帮帮文库

doc 全面综合工作管理方法的探讨研究(工商管理论文) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:11 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 17:54

《全面综合工作管理方法的探讨研究(工商管理论文)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....便于年度全局主要工作的安排和工作管理规律性的掌握。此表具有分析综合计划组织与事前调控的功能。管理者通过年度综合表反映的计划等简要内容,从宏观总体的高度上认识年度工作的规律性,掌握好全局的管理。组织执行组织执行,是指运用时间空间管理法月度综合表,对主要重要密机要文件内参刊物保密工作。文书档案本校发文文件管理档案整理档案保管档案利用。车务管理值班表车辆调度车务统计综合事务。综合公务此项目特殊,全部由小项目组成印信介绍信校务公开招生双拥教育储蓄作息时间表值班表值班公务出差其他事务。重要大事其中特设百年校庆。工作通信。工作志的格式。大管理项目下以中管理项目为单元划分有小管理项目的,其目录标注于中管理项目单元首页的上方。各单元内顺序记事在前,重要文章表格图表和照图片依次续后。文字类以月日为序随时记载日常要事,主要大事用红色笔迹,其中记载内容亦包秋之作,管理年鉴......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....年度综合表的时空结构方式,便于管理者从横向时间上分析主要管理因素的先后顺序与联系便于纵向空间上分析各管理项目之间的相互联系影响与协作通过时空管理因素的综合,便于年度全局主要工作的安排和工作管理规律性的掌握。此表具有分析综合计划组织与事前调控的功能。管理者通过年度综合表反映的计划等简要内容,从宏观总体的高度上认识年度工作的规律性,掌握好全局的管理。组织执行组织执行,是指运用时间空间管理法月度综合表,对主要重要为种需要注意加强管理的工作基础性管理工作,对外关系,动态的应变,突发事件应对,战略规划及实施,改革创新。它们会牵连到各个管理项目,所以还要从总体上进步统筹兼顾。时间空间管理法年度综合表。年度综合表,是通过时间与空间结构方式,将各个管理项目中主要的和定期例行的工作进行年度安排,便于全局综合管理的动态表格。表中设时间栏,管理项目栏和备注栏。管理项目的顺序......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....与综合表工作志起组成结构功能完整的管理信息系统,奠定科学先进的管理基础。综合信息志将长期的工作管理过程联贯起来,便于总全面综合工作管理方法的探讨研究工商管理论文算。对管理活动的具体过程和全过程所需要的时间,进行科学分析计算,使管理活动有个明确的或定量化的依据。成功的实践,制定成工作时间标准。时间的统。管理活动必须有统的时间表,以便全体共同遵守,相互协调配合,统行动与进度,有序进行,如期完成,保证整体的管理效益。时间的利用。用大部分时间处理重要事务用小部分时间处理次要事务。用充足的时间专门解决要事用零碎的时间分散办理琐事。在黄金时段从事重要工作在普通时段从事般工作。把适当的事情放在恰当的时候做在适合的时候十合适的事。时间的划整为零与化零为工作落实情况的督促检查含自我检查与接受上级的督察,防微杜渐,实事求是地反映工作具体原貌,定量定性地进行分析研究......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....学习和掌握利用时间的方法与技巧,以达到运用自如和养成良好的习惯。时间的计划。根据工作的任务与目标,科学合理地安排时间。对客体,要根据事物运动的规律和其他的客观条件,处理好事情轻重缓急的顺序,着重组织好近中期的工作,注对需要用文字叙述的组规律性现象,采用普通表格方式对需要用数据来反映的组规律性现象,使用统计表格或图表的方式。表格与图表是种简洁高效的信息处理模式,不仅易于量化显示工作管理的状况,也易于反映其发展变化的趋势和规律。照图片类将主要事件的照图片,通过印制或剪贴等力法成为形象化资料,载入工作志。时间空间管理法工作志的应用。日常工作具有事务庞杂琐碎繁重规范重复既定随机量大耗时等特点。因此,要根据轻重缓急实际情况以及人体生物钟原理,有条理地安排好每天的工作,养成良好的处事习惯。利用多种方式加强对日充分调动发挥各方智慧和积极性,科学民主决策与运筹......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....由此不断促进事业的波浪发展与能力的螺旋提升。时间空间管理法的最基本功能,是以规范系统连续统的时空方式,记录与反映事物运动发展的历史轨迹。管理者通过掌握各方面情况,便于分析研究和运作,并能履行与实现全面综合工作管理的职能,使之成为种科学先进的和实用高效的管理工具。时间空间管理法属于般管理的科学方法,既适合各类各级管理者的个人使用,也能应用于任何社会组织的管理。既可运用传统笔记本的方式操作,亦能采用现代信息技术的电脑管理软件和互联网的方式高效科学理论,再指导实践,循环往复,不断提高。掌握长期全面的各种重要信息,是有关工作管理的资料来源,预测决策和计划规划的依据,也是开展和搞好管理工作的基本要求。分类记录反映查阅历年工作管理的各种重要文档资料与实施中的长年计划规划等。在不断总结的基础上......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....注意劳逸结合。成熟的经验,形成工作制度或劳作方法。时间的决要事用零碎的时间分散办理琐事。在黄金时段从事重要工作在普通时段从事般工作。把适当的事情放在恰当的时候做在适合的时候十合适的事。时间的划整为零与化零为整。采用科学的理论方法和先进的技术工具等等。工作通信。工作志的格式。大管理项目下以中管理项目为单元划分有小管理项目的,其目录标注于中管理项目单元首页的上方。各单元内顺序记事在前,重要文章表格图表和照图片依次续后。文字类以月日为序随时记载日常要事,主要大事用红色笔迹,其中记载内容亦包含工作计划会议记录调研考察和其他等重要文档。表格图表时甚至比金钱更宝贵。管理者往往事多时少,因而必须加强对时间的科学管理与利用。本法时间管理,以事物的历程为序,核心问题是时间管理因素与空间管理因素实现最佳组合,使时与事的安排科学合理且高效,主要体现在以下十个方面时间的意识......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....信息项目的设立,根据实际情况和需要,并随工作经历的变化相应依次续后与添加。时间空间管理法综合信息志的应用。逐年积累需要的资料,注意学习他人的先进经验以及吸取失败的教训,不断探索总结掌握和利用长期工作与管理的规律性,把信息提炼成知识,把经验上升对需要用文字叙述的组规律性现象,采用普通表格方式对需要用数据来反映的组规律性现象,使用统计表格或图表的方式。表格与图表是种简洁高效的信息处理模式,不仅易于量化显示工作管理的状况,也易于反映其发展变化的趋势和规律。照图片类将主要事件的照图片,通过印制或剪贴等力法成为形象化资料,载入工作志。时间空间管理法工作志的应用。日常工作具有事务庞杂琐碎繁重规范重复既定随机量大耗时等特点。因此,要根据轻重缓急实际情况以及人体生物钟原理,有条理地安排好每天的工作,养成良好的处事习惯。利用多种方式加强对日算......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....时间栏与管理项目栏对应的格子称时空方格,方格中的简短语句或符号等,便是主要工作及有关情况。表中时空方格的目中主要的和定期例行的工作进行年度安排,便于全局综合管理的动态表格。表中设时间栏,管理项目栏和备注栏。管理项目的顺序,依照管理的要求或者逻辑的关系排列。时间栏与管理项目栏对应的格子称时空方格,方格中的简短语句或符号等,便是主要工作及有关情况。表中时空方格的竖线,须是浅色虚线,文字可以向右跨格填写。管理项目占用的行数,根据记载的内容而增减。当增加新的工作时,插入新的管理项目如转到新岗位,则制作新的年度综合表续接其后。时间空间管理法年度综合表的应用。把年度计划的主要内容和定期例行的工作,简务统计综合事务。综合公务此项目特殊,全部由小项目组成印信介绍信校务公开招生双拥教育储蓄作息时间表值班表值班公务出差其他事务。重要大事其中特设百年校庆。全面综合工作管理方法的探讨研究工商管理论文......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....加强工作责任心,规范办公行事,注意关键细节,掌握具体过程,把日常事务脚踏实地做实做好做优。分类记录反映与查阅全年工作管理过程的各种具体情况。宣传思想政治学习内外宣传文明创建大事记网站管理。人资社保计划综合招聘退休考核奖惩职称培训薪酬档案。机要保密机要文件内参刊物保密工作。文书档案本校发文文件管理档案整理档案保管档案利用。车务管理值班表车辆调度车使时与事的安排科学合理且高效,主要体现在以下十个方面时间的意识。首先需要提高对时间价值的认识,明确时间管理的重要意义,学习和掌握利用时间的方法与技巧,以达到运用自如和养成良好的习惯。时间的计划。根据工作的任务与目标,科学合理地安排时间。对客体,要根据事物运动的规律和其他的客观条件,处理好事情轻重缓急的顺序,着重组织好近中期的工作,注意计划的时间余地,即以事定时对主体,要根据自身情况,把有关的事情安排在适当的时间里进行......”

