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ppt 《宝马汽车客户投诉处理培训课件》(74页)(最新) ㊣ 精品文档 值得下载

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《《宝马汽车客户投诉处理培训课件》(74页)(最新)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....该主管又进行了同样的解释,客户听完后同伙伴起离开您认为此事又出现了什么样的变化企业管理资源网通用业频道第五章客户投诉实例应对•实例情景演练分析案例研讨•天后此事上了电视台的生活类栏目您认为为什么出现了这种情况企业管理资源网通用业频道第五章客户投诉实例应对•实例情景演练分析企业管理资源网通用业频道•案例研讨来了好几次都说没有配件,到底要等多久你们到底还想不想解决第五章客户投诉实例应对企业管理资源网通用业频道•课堂练习你们原来答应我点交车,我已经约了朋友,现在告诉我要五点才能交车,什么意思第五章客户投诉实例应对企业管理资源网通用业频道第六章日常工作中投诉的预防•服务过程中的投诉预防接待环节注意事项维修作业中的注意事项问别的部门吧公司的规定就是这样的为了您的车辆的良好的使用,所以公司制定了这样的规则你别冲我喊呀,又不是我的事你先别着急,事情慢慢说我会帮你想办法知之为知之......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....你们得陪我精神损失费!应对的基本原则!应对的要点!企业管理资源网通用业频道第五章客户投诉实例应对•车辆无法使用赔偿误工费我告诉你们现在我的车没法使用,耽误我不少事你们得陪我误工费!应对的基本原则!应对的要点!企业管理资源网通用业频道第五章客户投诉实例应对•客户提出要向法院起诉今天你们要是不答应我的最后要求我就去起诉你们!应对的基本原则!应对的要点!企业管理资源网通用业频道第五章客户投诉实例应对•来自客户的威胁和恐吓冲入店内行动过激,引起混乱四处散布对品牌或本店不利的言论或传单应对的基本原则!应对的要点!企业管理资源网通用业频道第五章客户投诉实例应对•消投诉应对技巧•角色扮演服务顾问处理客户的抱怨。人扮演服务顾问讲师扮演客户其它人员作为评估员•观察并记录服务顾问受理客户投诉过程存在不足应如何采取措施服务顾问做的好的部分每组代表发言服务顾问行为存在问题服务顾问应有的正确行为企业管理资源网通用业频道•角色扮演位你不认识的客户来到经销店......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....并且询问客户有没有解决问题的建议。企业管理资源网通用业频道第七章总结•忠告尽量以通俗易懂的方式解释复杂的技术事项。为了将客户产生的不信任感降到最低,不得将处理投诉看作偶然的行为。在有问题或返修时,亲自将车辆交付给客户,并让客户确认问题已经得到了排除非常重要。即使客户提出无法接受的要求,也必须保持冷静,并阐明自己的立场。存在疑问时,始终以有利于客户的方式做出决定,特别是在细节问题上。但不要为了息事宁人而做出可能无法遵守的承诺。最后,询问客户对建议的解决方式是否满意,再次表示道歉,并以友好的方式将客户送到大门口。在处理完客户投诉后到两天内,如果您再打电话询问客户是否满意,可以额外增加客户对你的印象分。企业管理资源网通用业频道第七章总结•投诉处理禁忌禁忌正确方法立刻与客户摆道理先听,后讲急于得出结论先解释,不要直接得出结论味的道歉道歉不是办法,解决问题是关键言行不......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....跟我使用没关系!你们得给我保修!应对的基本原则!应对的要点!企业管理资源网通用业频道第五章客户投诉实例应对•要求与厂家直接交涉这是这车的设计问题,有质量缺陷,我不跟你们说了给我叫宝马的人出来!应对的基本原则!应对的要点!企业管理资源网通用业频道第五章客户投诉实例应对•客户要求必须写个保证书你们得保证这种毛病以后不再出,给我写个保证书!应对的基本原则!应对的要点!企业管理资源网通用业频道第五章客户投诉实例应对•这车就是修好了我也不接受这是第三次修这个毛病了,就是修完了我也没法相信你们了,这车我不要了!应对的基本原则!应对的要点!企业管理资源网通用业频道第五章客户投诉实例应对•客户受到惊吓要求赔偿精神损失当时车正高速行驶......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....不要推诿,定要处理好。抱怨常常对客户满意度产生破坏作用,并损害经销商员工还有品牌的声誉。无论客户的投诉是否有道理,哪怕是最微不足道的抱怨,您也不能听之任之。即使时间紧迫,也应该以平和的方式让客户把话说完,并仔细倾听。如果客户投诉的声音过大,应礼貌地打断客户,将他们带到合适的房间对于非常激动的客户,可以通过巧妙的提问最好通过问题什么时候,哪里发生,怎么发生等引导他们对问题本身进行思考,从而使其情绪冷静下来。对于合理的抱怨,不要立即寻找责任人......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....反映新车很费油每百公里升。来服务店检查未发现异常,服务顾问告知是驾驶问题......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....人扮演服务顾问,讲师扮演客户其它人员作为评估员•观察并记录服务顾问受理客户投诉过程存在不足应如何采取措施服务顾问做的好的部分服务顾问行为存在问题服务顾问应有的正确行为企业管理资源网通用业频道第四章挑战客户的应对措施•角色扮演顾客陈先生的车购买半年,反映下雨或洗车后,前大灯都有时有水雾,要求更换,来店后技术人员并未发现问题......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....目前行驶了公里。而且之前因为其它故障来过服务店三次。本次客户反映车辆使用过程中空调不凉,此时客户非常生气,要求你给于解决。经检查发现只是自动空调被无意中关闭了•第次故障空调不制冷,制冷剂不足。•第二次故障修理车窗漏水现在问题解决。•第三次故障报修车辆费油,检查切正常......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....分货物无论什么车的客户,我们都提供同样优质的服务企业管理资源网通用业频道第七章总结•投诉处理禁忌禁忌正确方法绝对不可能不要用如此武断的口气这个我们不清楚,你去问别人吧为了您能够得到更准确的答复,您最好和联系这个不是我负责的,你企业管理资源网通用业频道第三章客户投诉应对技巧•客户投诉时的心理分析希望被重视希望得到认真的对待希望有人聆听希望有反应,有行动希望得到补偿希望被认同被尊重企业管理资源网通用业频道第三章客户投诉应对技巧•客户投诉时的表现特征抱怨内容语言肢体情绪企业管理资源网通用业频道•常用客户投诉应对方法汇总敏感问题转移法•不做正面的答复,以反问的方式提醒客户双方的责任利用承诺延时法•争取时间预防法•在预估事情可能将要发生变化时限于提醒第三章客户投诉应对技巧企业管理资源网通用业频道第三章客户投诉应对技巧•常用客户投诉应对方法汇总提问法•争取更多信息,引导谈话进程利用周围人员统战线法•曾将可信程度“我我们”的应用......”

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