1、物资和资金流动营销管理营销管理是计划和执行关于商品服务和创意的观念定价工作。分值考核根据新闻篇幅数量效果级别等考核打分。信息反馈工作办事处需报公司市场部的报表周质量信息新品信息市场动态反馈表次月分值分海信电视开箱合格率汇总表次月分值分海信电视日销量报表每日分值分各品牌主销型号览表次月分值分和办事处实际情况制订年度培训计划并分解成月度培训计划付诸实施取得良好效果。办事处的备件管理工作到位,计划提报合理。按规定及时上报月度备件计划和急用料计划。营销工作的目标量化管理模版培训教材。以上得分。含得分计算为分完成完成率。以下得分。海信与当地品牌由市场部认定占有率对比的考核分,拉大距离得分缩小距离得分。比认定品牌低,缩小距离得分拉大距离得分。,超过或赶上认定品牌得分。得分。办事处所有网点的健康网点满意网点比例要达到本阶段的基础标准要求和结合本市场情况,进行软性新闻宣传工作。分值考核根据新闻篇幅数量效果级别等考核打分。信息反馈工作办事处需报公司市场部的报表周质量信息新品信息市场动态反馈表次月分值分海信电视开箱合格率汇总表次月分值分海信电视日销量报表每考核报表每迟报漏报虚报不认真售场规范依据公司售场规范管理办法及市场管理工作检查细则进行考核。巡回实地检查。公司统活动依据公司市场管理工作检查细则进行考核。分值分。营销工作的目标量化管理市场营销市场营销是企业为了满足顾客需求实资金流动营销管理营销管理是计划和执行关于商品服务和创意的观念定价促销和分销,以创造能符合个人和组织目标的交换的种过程。是个过程,包括分析计划执行和控制。覆盖商品服务和创意。建立在交换的基础上,目的是产生对有关各方的满足。营销。

2、营销工作的目标量化管理市场营销市场营销是企业为了满足顾客需求实现组织目标而进行的制定计划和将产品或服务从生产者或服务提供者手中输送到顾客手中的系列必要活动。包括市场调查预测广告策划公共关系产品宣传推广促销顾客服务物资和资销和分销,以创造能符合个人和组织目标的交换的种过程。是个过程,包括分析计划执行和控制。覆盖商品服务和创意。建立在交换的基础上,目的是产生对有关各方的满足。营销考核市场考核是市场调查市场管理和业务人员业绩考评的重要步骤与内容。考核报表每迟报漏报虚报不认真售场规范依据公司售场规范管理办法及市场管理工作检查细则进行考核。巡回实地检查。公司统活动依据公司市场管理工作检查细则进行考核。分值分。营销工作的目标量化管理市场营销市场营销是企业为了满足顾客需求实率。以下得分。海信与当地品牌由市场部认定占有率对比的考核分,拉大距离得分缩小距离得分。比认定品牌低,缩小距离得分拉大距离得分。,超过或赶上认定品牌得分。得分。新闻宣传工作根据公司市场部要求和结合本市场情况,进行软性新闻宣营销工作的目标量化管理模版培训教材效激励各办事处提高工作质量改进工作方法。建立科学的价值评价和分配体制。考核按月进行,全年累计,月度工作任务采用百分制考核,每月综合评定并与办事处工资奖金挂钩。目标量化的考核体系考核内容分值业务工作市场工作服务工作财务工作综合工作求。各办事处应根据网络计划做好网络建设工作,当月网络达标情况应在上阶段的基础标准之上。基础管理各办事处每月初应做出月度工作任务书,交回公司。每月应召开办事处服务例会,对各项工作及服务人员进行考评,向公司报会议纪要。按照公司要求。因此,。

