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ppt 培训课件:沟通技巧-教你如何沟通.PPT ㊣ 精品文档 值得下载

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《培训课件:沟通技巧-教你如何沟通.PPT》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....应用中的诀窍五 •表扬 开诚布公地告诉学员,让他们知道你对 他们工作的评价 要具体指出好在什么地方 告诉他们,他们的工作对企业和其他人 会有多大助益 鼓励他们再接再厉 跟他们握手或拍拍肩膀......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....如何坦诚 赞扬,如何赞扬 鼓励,如何鼓励 责任如何具备责任心如何坦诚 •请大家共同参与来创造坦诚 对团队讲件最令你难忘的事情 或者是你最感动的事情 或者是你最痛苦的事情有效赞赏的原则 •明确的 •真诚的 •不带负面转折的......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....身体状况,精力,信仰,信用,道德,人际关 系,朋友状况 •其中哪些五分钟就可以了解到的 姓名,职业目标,学历,工作经验,身体状况 •其中哪些是十分钟可以了解到的 性格......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....不要扮演 “救援者”关注问题的解决方案, 会说“你干吗不”而应该是“启 发者”和“引导者”,要这样问 “你怎么看待目前碰到的问 题”“你准备用什么办法解决这 些问题”后是“你已经做了那些 工作”应用中的诀窍二 •与你的学员进行沟通时,要关注细 节,其次时关注细节,最后还是关 注细节。能否在细节中探讨工作, 并从中发现问题的症结......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....有事实依据 •赞扬将要求你首先发现他人的优点 •赞扬将发现自己没有的优点 •赞扬将促进团队中积极的气氛如何鼓励 •鼓励可以获得他人的承认 •鼓励是积极的 •巧取得他人信任 •什么时候才会取得个人的信任 坦诚,如何坦诚 赞扬,如何赞扬 鼓励......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....不要演绎第二节 沟通的真谛沟通的递进层次 •说 •会说 •听 •听到 •被听到沟通的递进层次......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....性格,特点,职业目标,理想,家庭,为什 么到你这里工作,学历,知识状况,技能......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....如“但是” •对不自信的人要多用赞扬 •对你爱的人要多用赞赏 •拍肩膀不要钱如何赞扬 •的作用 •请在纸上写下对每个成员的赞扬 •阐述赞扬的时候要面对着他说 •要真诚,有事实依据 •赞扬将要求你首先发现他人的优点 •赞扬将发现自己没有的优点 •赞扬将促进团队中积极的气氛如何鼓励 •鼓励可以获得他人的承认 •鼓励是积极的 •鼓励别人的同时,自己也得到激励如何具备责任心 •从小事做起 代接电话......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....你 实力的时刻。在名严谨而有威信 的经理手下工作,没有哪个学员不 认真的。强将手下无弱兵嘛!应用中的诀窍三 •当你的学员能力欠缺业务不精, 没法胜任项销售工作时,不要急 于进行工作沟通或给予培训。应先 发现问题的本质是什么。你若对培 训寄予的希望太大,会丧失对现实 情况敏锐的判断力。培训对业务员 和促销员的成长是有帮助,却是 项长期投资,不可能包治百病。应用中的诀窍四 •学员业绩不佳时,你的第反映应 该是 工作流程安排是否合......”

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