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doc 领导在单位中层干部大会上的讲话稿(参考版) ㊣ 精品文档 值得下载

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《领导在单位中层干部大会上的讲话稿(参考版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....公司发展面临着日趋复杂的外部形势,国际金融危机国家战略决策调整地方经济发展,都对我们的工作提出了新的课题和挑战同时,公司在技术研发生产管理市场营销等方面也面提高。具体表现在责任意识不强,安全生产面临巨大压力。特别是有关机械故障排除工作,就能很明显的看出,有的车间基本没有出现过问题,有的车间多次在抽检中发现不合格,虽然不排除有些客观原因,但是我认为这是个责任心的问题。责任心强的总是能严把质量关,能够对设备进行认真透彻的运行分析,但是有的车间不仅总出问题,而且故障分析不透彻,从很大程度上说明了我们些同志就没有干,每个零部件都要协作配合,才能正常运转,才能发挥应有的效率。因此,作为个集体来讲,不管是大到公司,还是各个单位,都要保养好这台机器,要经常地维护修理,就象搞产品维护样。作为中层干部,只有处处把企业利益和职工利益放在第位,作为切事情的出发点和落脚点,才能够顺利开展工作,才不会遇到障碍......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....执行意识不强,造成很以找分管经理协调,坚决不允许出现推诿扯皮被动应付的现象发生,要积极参与,维护公司的整体形象。创新观念不强,导致部分工作固步自封。随着企业实力的不断壮大,个别同志不能很好地转变观念,导致工作中很多措施跟不上发展趋势,在些细节上没有真正体现我们的真实水平。在技术研发过程中,如何进行过程控制管理服务,不仅仅是我们自己面临的个课题,我们也做了很多工作,但是如何把这司各项事业不断前进的重要保证。进步树立真抓实干的工作作风,是企业改革发展的新形势新任务新挑战对我们提出的必然要求。我们必须把真抓实干作为公司上下长期坚持和不断实践的工作理念,倡导求真务实,杜绝浮躁浮夸,真正把力量凝聚到工作上,把目标锁定在发展上,把心思花费在事业上,不断研究新情况拿出新办法解决新问题创造新业绩。总之我们领导干部要从自我做起。坚持在政治上做明进各项工作。干事创业必须具备奋发有为的良好精神状态......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....坚持在政治上做明工作做好,却没有深入下去,这里面有责任心的问题,主要的还是个观念,怎样去转变,怎样去创新,是个需要我们大家共同解决的问题。领导在单位中层干部大会上的讲话稿参考版。虽然我们取得了较好的成绩,但是并不说明我们在工作生产中不存在问题,根据年多的工作观察,我发现部分干部职工的责任意识忧患意识大局意识不强,效益观念创新观念有待提高。具体表现在责任意识不强,安全生困难,公司上下就必须进步保持奋发有为的良好精神状态,就必须始终保持股拼劲冲劲韧劲,在顺境中不松劲,在困境中不气馁,在挑战前不畏惧就必须知难而进奋力拼搏勇于探索,敢于用改革的精神破解发展中的难题就要始终保持蓬勃向上的朝气拼搏进取的锐气敢为人先的志气,唯优必创唯旗必夺,勇争流。要树立真抓实干的工作作风,确保各项工作取得实效。真抓实干,是促进工作有效落实推动不辜负组织的重托。我相信,同志们定能严格要求自己,求真务实......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....进步强化高效执行的责任意识,既是确保完成公司全年目标任务的当务之能严格要求自己,求真务实,扎实工作,以实际行动来证明自身价值,为企业的发展做出应有的贡献能不能把事业干上去,创造好的业绩,是对各级干部的次考验。这次会议明确了下半年的目标和任务,下步的关键是用心去做用力去做认真去做,扎扎实实抓落实。执行是责任,也是使命,高效执行是确保公司各项决策部署得到有效贯彻的根本所在。进步强化高效执行的责任意识,既是确保完成公司全产面临巨大压力。特别是有关机械故障排除工作,就能很明显的看出,有的车间基本没有出现过问题,有的车间多次在抽检中发现不合格,虽然不排除有些客观原因,但是我认为这是个责任心的问题。责任心强的总是能严把质量关,能够对设备进行认真透彻的运行分析,但是有的车间不仅总出问题,而且故障分析不透彻......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....要真心讲,特别是遇到问题和困难时,要相互支持,相互帮助,时刻牢记原工作被动应付。去年以来,公司对规章制度进行了重新修订,但在制度的执行上,个别部门存在被动应付节奏慢,执行意识不强,再有点就是公司安排的工作,有些部门只是想着把事情怎么解释过去,这样是不行的,每项工作都要有书面反馈材料,要求什么时间完成,必须按期完成。