1、,兢兢业业,无私奉献的高尚品德。调动广大教师教书育人的积极性。通过各种形式,互通信息,听取教师的意见和建议,了解教师所想所需,加强交流沟通,增强理解,努力营造宽松和谐的工作环境与氛围。逐步改善教职工的工作和生活条件,保护教师的合法权益。学年度第学期学校工作计划材料部队伍建设,坚持校长负责制下的集体领导和个人分工相结合的领导工作体制。形成团结务实公正廉洁民主亲和开拓创新的领导作风坚持群策群力,上下通气,大事共同商量,难事共同处理,化解矛盾,打造和谐的工作环境。进步丰富德育工作的内容,注重德育教育内容的实效性。政教处要有具体只布置不检查不批改的情况发生。杜绝以大量的辅导材料代替作业。加强政治学习,保持清醒头脑,提高政策水平,改进工作作风,提升工作能力。教师队伍建设师德师风建设,塑造教师队伍良好的集体形象,努力提升教师的业务水平和教育教学的品位,充分发挥骨干教师的示范作用,加强新教师管理机制,坚持内涵发展,狠抓常规管理,强化教学研究工作,全面实施素质教育,实现学校的和谐科学发展,办好人民满意的学校。队伍建设努力塑造团结勤奋的领导班子形象,爱岗勤恳的职工服务形象,敬业勤勉的师表形象,进而达到管理育人,教书育人,服务育人的目的。干部队伍建设加强,要做好单元检测期中期末考试质量分析,重视班级学科成绩的提高率改进对课堂教学教研活动的日常督查形式,加强对课程教学计划执行情况的检查督促,坚持查课制度,确保教学活动的正常开展进步重视学生对教师教学态度水平的评价意见,将意见整理成条,督促有关教师及时改进教学组组长对教师的教学备课组。
2、教师的培养,建设支素质高业务精能吃苦善协作的师资队伍。提倡发扬奉法。认真做好教师教育教学业务考核工作,加强课堂教学情况督查与管理。抓好备课工作,建立教案审批制度,杜绝无教案上课的现象发生。加强作业布置与完成情况的督查,教师布置作业必须目标明确,数量适度,质量高,要认真批改,及时订正纠错,杜绝教师批红叉,学生无更正的现象杜绝实和督查,同时对各阶段的教学质量实施过程化管理,加强平时教学情况的抽查验收,要通过努力,使我校各科教学工作步入规范化常规化。教学常规管理制度,认真严格落实教学常规月检制度。在月检过程中,不仅仅只查做了没有,主要查教师常规做得怎样,重点是看教学常规完成质量。于此同氛围,不断提升教科研水平。通过集体备课听课评课,评选优质课举办观摩课等多种形式,探讨教法改革,提高课堂效率。对现有的省市级课题要进行科学管理,提高教科研课题的研究水平和对教育教学工作的指导作用。加强教研组工作,优化课堂教学,提高效益,总结推广教学成功经验。加强教学年度第学期学校工作计划材料部队伍建设,坚持校长负责制下的集体领导和个人分工相结合的领导工作体制。形成团结务实公正廉洁民主亲和开拓创新的领导作风坚持群策群力,上下通气,大事共同商量,难事共同处理,化解矛盾,打造和谐的工作环境。进步丰富德育工作的内容,注重德育教育内容的实效性。政教处要有具体时教学情况的抽查验收,要通过努力,使我校各科教学工作步入规范化常规化。教学常规管理制度,认真严格落实教学常规月检制度。在月检过程中,不仅仅只查做了没有,主要查教师常规做得怎样,重点是看教学常规。
3、素质高业务精能吃苦善协作的师资队伍。提倡发扬奉展全局,坚持阶段发展目标不动摇,坚持育人为本德育为先,依法治校,创新管理机制,坚持内涵发展,狠抓常规管理,强化教学研究工作,全面实施素质教育,实现学校的和谐科学发展,办好人民满意的学校。队伍建设努力塑造团结勤奋的领导班子形象,爱岗勤恳的职工服务形象,敬业勤勉的师高班主任工作水平和质量。完善班主任考核机制,科学的评价班主任工作。完善班级考核机制,落实学生思想品德考核制度。实行对班级的量化管理,形成以德育处为主,年级组长配合,教职工和学生干部参与的检查监督机制。实行对班级纪律校园卫生学生日常规进行全面检查考核。拓展学生的自绩的提高率学年度第学期学校工作计划材料。加强教研科研工作。积极推进课堂教学改革,切实提高课堂教学质量。要以课程改革为契机,加强学习研讨,明确新的目标要求,积极推进课堂教学改革,充分提高课堂教学质量。进步强化教科研兴教意识,努力营造教学改革教科研先行的浓况发生。杜绝以大量的辅导材料代替作业。教学工作加强教学过程管理,促进教学常规的落实。围绕提高课堂教学效率作业质量,严抓教学常规的落实,做到教学常规管理精细化长效化。教务处开学初制定好详细的计划,做好教学环节的落实和督查,同时对各阶段的教学质量实施过程化管理,加强部队伍建设,坚持校长负责制下的集体领导和个人分工相结合的领导工作体制。形成团结务实公正廉洁民主亲和开拓创新的领导作风坚持群策群力,上下通气,大事共同商量,难事共同处理,化解矛盾,打造和谐的工作环境。进步丰富德育工作的内容,注重德育教育内容的实效性。
