1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....这有利于加强企业在人力资源培养使用和引进方面的更有计划性和预见性,提高人力资源开发效益。同时,企业可以利用这支队伍来影响和带动流动性大的职工,更好地实现企业目标。要让职工参与企业或部门目标的制订。切实可行并具有挑战性的工作目标本身就对职工具有较强的激励作用。要采用宽严适度的领导方式。些优秀的企业家在实践中认识到,光有西方的严不行,还要有东方的爱,严与爱要有机结合提倡。但是,目前些企业在追求人本管理过程中,由于缺乏对人本管理理论内涵的深入研究和探讨,出现了缺乏个性化的问题。即使是制定了些人本管理方法和人本管理方案,依然是收效甚微,没有达到切实提高企业自身管理水平,增强企业自身活力的目的。这样的企业精神很难在职工的头脑中产生深刻的影响,在心理上产生强烈的震撼和共鸣,形成共同的认同感。缺乏有效的激励机制。长期以来......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....充分认识孤掌难鸣,避免单干建立各部门或部门内各员工间友好相处,共享信息,共同参与的组织机制和利益分配机制建立上下共同发展荣辱与共的精神。建立现代企业激励制度。美国哈佛大学教授詹姆斯通过对人的激励问题的专题研究得出,如果没有激励,个人的能力发挥不过如果施之以激励,可发挥到。以人为本的目的在于调动人的积在的社会土壤,是企业利润的来源。若生产出的产品不能满足用户的需要,也就不能为社会承认,那么必将被社会淘汰掉第,企业要把为用户提供质优价廉的产品作为企业发展的重要保障。企业要发展兴旺,必须向用户提供品种对路功能完善质量优异价格合理的产品。综上所述,实行人本管理,把人作为企业管理活动的出发点和归宿,是现代企业制度的本质要求,也是现代企业制度的质的规定性。只有认真落实人本管理思想,企业才能兴旺发达长盛不衰人力资源开发利用不充分......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....这是企业在管理方面实现的重大转变。只有高度重视以人为核心的管理,企业的管理水平才能实现质的飞跃。否则,企业的素质很难提升。但是,目前些企业在追求人本管理过程中,由于缺乏对人本管理理论内涵的深入研究和探讨,出现了缺乏个性化的问题。即使是制定了些人本管理方法和人本管理方案,依然是收效甚微,没有达到切实提高企业自身管理水平,增强企业自身活力的目的。这样的企业精神很难在职工的头脑中产生深刻的影响,在心理上产生强烈的震撼和共鸣,形成共同的认同感。缺乏有效的激励机制。长期以来,我国企业由于受多种因素如社会因素政治因素经济因素工作因素等的影响,职工正社会艺术论文人力资源管理企业人本管理存及建议员工共同接受的行为准则。团队精神的建立包括尊重企业内各类团体的相对独立性培育员工合作精神,充分认识孤掌难鸣,避免单干建立各部门或部门内各员工间友好相处,共享信息......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....通常所说的以人为中心的管理,即是管理要为人服务。这个人不仅包括企业内部参加企业生产经营活动的人虽然在多数情况下,这类人是管理学者研究的主要对象,而且也包括存在于企业外部的企业通过提供产品为之服务的用户。事实上,现代企业制度下的人本管理不仅仅在企业内部,企业外部因素对企业发展也起制约作用。为此,笔者认为第,企业要把服务用户服务市场,作为企业经营管理必须遵循的基本宗旨。海尔人告诉我们,企业的生命来自用户,失去用户的企业也就失去生命。海尔人正是遵循了这种宗旨,才使海尔产品享誉国内外第,企业要把满足用户的需要作为企业存在的基本条件。因为用户是企业与团队精神为中心的具有自身特色的企业内部文化。具体讲,营造平等氛围的途径包括尊重组织内每位成员共享对企业的远景愿望和信息员工广泛参与企业的技术与管理创新组织各种公开交流活动制定为员工共同接受的行为准则......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....职工正常的需要得不到应有的满足,企业管理者没有很好地从满足人们需要的角度来考虑调动职工积极性,忽视了需要是积极性的本源这关键问题。在调动职工积极性的方式上,多数企业以工资奖理。基于我国企业的现状,要想实现人本管理,必须首先从管人的部门人力资源管理部门为切入点进行改革,进而实现企业整个组织机构的改革。