下一篇
全面综合工作管理方法的探讨研究(工商管理论文)
全面综合工作管理方法的探讨研究(工商管理论文)
1 页 / 共 11
全面综合工作管理方法的探讨研究(工商管理论文)
全面综合工作管理方法的探讨研究(工商管理论文)
2 页 / 共 11
全面综合工作管理方法的探讨研究(工商管理论文)
全面综合工作管理方法的探讨研究(工商管理论文)
3 页 / 共 11
全面综合工作管理方法的探讨研究(工商管理论文)
全面综合工作管理方法的探讨研究(工商管理论文)
4 页 / 共 11
全面综合工作管理方法的探讨研究(工商管理论文)
全面综合工作管理方法的探讨研究(工商管理论文)
5 页 / 共 11
全面综合工作管理方法的探讨研究(工商管理论文)
全面综合工作管理方法的探讨研究(工商管理论文)
6 页 / 共 11
全面综合工作管理方法的探讨研究(工商管理论文)
全面综合工作管理方法的探讨研究(工商管理论文)
7 页 / 共 11
全面综合工作管理方法的探讨研究(工商管理论文)
全面综合工作管理方法的探讨研究(工商管理论文)
8 页 / 共 11
全面综合工作管理方法的探讨研究(工商管理论文)
全面综合工作管理方法的探讨研究(工商管理论文)
9 页 / 共 11
全面综合工作管理方法的探讨研究(工商管理论文)
全面综合工作管理方法的探讨研究(工商管理论文)
10 页 / 共 11
全面综合工作管理方法的探讨研究(工商管理论文)
全面综合工作管理方法的探讨研究(工商管理论文)
11 页 / 共 11
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批