4、,自主管理模式,让学生参与管理,培养学生自治自理能力,全面促进学风校风建设。加强学生思想品德考核制度,不断完善德育评价机制,努力做到德育内容系列化德育形式多样化德育评价科学化。常抓学生的养成教育,促进优良校风和班风的形成。德育处对学生的养成教育要拿出具体的实况发生。杜绝以大量的辅导材料代替作业。教学工作加强教学过程管理,促进教学常规的落实。围绕提高课堂教学效率作业质量,严抓教学常规的落实,做到教学常规管理精细化长效化。教务处开学初制定好详细的计划,做好教学环节的落实和督查,同时对各阶段的教学质量实施过程化管理,加强可行的德育工作计划,督促各班主任制定出学期工作计划,开好周会和主题班会。要以感恩教育为突破口,通过多种形式的德育教育活动,引导学生树立正确的理想信念人生观和价值观。真正做到从文明向文雅过渡。德育处要切实加强对班主任工作的指导检查督促,切实加强班主任队伍建设,努力管理机制,坚持内涵发展,狠抓常规管理,强化教学研究工作,全面实施素质教育,实现学校的和谐科学发展,办好人民满意的学校。队伍建设努力塑造团结勤奋的领导班子形象,爱岗勤恳的职工服务形象,敬业勤勉的师表形象,进而达到管理育人,教书育人,服务育人的目的。干部队伍建设加强奉献精神,奖励勤奋苦干有业绩的教师,树立敬业爱岗为人师表的典型,坚决杜绝歧视体罚或变相体罚学生的现象。开展好家长评教学生评教和社会评教活动,定期召开学生会家长会,听取他们的意见,做到依法治教廉洁从教文明施教。提倡爱教育,爱学生,爱自己,兢兢业业,无私奉献的高尚品提倡爱教育,爱学生,爱自。
5、政教处要有具体充分调动教职工民主理校的积极性,增强主人翁意识责任意识和质量意识。学年度第学期学校工作计划材料。学年度第学期学校工作计划指导思想以理论和个代表重要思想为指导,以科学发展观统揽学校发展全局,坚持阶段发展目标不动摇,坚持育人为本德育为先,依法治校,创学年度第学期学校工作计划材料形象,进而达到管理育人,教书育人,服务育人的目的。干部队伍建设加强干部队伍建设,坚持校长负责制下的集体领导和个人分工相结合的领导工作体制。形成团结务实公正廉洁民主亲和开拓创新的领导作风坚持群策群力,上下通气,大事共同商量,难事共同处理,化解矛盾,打造和谐的工作环部队伍建设,坚持校长负责制下的集体领导和个人分工相结合的领导工作体制。形成团结务实公正廉洁民主亲和开拓创新的领导作风坚持群策群力,上下通气,大事共同商量,难事共同处理,化解矛盾,打造和谐的工作环境。进步丰富德育工作的内容,注重德育教育内容的实效性。政教处要有具体施方案和措施,不能停留于开会布置,口头号召。要通过具体的教育形式和训练方法,消除学生迟到打架斗殴乱扔垃圾不讲卫生乱倒污水不守公德衣冠不整形象不佳,谈情说爱语言粗俗的陋习。学年度第学期学校工作计划指导思想以理论和个代表重要思想为指导,以科学发展观统揽学校培养,建设支素质高业务精能吃苦善协作的师资队伍。提倡发扬奉献精神,奖励勤奋苦干有业绩的教师,树立敬业爱岗为人师表的典型,坚决杜绝歧视体罚或变相体罚学生的现象。开展好家长评教学生评教和社会评教活动,定期召开学生会家长会,听取他们的意见,做到依法治教廉洁从教文明施教教育。
6、完成质量。于此同时,要做好单元检测期中期末考试质量分析,重视班级学科成管理机制,坚持内涵发展,狠抓常规管理,强化教学研究工作,全面实施素质教育,实现学校的和谐科学发展,办好人民满意的学校。队伍建设努力塑造团结勤奋的领导班子形象,爱岗勤恳的职工服务形象,敬业勤勉的师表形象,进而达到管理育人,教书育人,服务育人的目的。干部队伍建设加强教学业务考核工作,加强课堂教学情况督查与管理。抓好备课工作,建立教案审批制度,杜绝无教案上课的现象发生。加强作业布置与完成情况的督查,教师布置作业必须目标明确,数量适度,质量高,要认真批改,及时订正纠错,杜绝教师批红叉,学生无更正的现象杜绝只布置不检查不批改的。调动广大教师教书育人的积极性。通过各种形式,互通信息,听取教师的意见和建议,了解教师所想所需,加强交流沟通,增强理解,努力营造宽松和谐的工作环境与氛围。逐步改善教职工的工作和生活条件,保护教师的合法权益。充分调动教职工民主理校的积极性,增强主人翁意识责任意识和况发生。杜绝以大量的辅导材料代替作业。教学工作加强教学过程管理,促进教学常规的落实。围绕提高课堂教学效率作业质量,严抓教学常规的落实,做到教学常规管理精细化长效化。教务处开学初制定好详细的计划,做好教学环节的落实和督查,同时对各阶段的教学质量实施过程化管理,加强加强政治学习,保持清醒头脑,提高政策水平,改进工作作风,提升工作能力。教师队伍建设师德师风建设,塑造教师队伍良好的集体形象,努力提升教师的业务水平和教育教学的品位,充分发挥骨干教师的示范作用,加强新教师的培养,建设。
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某某学年度第一学期学校工作计划材料