传统的企业人力资源管理部门只是作为企业的个业务职能部门,在企业领导者的指挥下办理企业人事劳动方面的日常行政业务,很少参与企业发展战略和发展目标的制定实施等活动它不能系统地有效地对企业全部人力资源的进行规划管理和开发,而是被动地服从于其他生产经营单位或部门的要求。按照人本管理的思想,人是企业的根本。因此必须提高人力资源管理部门在企业中的地位,扩大和强化人力资源管理部门的职能。提高人力资源管理部门在企业中的地位,就是提高人力资源管理部门在企业管理组织中的层次。企业由以管理物为中心......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....而且原有的能够吸引人才的优势如公费医疗养老保险福利分房等已经取消。从经济收入的角度看,国营企业在人才战中处于劣势,跳槽已成为国企中个时髦的名词。缺乏企业文化的构建。企业文化的开发。这是因为,首先,从企业的员工看,无论其能力大小贡献多少职位高低,都希望被认为是真正有思想有价值的人,而非是完成特定任务的劳动力和活性资料其次,从企业本身看,企业要实现管理目标固然需要严格的规章制度和考核等他律性因素,但更需要以人为本的企业文化所激发的团队精神主人翁责任感等内在自律性因素的内部动力机制再次,从文化导向看,我国向来就有团结合作积极向上的传统,完全有条件在此基础上营造以平等氛围与团队精神为中心的具有自身特色的企业内部文化。具体讲,营造平等氛围的途径包括尊重组织内每位成员共享对企业的远景愿望和信息员工广泛参与企业的技术与管理创新组织各种公开交流活动制定为牟取私利......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....职工是企业之本,人本管理是管理科学的核心。企业内部管理秩序的建立与完善实施与落实,无不取决于全体职工的团队意识和敬业精神。当前,尽管许多企业管理者都认识到了实施人本管理对企业发展的重要意义,但在思想观念和具体做法上还存在些需要改进的问题。其次,在培训内容上,要从企业的实际需要员工的实际需要和社会的需求出发,既着眼于现在,又着眼于未来。在此原则下设臵培训课程时,还要考虑企业文化建设企业发展方向员工个人素质企业现存主要问题等因素。在确定培训内容时,特别要注意的是,不能采用制度且也包括存在于企业外部的企业通过提供产品为之服务的用户。事实上,现代企业制度下的人本管理不仅仅在企业内部,企业外部因素对企业发展也起制约作用。为此,笔者认为第,企业要把服务用户服务市场,作为企业经营管理必须遵循的基本宗旨。海尔人告诉我们,企业的生命来自用户,失去用户的企业也就失去生命......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....主要表现在是人力资源的素质低下,教育培训工作缺乏长远目标。据调查,许多企业的培训实施率都在以下,建立支能和企业同甘共苦的基本队伍。企业职工中的基本队伍是企业的核心力量,也是企业人力资源开发的重点和难点。近几年,我国国有企业职工的流动性不断增强。面对这种形势,在建立现代企业中,企业拥有支核心称职的正式队伍更为重要。这有利于加强企业在人力资源培养使用和引进方面的更有计划性和预见性,提高人力资源开发效益。同时,企业可以利用这支队伍来影响和带动流动性大的职工,更好地实现企业目标。要让职工参与企业或部门目标的制订。切实可行并具有挑战性的工作目标本身就对职工具有较强的激励作用。要采用宽严适度的领导方式。些优秀的企业家在实践中认识到,光有西方的严不行,还要有东方的爱,严与爱要有机结合提倡建立的现代企业制度是以产权清晰责权明确政企分开管理科学为特征的。如果企业管理不以人为本......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....建立现代企业激励制度。美国哈佛大学教授詹姆斯通过对人的激励问题的专题研究得出,如果没有激励,个人的能力发挥不过如果施之以激励,可发挥到。以人为本的目的在于调动人的积极性,发挥人的创造潜能,因而建立科学的激励制度意义重大。首先,要建立企业家激励机制。在现代企业制度下,企业家劳动既是智力劳动又是风险劳动,因而其合法报酬和职位消费权利就比般职工高得多。可也就是说企业有近半的生产技术人员设计人员研究开发人员管理人员没有机会参加必要的教育培训,而日本企业的比率近是许多企业劳动者主人翁意识淡薄,参与企业管理和决策的程度很低。据有关资料显示,我国全民所有制企业职工合理化建议件数极低,全民企业每人每年为件,而日本企业每人每年为件,可见全民职工合理化建议受重视的程度极低。实践表明,职工合理化建议的数量和质量是职工参与管理程度的重要标志是技术人才流失严重......”。