1、,要善于与本单位实际结合,在创新融合上做文章,结合本单位具体情况加以运用和发展,切实为我所用,为我所有。强化精细管理推进管理创新要注重实效。实施精细管理和管理创新,定要取得实效,不能摆花架子,不能为了名而创新。定要有针对性和实效性,不能搞套所谓的创新,在汇报时讲,对外讲,而对内是空的。创新不能讲空理论,要从点滴做起,从分钱,从元钱算起,从每件小事抓起。任何好的管理成果都要靠员工去实践,只有通过员工实践检验才能实现管理成果的实际功效。因此,我们所开展的创新工作,定要让员工理解接受支持和认可,只有这样,创新才有基础,创新才有活开展第批学习实践活动试点工作,我区充分发挥部门优势,整合资源,组织家区直单位对试点单位老庙镇及个行政村和十中进行多方帮扶,结对共建,帮助试点镇村校理思路立项目送科技送培训解难题促发展。我区试点单位结合自身实际和工作特点,创新活动方式,老庙镇开办实践课堂编写乡土教材十中制作活动流程图,开展查看活动,为第批活动累积了不少典型经验。为使全区学习实践活动迅速推进,我区充分发挥各种宣传媒体的作用,及时报道学习实践活动的最新动态和典型经验。是注重创新形式,在学习培训中理清了思路。学习培训中,坚持自学与集中学习相结合精读与泛读相结合学习与交流相结合学习与测试相结合,确保规定动作环环推进,自选动作步步创新。以常规课堂领导课堂研讨课堂宣讲课堂帮扶课堂网络课堂短信课堂警示课堂实践课堂这大课堂为抓手,创新学习形式,注重学习效果,促使真学真信真懂真用,确保学习不走过场。学习活动开展以来,区委先后组织开展了警示教育和外。
2、队井平均检泵周期由天延长到天,连续年未出现蜡卡作业,井下故障率控制在以下,累计节约作业费用余万元,厂里将其命名为洗井法。透过洗井法,我们看到的是高度的责任心,正是这种高度的责任心让王春荣把平凡的工作做好做精做到极致。在我厂强化精细管理推进管理创新的实践中,操作层需要,管理层更呼唤,我们要在全厂培养大批式的好干部好员工。因此,实施精细管理,推进管理创新,首先是要树立创新精神和勇气。积极培养员工的责任意识,有了这种高度的责任心和事业感,我们才能超越前人,超越自我只有对油田负责对员工负责对未来负责,才能在创新上有所成就,有所作为。实施精细管理推进管理创新要完善机制。良好的机制是推进管理创新健康发展的重要保证,全厂各级组后再研究怎么刻花,怎么按照套数去刻花。这是举办报的例子。其他方面也是如此,职能部门更多的是按规范按程序办事。但是,与工作要求不适应的些程序,也要不断创新和改进。其次,要始终把争创流水平作为我们的奋斗目标。以前讲过,湖南卫视走出了地方卫视,在地方卫视中创出了流水平。我们要以湖南卫视为榜样,努力向流地市报的水平迈进奋斗。大家都要有这种思想,在这样个大目标的指导下,立足本职争创流,记者要争做流记者,编辑要争做流编辑,报纸要办成有特色的流报纸,活动要办成来源于贵州学习网有品牌的流活动,各项经营也要创出流效益。只有想不到没有做不到,凡是能想到的最后都能做到。只有敢想才能敢干,连想都不敢想,还能干出什么希望每位同志都能解放思想创新思维,对工作作出个高水平高水准的定位,按照流水准推动整体工作向前迈进。要进步树立和强化。
3、,不要推诿。每个同志都要时刻站在报社多人的共同利益上,理直气壮地去说自己该说的话,做自己该做的事,不要有任何顾虑。不要遇到事情就思前想后,顾左怕右,怕得罪了谁,甚至担心会有人报复。实践证明,这种想法是很可悲的。个人如果做什么事情都怕得罪人,那最终只能是得罪所有的人,还什么事也做不成。再次,要恪尽职守。宁愿少吃饭少睡觉,甚至不吃饭不睡觉,也要保证做好本职工作,要保证圆满完成自己担负的任务,最后给组织给领领导在交流会上的讲话全的铜墙铁壁。站根据环境保护工作的迫切要求,紧紧抓住滴水滴油这些管理细节,不断强化日常管理,实现了环境保护工作的有效控制。第区实施的设备维护分类保养措施,设备投产的控制措施,设备运行的跟踪措施都紧紧抓住了设备管理的细节,切实提高了设备运行水平。是突出了管理执行力。我厂各级组织注重培养员工雷厉风行不折不扣的工作作风,努力打造具有执行力和战斗力的队伍。各级干部和广大员工充分发挥工作的积极性和主动性,自觉把本单位的工作目标变成自己的实际行动,对上级的安排部署,件件地抓好落实,步个脚印地执行到位,努力把各项工作落到实处。大队推行位体联勤法,积极培养队伍上下联动快速反应的执行文化,突出体现在执行过程中的机动性和灵活性。第队实施的位标管理法,是对中转站巡回检查过程中执行标准的规范,强调的是制度的执行。第不唯资料管理法,是对队资料管理过程中执行标准的规范,强调的是对标准的执行。第队点项操作管理法,是对标准化操作法的有效执行目前区委中心组集中学习次,达个学时。区委办区政办主动延长集中学习时间,区人大常委会制定十。
