1、进度质量等情况了如指掌,为进行控两管协调工作打下良好基础。在任总监工作期间,能较好的完成本岗位工作任务,履行岗位职责,使业主满意。其他工作在努力完成公司下达的各项任务的同时,我积极参与为公司创收活动,完成区座标志物钢结构设计工作,为公司创收万余元。参加公司办公室组织的继续教育活动,努力提高专业素质,为今后更好的做好代建工作积蓄能量。经验教训代建制作为种新型的管理模式,于年在全国推行,首先因其体现了投资建设管理使用职能的彼此分离,可以有效避免擅自扩大建设规模,提高建设标准,增加建设内容等行为,以及概算超估算预算超概算结算超预算的超问题,达到提高投资效益和管理水平的目的。其次,代建单位专业性强,工作效率高。代建法人由于专业从事工程建设,有支专业化队伍,他们熟悉业务,熟悉市场,成本节约意识强,这种内行管内行,既提高工作效率,又节约成本,它使工程监管更专。再次,它使权力分置更明。说到底,全部资金由财政部门及国库统管理拨付,业主方既不管钱又不管建,代建单位也是看不见分钱,所建项目又不是自己用,真正做到量体裁衣,从而防止工程越建越大,克服了投资建设管理使用多位体的弊端,权分立且相互制衡,对腐败的免疫力自然倍增。从上述几个角度来说,代建制的建设管理还是比较有生命力的。实践证明,实行代建制,将政府投资项目进行适当的集中统管理,有利于提高政府投资项目管理的专业化水平,对于控制投资和提高投资效益可以发挥积极作用。为此,国务院关于投资体制改革的决定提出对非经营性政府投资项目加快推行代建制。共页,当前第页年工程代建及工程监理工作总结。
2、的因素很多,有工程建设相关单位的影响,设计变更的影响,施工条件的影响,承包商自身管理水平的影响和各种风险因素的影响等相当多的影响因素。因此,要求本工程项目的监理机构进度控制的重点是对本工程的进度进行检查评估和对局部具备施工条件的项目施工进度进行监督,消除承包商自身管理水平的影响。在消除承包单位自身管理水平的影响时主要采用技术措施和合同措施,通过及时处理工程所遇到的技术问题尽可能地为施工单位创造施工条件通过监理指令督促施工单位增加资源的投入,改进施工工艺,加快施工进度。配合监理单位进行进度控制的主要工作有组织专业监理工程师审核施工单位提交的施工总进度计划,使总进度计划与合同总工期有定的富余时间,使各分项工程的施工时间安排相互之间协调致,同时符合工期总目标的要求。协助督促承建商实施进度计划,随时检查施工进度计划的关键控制点,动态了解进度计划实施情况。检查和审核施工单位提交的月度及周进度计划,同时按照周进度计划严格进行进度核查,随时进行进度调整。根据工程特点设置节点重点进行控制,为了保证工程总工期目标的实现,把总进度分为两个阶段,月日前要求施工必须完成排水工程施工及道路路床下基层的施工,按照此目标要求进行进度的控制。共页,当前第页年工程代建及工程监理工作总结组织召开现场进度专题会工地例会。对现场存在的影响进度的各种问题及时召开进度专题会及时分析通报工程施工进度情况,提出改进措施,协调承包商不能解决的工程协助施工单位完善和提高进度计划管理水平。定期及随时进行进度完成情况检查对比,同时把我们的看法和意见经常与施工负责人。
3、因此,在本年度代建工作中出现了些失误,例如我在街改建工程代建工作中,在各管线工程施工程序安排进场顺序及工期安排等方面就有许多不合实际情况现象,特别是电力工程,因其自行设计自行施工,独立性较强,在协调时我们疏忽了箱变开闭器位置摆放问题,结果出现由于箱变开闭器摆放位置不合理而返工重做现象,造成了不必要的浪费。为了做好政府投资工程项目的代建工作,我们在工作时必须做到细致入微,对工程项目的范围工期质量等方面的要求应全面了解掌握,认真分析各单位工程之间的关系,合理安排施工顺序,注重各施工单位的协调工作,使工程项目在保质保量的情况下顺利实施,并按计划工期完工。同时我们还应努力学习工程项目管理方面的知识,提高业务水平,运用科学技术经济管理工程管理等多方面的知识和信息做好项目代建工作。共页,当前第页全文完。年工程代建及工程监理工作总结材料。在进行项目建设管理工作时,我做了大量的相关工作,特别是垃圾中转站工程,因没有详细施工图纸及总图,现场围墙路面外网门卫房等具体工程均为我及施工项目经理现场确定,并得到业主的致赞许,为签订代建合同打下良好的基础。积极巡视检查各村垃圾房建设进度及质量情况,每周以工程简报的形式按时向市政管委市容科吕科长汇报工程实况,协助监理公司做好工程量计量工作,对已完成垃圾房建设的各镇组织竣工验收,目前已完成个镇的垃圾房工程验收工作,预计在月中旬完成剩余镇的垃圾房验收工作。监理工作因监理公司专业人员紧缺,总公司为使监理委托方满意,优化配置资源,派我兼任区垃圾填埋场工程监理项目部总监工作。顺义区垃圾填埋场工程建于。