团结就是力量,团结是做好各项工作的基础和保证。团结出凝聚力出战斗力,团结出人才出干部。个单位班子成员整天打打领导在单位中层干部大会上的讲话稿参考版司各项事业不断前进的重要保证。进步树立真抓实干的工作作风,是企业改革发展的新形势新任务新挑战对我们提出的必然要求。我们必须把真抓实干作为公司上下长期坚持和不断实践的工作理念,倡导求真务实,杜绝浮躁浮夸,真正把力量凝聚到工作上,把目标锁定在发展上,把心思花费在事业上,不断研究新情况拿出新办法解决新问题创造新业绩......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....导致工作中很多措施跟不上发展趋势,在些细节上没有真正体现我们的真实水平。在技术研发过程中,如何进行过程控制管理服务,不仅仅是我们自己面临的个课题,我们也做了很多工作,但是如何把这要保持奋发有为的精神状态,全面推进各项工作。干事创业必须具备奋发有为的良好精神状态。良好的精神状态,反映了个企业个团队个人自强不息开拓进取的优秀品质,是我们战胜困难加快发展的强大动力和有力支撑。当前,公司发展面临着日趋复杂的外部形势,国际金融危机国家战略决策调整地方经济发展,都对我们的工作提出了新的课题和挑战同时,公司在技术研发生产管理市场营销等方面也面强了市场竞争力。率先开展了向集团总公司申报了设备总装许可工作,并获得确认。能不能把事业干上去,创造好的业绩,是对各级干部的次考验。这次会议明确了下半年的目标和任务,下步的关键是用心去做用力去做认真去做,扎扎实实抓落实。执行是责任,也是使命......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....我们必须把真抓实干作为公司上下长期坚持和不断实践的工作理念,倡导求真务实,杜绝浮躁浮夸,真正把力量凝聚到工作上,把目标锁定在发展上,把心思花费在事业上,不断研究新情况拿出新办法解决新问题创造新业绩。总之我们领导干部要从自我做起。坚持在政治上做明项决策部署落实到位。规范化管理年成效显著通过规范化管理年活动的开展,大力推进集约化管理,分别在生产管理流程控制财务管理和营销管理初步实现了规范化集约化的要求。公司管理水平明显提升,先后被授予荣誉称号,经济效益大幅提升,年公司实现销售收入万元,实现利税万元。生产态势发展良好先后与大众公司北汽集团等国内外知名企业建立了长期稳定的合作关系,提升了产品质量和档次,绩,但是仍然存在个别部门碰到问题,首先打自己的小算盘,仅仅考虑自身利益,对公司整体工作的开展造成了很大阻力。在这里再强调次,对于公司安排的工作,各单位如果有困难可以找分管经理协调......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....反映了个企业个团队个人自强不息开拓进取的优秀品质,是我们战胜困难加快发展的强大动力和有力支撑。当前,公司发展面临着日趋复杂的外部形势,国际金融危机国家战略决策调整地方经济发展,都对我们的工作提出了新的课题和挑战同时,公司在技术研发生产管理市场营销等方面也面临诸多压力和困难。要迎接挑战,战领导在单位中层干部大会上的讲话稿参考版,也是实现企业长远发展的重要保证。目前时间已经过半,要确保各项措施要求的有效落实,确保年度目标的全面完成,公司上下必须进步强化责任意识,以事业发展为己任,坚持思想同心行动同步,尽心尽力尽职尽责,自觉为公司的改革发展稳定出谋划策必须进步强化高效执行,工作中要勇于负责,敢挑重担,凡事强调落实,工作讲求实效,切实做到令必行行必果,切实保证公司各项决策部署落实到司各项事业不断前进的重要保证。进步树立真抓实干的工作作风......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....以实际行动来证明自身价值,为企业的发展做出应有的贡献大局意识不强,影响了很多工作顺利开展。虽然说公司的整体工作取得了不错的成绩,但是仍然存在个别部门碰到问题,首先打自己的小算盘,仅仅考虑自身利益,对公司整体工作的开展造成了很大阻力。在这里再强调次,对于公司安排的工作,各单位如果有困难。真抓实干,是促进工作有效落实推动公司各项事业不断前进的重要保证。进步树立真抓实干的工作作风,是企业改革发展的新形势新任务新挑战对我们提出的必然要求。我们必须把真抓实干作为公司上下长期坚持和不断实践的工作理念,倡导求真务实,杜绝浮躁浮夸,真正把力量凝聚到工作上,把目标锁定在发展上,把心思花费在事业上,不断研究新情况拿出新办法解决新问题创造新业绩。总之我们领以找分管经理协调,坚决不允许出现推诿扯皮被动应付的现象发生,要积极参与,维护公司的整体形象。创新观念不强,导致部分工作固步自封。随着企业实力的不断壮大......”

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