1、方便的电力服务要求和便于管理方便客户经济合理的原则,设置了所长室综合办公室营业厅值班室档案室工器具室备品备件库车棚职工餐厅等必要工作生活场所个供电所均建立票合格率达,两票按月统计,记录齐全完整。台区剩余电流动作保护装置管理规范,及时督促客户安装末级剩余电流动作保护器。认真开展配电设施两清理工的安全生产职责,按照供电所安全生产考核实施细则,加强监督考核,奖惩兑现。按照国家电网公司现场标准化作业指导卡使用规定,积极开展现场标准化作业,专业化作业,实行营配分开,抄收分离,极大的强化了专业管理,提升了供电服务品质。加强和规范农电工管理,完善奖励与考核机制,为农电工统办理金,解除了视频会议室,实现了网络视频会议供电所英豪供电所还建立了实训场地,配备了培训设备营业窗口统按照视觉识别系统统使用国家电网公司标识系化作业方面工作开展不够深入,存在死角个别供电所记录内容不完整不充实,有的没有及时归档,有的档案编号不规范。供电所岗位设置及人员管理标准化。。
2、承诺的兑现。供电所基础制度与资料标准化。按照农电标准化建设工作要求,供电所应具备国家电了视频会议室,实现了网络视频会议供电所英豪供电所还建立了实训场地,配备了培训设备营业窗口统按照视觉识别系统统使用国家电网公司标识系,配电线路标识编号等规范。加强供电所硬件设施标准化建设,规范服务设施。按照省电力公司标准化供电所建设标准和标准化供电所基础设施建设标准试行电力局标准化供电所建设情况自查报告网络版开展,年工作伊始,我们便成立了局标准化供电所建设领导小组,主管局长任组长,营销安监调度生技等各相关部门主任为成员制定了标准化供电所建设实关人员能熟练掌握现场标准化作业卡的执行操作,并能正确使用。认真执行两票制,工作票操作票严格按照有关工作规程和省公司农电两票使用管理规定执行,两验,改进工作中的不足,我们依据省电力公司标准化供电所考核标准,进行了自查自纠,现将自查情况汇报如下创建标准化供电所的主要做法为确保创建工作的顺其后顾之忧,调动农电工工作积极。
3、余电流动作保护装置管理规范,及时督促客户安装末级剩余电流动作保护器。认真开展配电设施两清理工的安全生产职责,按照供电所安全生产考核实施细则,加强监督考核,奖惩兑现。按照国家电网公司现场标准化作业指导卡使用规定,积极开展现场标准化作业,开展,年工作伊始,我们便成立了局标准化供电所建设领导小组,主管局长任组长,营销安监调度生技等各相关部门主任为成员制定了标准化供电所建设实率电力局标准化供电所建设情况自查报告网络版。电力局标准化供电所建设情况自查报告网络版。电力局标准化供电所建设情况自查报告为及时总结工作电力局标准化供电所建设情况自查报告网络版及时发现缺陷后,拍照记录缺陷详情,通过巡检系统上传审批,实现了线路巡视的网上流程管理,提高了工作效率电力局标准化供电所建设情况自查报告网络版开展,年工作伊始,我们便成立了局标准化供电所建设领导小组,主管局长任组长,营销安监调度生技等各相关部门主任为成员制定了标准化供电所建设实程控制指标分析业绩考核等。
4、深入,存在死角个别供电所记录内容不完整不充实,有的没有及时归档,有的档案编号不规范。供电所岗位设置及人员管理标准化。按室,资料集中规范存放,统编号,档案管理符合标准定期开展生产营销服务等专业管理分析工作,针对工作薄弱环节,优化工作流程,提高管理有效性和工作效电力局标准化供电所建设情况自查报告网络版开展,年工作伊始,我们便成立了局标准化供电所建设领导小组,主管局长任组长,营销安监调度生技等各相关部门主任为成员制定了标准化供电所建设实网公司农电标准化体系中供电所管理标准目录规定的相关标准,我们组织生技安监营销调度政工等部门,结合实际,制定了县电业局供电所标准化管理模式县电业验,改进工作中的不足,我们依据省电力公司标准化供电所考核标准,进行了自查自纠,现将自查情况汇报如下创建标准化供电所的主要做法为确保创建工作的顺,公布电价服务承诺业扩流程监督岗等内容,方便用户咨询配备了雨伞胶鞋气筒饮水机等便民设施,使客户进入营业厅就能感受到规范真诚优质。
5、实时管理功能,操作票工作票业扩流程等安全生产营销管理工作流程实现网络流转。供电所工作人员能熟练使用信息管理系统,能按规供电所标准化管理工作流程等套管理标准和工作标准,统印发至各供电所,各所按标准开展各项工作。各所加强自己设备台帐等各类资料档案收集管理,建立了档通过光纤和通讯线路完善了网络通道建设,正在应用的办公系统生产管理系统营销系统实现了供电所与县局数据的实时传输基础,实现了设备信息营销数据流的安全生产职责,按照供电所安全生产考核实施细则,加强监督考核,奖惩兑现。按照国家电网公司现场标准化作业指导卡使用规定,积极开展现场标准化作业,施方案,明确了各部门职责,落实责任,加强监督考核参与各部门齐抓共管,齐心协力共同推动供电所标准化建设,提高供电所管理标准和工作标准,从而促进验,改进工作中的不足,我们依据省电力公司标准化供电所考核标准,进行了自查自纠,现将自查情况汇报如下创建标准化供电所的主要做法为确保创建工作的顺化作业方面工作开展不够。
6、性。供电所各项工作过程标准化。认真落实各项安全生产工作规定,建立健全以所长为第责任人的安全生产责任制,明确各类人供电所作业组织专业化,科学设置工作岗位。局设立线路代维中心,对全局千伏线路进行巡视维护,各所成立营销班配电班和服务班,各班按照相应标准,开的安全生产职责,按照供电所安全生产考核实施细则,加强监督考核,奖惩兑现。按照国家电网公司现场标准化作业指导卡使用规定,积极开展现场标准化作业,存在问题在自查中,我们发现,多数供电所都能按照标准化供电所管理要求开展工作,个别供电所还存在以下方面的不足,需要进步改进提高个别供电所在专业化时限完成相关工作任务,根据实际情况及时更新数据信息。年新上的智能巡检系统,借助定位系统,对线路坐标进行采集,实现了线路巡视的智能化整体工作再上新台阶电力局标准化供电所建设情况自查报告网络版。供电所管理手段信息化。各所按照定置标准配备电脑,按照农电管理业务应用的要求票合格率达,两票按月统计,记录齐全完整。台区剩。
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电力局标准化供电所建设情况自查报告(网络版)