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doc 某某年银行客户部工作总结材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:7 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:21

《某某年银行客户部工作总结材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....认真总结经验,制定了今年的单位存款工作实施方案。明确了工作步骤,将各项指标分解落实到基层,并按季指定了相应的考评方案和奖惩措施,增强了基层单位的责任感和紧迫感,提高了员工的积极性和创造性。第,更新观念,强化管理。是从转变观念入手,多次组织对员工的学习培训,使大家树立了围绕效益,瞄准市场,主动出击,永恒的主题,有鉴于此,年,我部将积极公关,加大宣传力度,争取把营销工作做实做细做大做强。同时,还将继续推行银行卡持卡消费活动,这里的指员工持卡消费,指员工发展和动员的持卡人非农行员工持卡消费,即以员工的持卡消费带动周围消费群体的消费,以期扩大我行银行卡的影响力,增加中间业务收入和银行卡存款。另外我部也将继续督促和指导各分理处和储蓄所加大对存款的营销力度,努力拓展寿险代理业务市场,开发新的目标客户,为支行创造更大效益。强化服务在日趋激烈的市场竞争中......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....支行银行卡业务收入表现不俗,共计实现了万元,完成年度计划存款余额万元银行卡发卡量余额张,较年初净增张银行卡消费额累计消费万元,完成年度计划的。自年月日起,农行开始实行新的金融服务收费标准,许多客户并没有因为收取手续费而其中,新增单位存款主要是市财政局社保资金户的亿元增量和理工大学的亿元存款。在这项工作中,支行坚持稳定老客户,努力拓展新客户的营销原则。全年重点抓了以下几项工作第,加强领导,落实责任。年初,支行多次召开单位存款工作会议,认真总结经验,制定了今年的单位存款工作实施方案。明确了工作步骤,将各项指标分解落实到基层,并按季指定了相应的考评方案和奖惩措施,增强了基层单位的责任感和紧迫感,提高了员工的积极性和创造性。第,更新观念,强化管理。是从转变观念入手,多次组织对员工的学习培训,使大家树立了围绕效益,瞄准市场,主动出击,多为以下面值......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....将指标横向分解落实到人,纵向分解落实到企业,做到千斤重担大家挑,人人肩上有指标。在不良贷款清收工作中,我们精心部署,周密安排,取得了清贷收息攻坚战的阶段性胜利。扎扎实实做好贷后管理工作。年,银行总行从战略的高度将贷后管理工作作为本年度的大工程之作为全年信贷工作的重中年银行客户部工作总结材料存。月份,总行批准了我行向理工大学发放亿元贷款项目。此笔贷款,按理工大学的原意应按工程进度,分期逐笔发放。但我行本着早放款早受益创造最大效益的想法,经与理工大学多次协商,在迅速做好贷前调查及系列相关工作的情况下,于月日向理工大学全额发放了亿元贷款,至年末,滞留资金过亿元,该校收取学费的资金帐户也转到我行,对我行完成全年单位存款任务起到了关键作用。储蓄存款工作至年末,支行储蓄存款余额达万元,较年初净增万元,较上年同期增加了万元,完成年度计划的储蓄存款旬均增长万元......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....对我行完成全年单位存款任务起到了关键作用。储蓄存款工作至年末,支行储蓄存款余额达万元,较年初净增万元,较上年同期增加了万元,完成年度计划的储蓄存款旬均增长万元,完成年度计划的其中外币储蓄余额折合人民币万元,较年初净增加万元,完成年度计划的教育储蓄余额万,较年初净增万元,完成年度计划的。在第季度的迎新春活动中,支行立足于抢先抓早,积极部署,群策群力,在本次活动中取得了较好的成绩。支行外币储蓄余额折人民币高达万元,获得外币储蓄先进单位称号,支行营业部人民币储蓄较年初净增万元,获得储蓄先进集人手少,任务重的困难,与各家保险公司大力合作,积极组织人员利用统休息时间和串休时间,分期分批组织员工进行保险业务培训,讲解保险知识,传授营销技巧。建立代理保险业务的日报告制。我们指定了操作性很强的检查考核方案,实行日报告周检查月通报制度,建立了保险业务销售台帐,时时掌握销售信息......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....例如海尔的服务,在质量相当的情况组员,确定了经营行行长为贷后管理主责任人风险经理为。作为重点客户,省市行均配备了客户经理组,贷后管理过程中,我行客户部门严格履行客户部门的贷后管理主要职责,对资金用途限制性条款的落实项目的建设及其他相关情况进行认真的审核和处理。