1、项设备的点检和保养,使设备完好率达到。车间在日常工作中始终将节能降耗工作作为首要任务来抓,定期组织人员对全公司自来水管网进行认真排查,先后对处地下自来水管道漏水点进行了治理,有效降低了生产成本。为配合阜阳北路高架桥建设,车间对公司拆迁区域的燃气管网自来水管网供电线路进行了认真的勘查,根据达的自揽活工作指标,我们班子成员进行了认真分析,结合本单位的生产现状和产品结构,初步确定了抽油机井口配件及井下工具作为本单位承揽了活源主要目标,外部市场主要在钻技公司钻头厂和地下资源公司的配件上下功夫,经过努力共计承揽了工作量万元左右。在开发外部市场的同时,我们还主动拓展集团内部市场,共承揽了抽油机配件多万元的加工任务。生产组织安排上半年我单位的工作量直较多,主要是钻井配件和抽油机配件。为集团抽油机分公司加工的配件批量大工期紧,而且质量要求较高。针对这些难题,我们能够在保证生产进度上采用了按工序合理分解,每,给我们完成生产任务提高了坚实保障。组织员工学习质量知识,加强生产过程中的自检互检,杜绝不合格品流入到下道工序,对于生产中出现的质量问题,认真填写纠正预防措施单,找出解决问题的根本,减少质量问题的发生。年已经过去了,成绩只能说明过去,我们更注重未来。在以后的工作中,我会继续努力工作,扬长避短,改掉不足之处,继续学习,勇于开拓进取,创造光辉的未来。加工车间半年工作总结。年钣金班共完成钣金件,主机外框套,主机底盘套。这年我们班组通过对栈板的加高,减少了肢体的动作对设备的专人负责,减少了设备的故障对模具的专来极性。使其技术上有了较。
2、具的安装调试上要求有定的专业水平的人员负责,每周对设备进行保养清理,提高了设备的有效利用率,模具损坏率降低到了最低点,给我们完成生产任务提高了坚实保障。组织员工学习质量知识,加强生产过程中的自检互检,杜绝不合格品流入到下道工序,对于生产中出现的质量问题,认真填写纠正预防措施单,找出解决问题的根本,减少质单位根据集团及分公司的总体工作部署,结合本单位的具体情况,在集团及公司党委的支持和帮助下,紧紧围绕真配件制造的这主要任务,通过班子成员和全体员工的努力下,除生产任务没有完成计划外,其他都基本上完成了公司下达的各项工作,回顾上半年的生产经营工作,我们主要开展了下几个方面的工作。主要工作完成情况指标完成情况上半年共计完成产值万元,发生各项费用万元详见成本费用表,其亏损额为万元。共计发生材料费用万元,材料费用率为。市场开发工作按照分公司下达的自揽活工作指标,我们班子成员进行了认真分析,结合本单位的生产现状和产品的创先争优活动中,车间支部抓住这活动载体,强化党员职工的企业主人翁意识,牢固树立厂衰我耻,厂兴我荣的思想。新年伊始,进步明确工作目标,理清工作思路,振奋工作激情,车间支部召开车间领导班子各工段长民主生活会,认真开展批评与自我批评,更好地完成年加工车间各项工作计划。在十届全国人大次会议和全国政协十届次会议召开之际,车间支部组织全体党员认真学习会议精神。认真贯彻党的群众路线,充分调动广大职工群众参与创先争优的积极性,自觉接受职工群众的监督和评价,把创先争优活动办成职工群众的满意工程,车间支部认真开展对基层党组织设工。
3、于其它同行单位的最高数额,极大地激励了线职工超额完成任务的积极性,使多干的职工心里平衡,少干的没有了怨言。较好地稳定了技术工人队伍。第篇加工车间上半年工作总结加工车间上半年工作总结物流供应公司加工车间在上半年工作中。存在的主要矛盾和问题虽然在生产和管理我们做了许工作,但我们的生产没完成计划,经过我们认真对比分析,主要存在以下矛盾和问题受体制的影响我们无法与社会厂家竞争,适应我们的产品拿到的工作量不够。,明确应注意哪些要点,抓住问题所在,制作工装,如底盘,底盘钻孔工装,外框外框钻孔工装,大大提高钻孔的速度及质量。,做到有物必有位,有位必有量。坚持每天对岗位进行整理清扫,认真学习并按照要求去做。,模具的安装调试上要求有定的专业水平的人员负责,每周对设备进行保养清理,提高了设备的有效利用率,模具损坏率降低到了最低拿到的工作量不够。加工车间半年工作总结第篇加工车间半年工作总结上半年来,我单位根据集团及分公司的总体工作部署,结合本单位的具体情况,在集团及公司党委的支持和帮助下,紧紧围绕真配件制造的这主要任务,通过班子成员和全体员工的努力下,除生产任务没有完成计划外,其他都基本上完成了公司下达的各项工作,回顾上半年的生产经营工作,我们主要开展了下几个方面的工作。主要工作完成情况指标完成情况上半年共计完成产值万元,发生各项费用万元详见成本费用表,其亏损额为万元。共计发生材料费用万元,材料费用率为。市场开发工作按照分公司下及检测设备,有效地保证了产品的出厂质量,保证了工期要求。职工的技术培训我们针对本单位青工多,技术水平落后。