4、污水管道闭水试验,道路铺油检验等工作。协调各施工单位文明施工成品保护工作,因施工现场地处市区中心,覆土遮盖撒水降尘工作显得尤为重要,为此经常督促市政公司,要求做好现场文明施工工作。在进行项目建设管理工作时,我做了大量的相关工作,特别是垃圾中转站工程,因没有详细施工图纸及总图,现场围墙路面外网门卫房等具体工程均为我及施工项目经理现场确定,并得到业主的致赞许,为签订代建合同打下良好的基础。积极巡视检查各村垃圾房建设进度及质量情况,每周以工程简报的形式按时向市政管委市容科吕科长汇报工程实况,协助监理公司做好工程量计量工作,对已完成垃圾房建设的各镇组织竣工验收,目前已完成个镇的垃圾房工程验收工作,预计在月中旬完成剩余镇的垃圾房验收工作。监理工作因监理公司专业人员紧缺,总公司为使监理委托方满意,优化配置资源,派我兼任区垃圾填埋场工程监理项目部总监工作。顺义区垃圾填埋场工程建于区镇,占地公顷,日处理垃圾吨,使用年限年,投资亿元人民币。在担任本工程总监过程中,我详细了解工程情况,安排监理工程师编制监理细则,组织监理项目部内部工作会议,检查专业监理工程师监理工作情况,及时发现并解决监理工作中的些实际问题每周按时主持工地建立例会,协调业主及施工各方关系,为工程建设顺利实施创造有利条件认真检查监理内业资料,努力做到工程资料与施工同步,为工程竣工顺利移交做好准备工作认真审核施工单位施工组织设计,对不合理及不符合施工规范情况及时提出,责成施工单位修改后报审积极进行施工现场巡视检查工作,保证每周日在施工现场巡视检查施工情况,做到对工程。
5、区镇,占地公顷,日处理垃圾吨,使用年限年,投资亿元人民币。在担任本工程总监过程中,我详细了解工程情况,安排监理工程师编制监理细则,组织监理项目部内部工作会议,检查专业监理工程师监理工作情况,及时发现并解决监理工作中的些实际问题每周按时主持工地建立例会,协调业主及施工各方关系,为工程建设顺利实施创造有利条件认真检查监理内业资料,努力做到工程资料与施工同步,为工程竣工顺利移交做好准备工作认真审核施工单位施工组织设计,对不合理及不符合施工规范情况及时提出,责成施工单位修改后报审积极进行施工现场巡视检查工作,保证每周日在施工现场巡视检查施工情况,做到对工程进度质量等情况了如指掌,为进行控两管协调工作打下良好基础。在任总监工作期间,能较好的完成本岗位工作任务,履行岗位职责,使业主满意。其他工作在努力完成公司下达的各项任务的同时,我积极参与为公司创收活动,完成区座标志物钢结构设计工作,为公司创收万余元。协调质量监督站报质量监督手续交通大队办理断路导行手续等。配合施工单位做好围挡宣传牌图案,标语设计并与城管大队协调。协调怡馨家园北侧停车场石材铺装方案签订铺装协议及工程款支付等工作。为了保证各管线工程施工工序合理,避免各工序施工互相干扰或重复施工情况发生,对各参建单位做了大量的内部协调工作协调电力电信歌华有线燃气自来水热力等管线安装单位进场施工顺序,并督促各施工单位按期进场施工协调电力电信旧有架设线缆入地工作,为道路施工按期开工创造先决条件。参与监理单位组织的单位工程验收工作,与质量监督站联系,邀请相关人员参与雨污水工程验槽。
6、进行交换,共同解决存在的进度问题。参加公司办公室组织的继续教育活动,努力提高专业素质,为今后更好的做好代建工作积蓄能量。经验教训代建制作为种新型的管理模式,于年在全国推行,首先因其体现了投资建设管理使用职能的彼此分离,可以有效避免擅自扩大建设规模,提高建设标准,增加建设内容等行为,以及概算超估算预算超概算结算超预算的超问题,达到提高投资效益和管理水平的目的。其次,代建单位专业性强,工作效率高。代建法人由于专业从事工程建设,有支专业化队伍,他们熟悉业务,熟悉市场,成本节约意识强,这种内行管内行,既提高工作效率,又节约成本,它使工程监管更专。再次,它使权力分置更明。说到底,全部资金由财政部门及国库统管理拨付,业主方既不管钱又不管建,代建单位也是看不见分钱,所建项目又不是自己用,真正做到量体裁衣,从而防止工程越建越大,克服了投资建设管理使用多位体的弊端,权分立且相互制衡,对腐败的免疫力自然倍增。从上述几个角度来说,代建制的建设管理还是比较有生命力的。实践证明,实行代建制,将政府投资项目进行适当的集中统管理,有利于提高政府投资项目管理的专业化水平,对于控制投资和提高投资效益可以发挥积极作用。为此,国务院关于投资体制改革的决定提出对非经营性政府投资项目加快推行代建制。共页,当前第页年工程代建及工程监理工作总结工程管理有限公司在这样的大环境进行代建工作,足以看出决策者的英明所在。但是,由于本公司初涉代建工作,还存在代建工作经验少,在工程管理过程中及内外部协调等方面不到位等诸多问题,公司员工专业化程度不高,分工不细等现象。。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
XX年工程代建及工程监理工作总结材料