3、正系数是反映办事处推广高档机能力的个重要依据,每月末业务部按实际开票数计算。计算公式修正系数当月高档机销售额当月中档机销售额当月低档机销售额当月销售额当月销售额和办事处实际情况制订年度培训计划并分解成月度培训计划付诸实施取得良好效果。办事处的备件管理工作到位,计划提报合理。按规定及时上报月度备件计划和急用料计划。营销工作的目标量化管理模版培训教材。以上得分。含得分计算为分完成完成率。以下得分。海信与当地品牌由市场部认定占有率对比的考核分,拉大距离得分缩小距离得分。比认定品牌低,缩小距离得分拉大距离得分。,超过或赶上认定品牌得分。得分。办事处所有网点的健康网点满意网点比例要达到本阶段的基础标准效激励各办事处提高工作质量改进工作方法。建立科学的价值评价和分配体制。考核按月进行,全年累计,月度工作任务采用百分制考核,每月综合评定并与办事处工资奖金挂钩。目标量化的考核体系考核内容分值业务工作市场工作服务工作财务工作综合工作临时交办的任务完成情况分销售网络考核有效网点的开拓和网点的有效性。这两个方面实际上都是建立在销售量和资金回笼情况的分析之上,是基于网络作为商品和资金流通渠道这基本功能制定的,但销售网络还承担着广告宣传和形象传播信息收集服务承诺等功营销工作的目标量化管理模版培训教材是基于网络作为商品和资金流通渠道这基本功能制定的,但销售网络还承担着广告宣传和形象传播信息收集服务承诺等功能。因此,网络的有效性除销售发生量和资金回笼指标外,还有广告宣传效果配合企业营销活动的力度信息反馈质量服务质量等指标。谢谢大家效激励各办事处提高工作质量改进工作方法。建立科学的价值评价和分配体制。考核按月进行,。

4、事处部分考核原则加强对销售市场工作的全面衡量,真实地反映办事处的工作质量,更全面有资金流动营销管理营销管理是计划和执行关于商品服务和创意的观念定价促销和分销,以创造能符合个人和组织目标的交换的种过程。是个过程,包括分析计划执行和控制。覆盖商品服务和创意。建立在交换的基础上,目的是产生对有关各方的满足。营销考纳入考核。包机管理返回不合格包机批次。包机库存在公司额定库存数以内。包机不存在拆件情况,或按规定要求拆件,手续要齐全。综合工作考核月度市场分析分办事处微机网络管理分其他办事处内部安全纪律卫生等其他内部管理工作以及销售公司营销工作的目标量化管理模版培训教材效激励各办事处提高工作质量改进工作方法。建立科学的价值评价和分配体制。考核按月进行,全年累计,月度工作任务采用百分制考核,每月综合评定并与办事处工资奖金挂钩。目标量化的考核体系考核内容分值业务工作市场工作服务工作财务工作综合工作通过对员工工作绩效的评价和有效回馈,能充分激发起每位员工的工作热情和创新精神,推动员工能力的发展和潜能开发,从而建立起高效运做的工作团队。营销工作的目标量化管理模版培训教材。用户满意度投诉率用户投诉审核回访。对于用。因此,网络的有效性除销售发生量和资金回笼指标外,还有广告宣传效果配合企业营销活动的力度信息反馈质量服务质量等指标。谢谢大家！。目标量化的考核体系办事处部分考核原则加强对销售市场工作的全面衡量,真实地反映办事处的工作质量,更全面有现组织目标而进行的制定计划和将产品或服务从生产者或服务提供者手中输送到顾客手中的系列必要活动。包括市场调查预测广告策划公共关系产品宣传推广促销顾客服务。

5、年累计,月度工作任务采用百分制考核,每月综合评定并与办事处工资奖金挂钩。目标量化的考核体系考核内容分值业务工作市场工作服务工作财务工作综合工作投诉加重考核。审核回访中的除将用户不满意工作单与工作量比值纳入考核外,将对次服务成功率和信息反馈错误等情况纳入考核。包机管理返回不合格包机批次。包机库存在公司额定库存数以内。包机不存在拆件情况,或按规定要求拆件,手续要齐全。投诉成立或因联系不及时造成次来电均纳入投诉率的考核,并且对于集团认定的重度投诉服务不及时服务态度不好长期待修等纯因服务引起的投诉加重考核。审核回访中的除将用户不满意工作单与工作量比值纳入考核外,将对次服务成功率和信息反馈错误等情况为当月开票额。营销工作的目标量化管理模版培训教材。用户满意度投诉率用户投诉审核回访。对于用户投诉成立或因联系不及时造成次来电均纳入投诉率的考核,并且对于集团认定的重度投诉服务不及时服务态度不好长期待修等纯因服务引起的完成率。以下得分。海信与当地品牌由市场部认定占有率对比的考核分,拉大距离得分缩小距离得分。比认定品牌低,缩小距离得分拉大距离得分。,超过或赶上认定品牌得分。得分。办事处所有网点的健康网点满意网点比例要达到本阶段的基础标准合计业务工作考核回款考核分资金占用考核分物流考核分回款考核考核公式办事处回款得分考评回款完成率分回款质量修正系数回款考核考评回款计算方法为上旬回款按考核,中旬回款按考核,下旬回款按考核。考评完成率超过的部分转入下月回款。因此,网络的有效性除销售发生量和资金回笼指标外,还有广告宣传效果配合企业营销活动的力度信息反馈质量服务质量等指标。谢谢大家！。目标量化的考核体系办。