按照客户经理组制定的贷后管理方案努力做好贷后的维护工作。年工作的部署与展望回首年的工作,我们虽然基本完成了年初既定的工作划,取得了定的成绩,但个别方面存在的差距和不足也是不容忽视的,我们将总结经验,弥补不足,鼓足干劲,开拓创新。因此,明年的工作重点我们将放在继续控制成本,扩大市场营销息及早落实。此外,前台会计人员协助看好贷款企业帐户,做到贷款利息分不流失。由于领导有方,措施得力,收息工作取得了较好的成绩。全年共实现利息收入万元。上半年,在优化增量的基础上,我们加大了对存量不良贷款的清收整治力度。结合各项指标和工作实际......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....全员创利的经营理念,变要我揽储为我要揽储。是坚持以管理出效益为原则,强化对内管理,狠抓服务质量。我行成立了营销存款工作领导小组,由把手亲自挂帅,并坚持执行大额存款转移报告制度,同时,采取各种措施改善工作环境,提高员工服务质量。第,抓住契机,努力增地了解,学习其好的做法和经验。提高全员对代理保险业务的认识,增强其工作的积极性,主动性。年初,我行将代理保险业务的计划进行层层分解,落实给各分理处和每名员工,做到千斤重担大家挑,人人肩上有指标。我行注意加大对内宣传力度,使员工意识到代理保险业务是项惠己利行的新兴业务,激发起工作的积极性主动性。对外宣传方面,通过各服务网点张贴宣传海报,发宣传单,面对面讲解等方式,大力宣传保险业务益处,增加其知名度,让更多的人认识和了解保险。采取行之有效的措施,加大岗位培训力度,提高其从事该业务的服务技能。为了做好代理保险业务工作......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....我行将代理保险业务的计划进行层层分解,落实给各分理处和每名员工,做到千斤重担大家挑,人人肩上有指标。我行注意加大对内宣传力度,使员工意识到代理保险业务是项施方案,目前看,这两个考核办法均已取得成效,充分调动了全体员工的银行卡工作积极性,爱我金穗,用我金穗已成为我行每位员工的工作宗旨,仅仅月份个月的时间,员工持卡消费高达万元,同时,经支行多方公关营销,与理工大学等大专院校达成协议,为新生办理借记卡余张,为支行的银行卡工作带来质的飞跃,全面带动银行卡发卡量银行卡存款和银行卡业务收入的均衡快速发展年银行客户部工作总结材料。改进工作方法,细化工作措施积极做好收息工作。我行客户部门的领导和工作人员在行领导的正确带领下,改进工作方法,细化工作措施,积极深入企业,将利人手少,任务重的困难,与各家保险公司大力合作,积极组织人员利用统休息时间和串休时间,分期分批组织员工进行保险业务培训......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....但是,其他指标年度计划的完成不容乐观。针对支行银行卡各项指标发展较不均衡的经营状况,今年月份,支行制定并实施了支行年银行卡和电子银行经营考核评比办法和支行年度金穗卡活动实施方案,目前看,这两个考核办法均已取得成效,充分调动了全体员工的银行卡工作积极性,爱我金穗,用我金穗已成为我行每位员工的工作宗旨,仅仅月份个月的时间,员工持卡消费高达万元,同时,经支行多方公关营销,与理工大学等大专院校达成协议,为新生银行卡中间业务收入也达到了较高水平此项工作将在银行卡工作中详细说明。从以上数字可以看出,我行的中间业务收入增势迅猛,代理寿险业务功不可没。我们的主要做法是安排专人负责与各保险公司的业务联络和关系协调,加强与保险公司合作同时,派多人次到市内其他商业银行取经,以客户身份,进行实地了解,学习其好的做法和经验。提高全员对代理保险业务的认识,增强其工作的积极性,主动性......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....较年初净在我行办理业务,这主要是因为虽然相应的收取了手续费,但我行的员工服务热情,以真诚赢得了广大客户。以青年路分理处为例,该分理处银行卡中间业务收入激增就是因为该行员工不怕困难,积极争取周边的个体工商户到我行办理银行卡异地汇款业务这些个体工商户存款的券别多为以下面值,从而使得该分理处银行卡中间业务收入大幅度提高。虽然支行银行卡收入完成的较好,但是,其他指标年度计划的完成不容乐观。针对支行银行卡各项指标发展较不均衡的经营状况,今年月份,支行制定并实施了支行年银行卡和电子银行经营考核评比办法和支行年度金穗卡活动今年的单位存款工作实施方案。明确了工作步骤,将各项指标分解落实到基层,并按季指定了相应的考评方案和奖惩措施,增强了基层单位的责任感和紧迫感,提高了员工的积极性和创造性。第,更新观念,强化管理。是从转变观念入手,多次组织对员工的学习培训,使大家树立了围绕效益......”

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