4、流入到下道工序,对于生产中出现的质量问题,认真填写纠正预防措施单,找出解决问题的根本,减少质套。这年我们班组通过对栈板的加高,减少了肢体的动作对设备的专人负责,减少了设备的故障对模具的专来源好范文网人负责,减少了模具的损坏对每天工作量的细化,保障了工作任务的顺利完成主机外框工装的制作,大大提高了操作速度边角余料的充分利用,大大降低了产品的成本。作为名班长,我充分认识到自己的岗位职责,班组是组织生产经营活动的基层组织,有着提高产品质量,提高生产效率,降低成本,防止工伤事故,辅助上级的职责,作为班组长,要做到上传下达,协助领导,维护班组内部稳定工作,还要勇于承担责任,宽以待人,严于律己,热爱,我又加强了理论学习,提高了自身素质,注重实践,找到生产过程中的问题点,挖掘生产潜力。总的来说,主要归于以下几点,服从分配,团结互助,形成支有凝聚力,共同朝着目标前进的团队。,总结前天的工作,及时解决问题,并把当天的工作计划任务细化到每个员工,保证了每天至每月任务的完成。,从理论上,实践上提高操作技能,互相学习,取长补短,最大限度发挥个人特长,干其所好,把任务完成更快更好。,全年无安全事故。蓝芩口服液工艺验证清洁验证缩短冷藏时间缩短蓝芩口服液生产周期,能有效优化生产安排。盐酸格拉司琼口服溶液工艺验证。劳动竞,严格按照承包责任书的内容,在合理安排各项物流后勤保障服务的同时,狠抓文明创建及效能建设,实施科学规范管理,保证各项安全生产工作有序进行。生产经营月份春节临近,为有效保障燃气加压输送工作,车间组织维修人员加强对加压输送工段各。
5、的具体情况,加大了青工的培训力度。首先从理论入手,由技术人员进行理论讲解,另由经验丰富的老师傅进行实际操作,同时利用上半年抽油机配件批量大的有利条件,合理地组织岗位练兵,使青工得到了有效的锻炼。在培训上我们加强了奖金考核,促进青工学技术积极性。使其技术上有了较大的提高,现已基本上达到了独立操作的水平。狠抓安全管理我们针对本单位厂房和设备陈旧的状况,制定了适合本单位的安全考核办法。增大安全管理力度,做到安全达的自揽活工作指标,我们班子成员进行了认真分析,结合本单位的生产现状和产品结构,初步确定了抽油机井口配件及井下工具作为本单位承揽了活源主要目标,外部市场主要在钻技公司钻头厂和地下资源公司的配件上下功夫,经过努力共计承揽了工作量万元左右。在开发外部市场的同时,我们还主动拓展集团内部市场,共承揽了抽油机配件多万元的加工任务。生产组织安排上半年我单位的工作量直较多,主要是钻井配件和抽油机配件。为集团抽油机分公司加工的配件批量大工期紧,而且质量要求较高。针对这些难题,我们能够在保证生产进度上采用了按工序合理分解,每,明确应注意哪些要点,抓住问题所在,制作工装,如底盘,底盘钻孔工装,外框外框钻孔工装,大大提高钻孔的速度及质量。,做到有物必有位,有位必有量。坚持每天对岗位进行整理清扫,认真学习并按照要求去做。,模具的安装调试上要求有定的专业水平的人员负责,每周对设备进行保养清理,提高了设备的有效利用率,模具损坏率降低到了最低点,给我们完成生产任务提高了坚实保障。组织员工学习质量知识,加强生产过程中的自检互检,杜绝不合格品。
6、程的需要先后对自来水管网供电线路工段中压中压燃气管进行了改造,并顺利完成了与外网的对接。同时抽调人员协助仓库做好物资的整理和钢管的丈量工作,完成燃气表粘贴检验合格证张,送检燃气表块。在来料套丝加工工作中,保证加工件合格率,季度为管线公司服务所累计加工套丝管件,检测试压球墨管根,配件件,检测试压球墨配件合格率。安全生产安全工作事无巨细,加工车间在安全生产工作中始终坚持安全第预防为主综合治理的方针,认真贯彻落实集团公司年安全生产工作要点和安全生产年度考核细则的要求,坚持安全隐患零容忍的工作原则,在严字上加工车间半年工作总结,给我们完成生产任务提高了坚实保障。组织员工学习质量知识,加强生产过程中的自检互检,杜绝不合格品流入到下道工序,对于生产中出现的质量问题,认真填写纠正预防措施单,找出解决问题的根本,减少质量问题的发生。年已经过去了,成绩只能说明过去,我们更注重未来。在以后的工作中,我会继续努力工作,扬长避短,改掉不足之处,继续学习,勇于开拓进取,创造光辉的未来。加工车间半年工作总结。年钣金班共完成钣金件,主机外框套,主机底盘套。这年我们班组通过对栈板的加高,减少了肢体的动作对设备的专人负责,减少了设备的故障对模具的专来个工人按工序操作这样节省许多时间,提高了生产效率和加工质量。对批量较大的工件采用了工艺装备,并合理安排工人加班,全部配件都在第时间完成,取得了用户的满意。在奖金的分配上,我们加大考核力度,制定切合本单位实际的考核办法,成立奖金考核小组,拉开分配的档次,做到多劳多得,不劳不得,使线关键岗位的奖金不低。
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加工车间半年工作总结