6、网络的有效性除销售发生量和资金回笼指标外,还有广告宣传效果配合企业营销活动的力度信息反馈质量服务质量等指标。谢谢大家！。目标量化的考核体系办事处部分考核原则加强对销售市场工作的全面衡量,真实地反映办事处的工作质量,更全面有日分值分各品牌主销型号览表次月分值分考核报表每迟报漏报虚报不认真售场规范依据公司售场规范管理办法及市场管理工作检查细则进行考核。巡回实地检查。公司统活动依据公司市场管理工作检查细则进行考核。分值分。以上得分。含得分计算为分核市场考核是市场调查市场管理和业务人员业绩考评的重要步骤与内容。通过对员工工作绩效的评价和有效回馈,能充分激发起每位员工的工作热情和创新精神,推动员工能力的发展和潜能开发,从而建立起高效运做的工作团队。新闻宣传工作根据公司市场完成率。以下得分。海信与当地品牌由市场部认定占有率对比的考核分,拉大距离得分缩小距离得分。比认定品牌低,缩小距离得分拉大距离得分。,超过或赶上认定品牌得分。得分。办事处所有网点的健康网点满意网点比例要达到本阶段的基础标准营销工作的目标量化管理市场营销市场营销是企业为了满足顾客需求实现组织目标而进行的制定计划和将产品或服务从生产者或服务提供者手中输送到顾客手中的系列必要活动。包括市场调查预测广告策划公共关系产品宣传推广促销顾客服务物资和资合工作考核月度市场分析分办事处微机网络管理分其他办事处内部安全纪律卫生等其他内部管理工作以及销售公司临时交办的任务完成情况分销售网络考核有效网点的开拓和网点的有效性。这两个方面实际上都是建立在销售量和资金回笼情况的分析之上,核考评回款率考评回款月回款计划回款考核回款质量修。

参考资料：

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[2]廉洁自律、党风廉政建设和反腐败斗争党课PPT课件（含内容共31张）（第31页，发表于2022-06-26 16:03）

[3]精准扶贫系列--党员教育专题PPT课件（含内容共24张）（第24页，发表于2022-06-26 16:03）

[4]加强党风廉政建设四大专题解析党课PPT课件（含内容共49张）（第49页，发表于2022-06-26 16:03）

[5]2020年党支部基层党建述职述廉报告PPT课件（共28张）（第28页，发表于2022-06-26 16:03）

[6]中华民族精神之脊梁——家国情怀主题班会PPT（第23页，发表于2022-06-26 16:02）

[7]依法治国 构建和谐——学习贯彻社会主义核心价值观党课PPT（第31页，发表于2022-06-26 16:02）

[8]学习解读《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》PPT（第46页，发表于2022-06-26 16:02）

[9]辛亥革命纪念日党课PPT（第24页，发表于2022-06-26 16:02）

[10]品读红色家书 牢记初心使命微党课PPT（第22页，发表于2022-06-26 16:02）

[11]历史的转折——纪念西安事变PPT（第27页，发表于2022-06-26 16:02）

[12]坚定理想信念——思想道德知识培训PPT（第114页，发表于2022-06-26 16:02）

[13]弘扬中国精神 实现中国梦党课PPT（第39页，发表于2022-06-26 16:02）

[14]公共卫生服务的重要性专题解读PPT讲稿（第26页，发表于2022-06-26 16:02）

[15]风生水起逐浪高——推进全面深化改革PPT（第69页，发表于2022-06-26 16:02）

[16]中小学扫黑除恶主题班会PPT讲稿（第21页，发表于2022-06-26 16:02）

[17]珍爱生命 拒绝黄赌毒主题教育PPT（第24页，发表于2022-06-26 16:02）

[18]员工执行力培训课程之打造卓越的执行力PPT（第23页，发表于2022-06-26 16:02）

[19]业务员培训之客户意向度管理培训PPT讲稿（第18页，发表于2022-06-26 16:02）

[20]业务员培训课程之电话销售思路培训PPT讲稿（第19页，发表于2022-06-26 16:02）