4、区队实施的专业化洗井办法,通过做好洗井的每个环节和每个步骤,保证洗井质量,在关注洗井细节中体现了责任心和精细管理意识。大队实施的优控管理法,讲求细致,哪怕是条行车路线点点的天气变化都予以极大的关注,切实构筑起了保证行车安了充分肯定,并对下步工作作了重点强调,我们定要认真学习深刻领会。下面,就我区学习实践活动第阶段工作回顾及下阶段工作安排,我讲几点意见精心组织,扎实工作,学习调研阶段取得初步成效深入学习实践科学发展观活动开展以来,我区加强领导,统筹安排,圆满地完成了学习调研阶段各项工作任务。回顾我区近两个月的学习实践活动,主要呈现出以下几个方面的特点是强化工作措施,在广泛动员中统了思想。区委坚持把深入学习实践活动作为项重要而紧迫的政治任务来抓,早谋划,早着手。成立了学习实践活动领导小组及办公室,抽调得力人员充实加强了办公室工作力量,成立了个指导检查组,参学的个活动单位也均成立了相应的领导机构和工作机构,健全了工作制度,落实了工作责任。邀请名两代表委员和群众代表,从活动准备阶段就全程参与。市委动员会后,区委在全市率先召开了动员大会,全区各活动单位积极行动,分别召开动员会进行具体的安排部署,我区学习实践活动全面展开。同时,为确保扎天工作在生产第线,是生产管理的行家里手,但不能固步自封,只有善于学习借鉴先进的理论和经验,多向别人取经,踏踏实实地学习别人的好作法,才能走出条有特色效果好适应自身发展的管理之路。学习借鉴先进经验,绝不是提倡大家照抄照搬,我们学习借鉴别人的先进经验,主要是学习和借鉴人家的先进管理思想和管理机制。
5、比措施,区法院编印学习实践科学发展观简明读本,区财政局司法局在活动期间开展了学习实践科学发展观书画比赛活动。区委组织部采用领导带头讲课人人轮流上讲台,大家讨论讲评的方式,改变了人读众人听传统学习方式。区委宣传部地税局总工会等参学单位采取走出去请进来等方式,外出到先进单位学习观摩到革命烈士陵园重温入党誓词,邀请市级理论专家给党员讲课,激发了党员干部参与活动的热情和激情。是着眼活动实效,在调研讨论中形成了共识。在调查研究中,全区上下从找准突出问题出发,将征集调研课题和征求意见建议相结合,最终确定了经济发展社会事业民生工程党的建设政务服务稳定工作等个方面个全区性调研课题。同时,各活动单位确定了个调研课题。形成了批有分量有对策的调研报告。各活动单位以多种形式,立足区情,着眼单位岗位实际,广泛开展了以问题大查摆观念大更新作风大转变水管理模式。先后完善了内部模拟市场扁平化管理资产租赁项目承包效益提成等系列管理制度。各基层单位积极推进机制创新,第区创建实施的星级互动绩效评估体系大队实施的内部模拟市场管理模式区测试队实施的级动态管理都是对原有薪酬管理制度的完善和创新,通过引进竞争机制,促进了员工思想解放观念更新,增强了做好本职工作的自觉性。大队针对原有检修方法的不完善,采取了工作制度的调整,推广实施了状态检修,在保证完成生产任务的前提下,确保了检修工作安全高效。是注重了管理细节。我厂直注重在开发技术和管理方法的细节上不断研究,努力使技术更加完善,使方法更加成熟。各级管理者始终坚持管理无小事的思想,注重向管理细节要效益求质量。第。
6、大局意识。什么是大局对我们来说,大局就是报社多名员工的共同利益,大局就是我们报社的生存和发展,大局就是我管领导,分管领导再说给部门主任,部门主任再说给副主任,副主任再传达到记者编辑,我们多人最终能有多少人真正在干工作我们的事业还能发展吗从我开始,直到记者和编辑,每个同志都是战斗员,每个同志都应该亲临线,每个同志都必须深入到实际当中去。今后,凡是不掌握第手情况的同志,希望不要找我汇报工作。找我汇报工作,先要充分做好被提问的准备,问什么能对答如流,再来汇报。如果回答不了我的问题,终止了你的汇报,希望千万不要有意见,这样的汇报完全是浪费时间。含糊其辞的工作方案含糊其辞的工作建议含糊其辞的回答,都不要。可能也许以前就是这样这样的词语,我希望同志们把它作为禁用语,只有是和不是对和不对,中选,没有第选择。再次,要力求超前。要充分发挥主观能动性,超前思维能动思维,尽量想在前面做在前面,满脑子想的都是工作,想的都是什么工作还没有做,想的都是怎么样才能把这些工作做好,切不可切等待上级的指令,等待下级的建议。千万不能上级想到了创新指导检查的方式方法,制定督查情况反馈表,建立了随机抽查文件通报定期沟通等工作运行机制,及时发现问题,并进行督促整改。近日,又由区委常委带队,分成个组,采取听汇报看资料实地查看和个别抽查进行群众访谈等方式,开展学习实践活动学习调研阶段检查考评工作。对领导重视学习培训调查研究开展大讨论营造宣传氛围活动创新活动小结和回头看等个方面活动开展情况进行检查考评。其次,要敢于负责。有困难,不要回避有压力,不要退缩有责任。
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领导在交流会上的讲话