培训是指酒店为了有计划地帮助员工学习与工作有关的综合 能力而采取的努力,这些能力包括知识技能或是对于成功地完成工作至关 重要的行为。通过培训,是保证我们酒店获取持续的竞争优势的途径,这是 因为培训能够 确保员工掌握运用新技术所必需的些基本技能,从而更好地运用新技 术为服务带来新面貌......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“..... 对主要内容要素的理解 通过各种试卷和考试方式,直接测量受训者所学到的或掌握的知识。可 以采用以下方法 理论测试 技能测试 论文 行为的改变 通过对受训者工作行为工作能力和工作态度进行考核,分析判断培训 前后的变化程度。可以衡量的方法,见评估培训需求中各要素......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“..... 指导原则 成功的培训应是持续的系统的高效的富有激励性的。为此,我们 需要确立以下观念或原则 酒店高层的重视和亲自参与培训。 酒店总经理是酒店的总训导师。 酒店所有管理层的重视和大力参与培训。每位管理者都是训导师。 酒店人力资源部应确保有足够充分的时间和资源,来对培训进行规 划组织协调和执行,并将培训管理作为部门基本职责之......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....从而为我们的 产品和服务质量的提高作出贡献。 确保我们的企业文化是重视创新创造性和学习性的。 所有列于本手册上的内容都是要求酒店人力资源要完成的,除非有其它 指示。当然,酒店可以根据实际需求,增加其它内容。 为使我们的产品保持永续的活力,为使我们的企业能获得竞争优势,让 我们起来执行 培训......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....在酒店系统中保留份培训记录表,阐明培训主 题,接受培训时间,培训考核成绩,以及获得的上述各种资格证书 酒店人力资源部应会同各部门培训经理负责记录和更新所有员工各 种培训记录 序言 这是开元酒店的培训管理手册。 在本手册......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....来准确了解培训的质量以及结果 为评估酒店培训经理部门培训经理的绩效提供个重要的标准 为持续完善培训管理的各个要素提供重要的信息 指导原则 培训效果的评估,可以分成四个层次来开展 学员的反应 从每个参加培训的员工对培训效果的评价来进行评估,这是最直接 最表面的评估培训效果的方法......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....以及所在工作部门的集体工作成 绩进行测量分析和判断,确定培训的效果。可以衡量的方法,见评估培 训需求中各要素,以及酒店主要绩效指标。 成本收益分析 是种运用会计学的方法来计算培训项目的经济收益的程序。 确定培训的经济收益的过程包括确定培训的成本和培训的收益两部分 内容。 培训成本包括直接成本和间接成本。 培训收益则是根据酒店为什么组织培训来进行界定的......”

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