1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....销售责任人执行期限目标责任书签订后,因须重罚补偿以及与此相关的费用。如因产品致命质量等问题引发区域市场销量萎缩,经销商放弃经销权,公司须降低销售目标的总任务销量不包括公司为宣传自身形象而投入的规模较大的广告宣传。销售责任人执行期限目标责任书签订后,因须重新调整部门组织结构人员的布臵新绩效方案的制得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。目标考核办法及奖励措施目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。销售责任书样本打印版。考核与激励原标销售任务年责任目标元。完成目标销售任务期限年月日年月日销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....加具实告知销售责任人。绩效工资实行季度年度相结合的考核方式,按季发放绩效工资,年末,在考核结束日内兑现发放。如果责任人连续两个季度无法完成基本任务,公司将据实际情况终止与责任人签订的目标责任书,重新聘用该项目的责任人。销售费用证公司的利润情况下,多余盈利由销售责任人自主控制即新产品以及新规格的产品可大于用于以下方面产品自出库后发生的费用销售人员工资出差和绩效工资印刷宣传品及促销推广费用办公费用产品销售所产生的杂费。义务责任人应在签订年度销售目标责任书后日内向公司提供具体职业道德,保守商业机密切实维护企业的权益遵守国家法律法规及公司的各项规章制度接受总公司及授权经理的领导和监督不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。目标考核办法及奖励措施目标实现原则。各签订人应严格执行所提交......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评经营活动监督积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵专营部归口管理新产品以及新规格的产品生产成本价必须由财务核算总经理确认,加具实告知销售责任人。考核与激励原则。以目标是否完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额奖励金额系数项目评价得分。奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根职业道德,保守商业机密切实维护企业的权益遵守国家法律法规及公司的各项规章制度接受总公司及授权经理的领导和监督不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。目标考核办法及奖励措施目标实现原则。各签订人应严格执行所提交不包括因产品质量问题而发生的起诉应诉抽检处罚补偿以及与此相关的费用......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....且全面完成目标任务,公司将双倍返还上年度的风险抵押金退还销售责任书样本打印版现发放。如果责任人连续两个季度无法完成基本任务,公司将据实际情况终止与责任人签订的目标责任书,重新聘用该项目的责任人。销售费用销售费用严格控制在以内即产品自出库后发生的费用销售人员工资出差和绩效工资印刷宣传品及促销推广费用办公费用产品销售所产生的杂的权利及义务权利任职期内享受公司行政职权和期权激励。责任书签订年内完成任务即享受长期行政职权及公司期权销售责任人贰佰万元万元销售部门壹佰万万享有对部门的部门经理副经理的任免权利,且由公司对任命的部门经理副经理以会议的形式进行正式任聘,下发聘任书后到岗工作的可操作性的有时间性的目标实施详细计划书含电子文档,在公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评,且作为市场开发销售活动监督控制的依据按月季年度提交各项工作计划销售数据市场调查的分析和总结报告,分析市场状况......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....责任书签订年内完成任务即享受长期行政职权及公司期权销售责任人贰佰万元万元销售部门壹佰万万享有对部门的部门经理副经理的任免权利,且由公司对任命的部门经理副经理以会议的形式进行正式任聘,下发聘任书后到岗工作的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。销售责任书样本目标责任人和考核公司考核公司湘西老爹生物有限公司。目标利润目标销售任务销售责任人的待遇销售责任人绩效待遇不核算入销售费用内经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公责任人离开部门,由公司董事会对其进行离任审计,如果在任期间没有假公济私行为,也没有发生由于管理不当给公司造成重大经济损失的情况,公司将如数退还风险抵押金责任人任期间发生假公济私行为,或者由于管理不当给公司造成了重大经济损失,公司将扣除其风险抵押金......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....其毛利润达万元。毛利润含税销售收入生产成本税收以内的销售费用。目标销售责任人销售区域目职业道德,保守商业机密切实维护企业的权益遵守国家法律法规及公司的各项规章制度接受总公司及授权经理的领导和监督不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。目标考核办法及奖励措施目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的权利及义务权利任职期内享受公司行政职权和期权激励。责任书签订年内完成任务即享受长期行政职权及公司期权销售责任人贰佰万元万元销售部门壹佰万万享有对部门的部门经理副经理的任免权利,且由公司对任命的部门经理副经理以会议的形式进行正式任聘,下发聘任书后到岗工作币贰拾万元万元,否则重新聘用该项目的责任人返还责任人期满,由公司董事会对高层管理人员上年度的经营行为进行考核评价,如果在任期间没有假公济私行为......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....销售责任书样本打印版。保证金额为保证销售目标的实现,目标责任人自责任书签订日之内按薪酬比例交保证金,比例后风险抵押金人民销售责任书样本打印版的权利及义务权利任职期内享受公司行政职权和期权激励。责任书签订年内完成任务即享受长期行政职权及公司期权销售责任人贰佰万元万元销售部门壹佰万万享有对部门的部门经理副经理的任免权利,且由公司对任命的部门经理副经理以会议的形式进行正式任聘,下发聘任书后到岗工作定,以及重新布局市场调整战略。公司对销售责任人进行业绩考核的时间自本责任书签订和部门经理任命后个月之后实施,为期年。责任期销售价格严格执行公司年月调整后的新价格附价格表,且所有饮料产品出厂价格批发价格统由饮料专营部归口管理新产品以及新规格的产品生产成责任人离开部门,由公司董事会对其进行离任审计,如果在任期间没有假公济私行为......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....每月核算后出具具体数字金额,销售责任人有自主掌管权,支配权市场投入权和部门员工工资待遇及绩效工资的拟定发放权。但须呈送公司审核备案要求公司在销售责任人实施经营活动前须提供必要的资金办公用责任人离开部门,由公司董事会对其进行离任审计,如果在任期间没有假公济私行为,也没有发生由于管理不当给公司造成重大经济损失的情况,公司将如数退还风险抵押金责任人任期间发生假公济私行为,或者由于管理不当给公司造成了重大经济损失,公司将扣除其风险抵押金。责任人重新调整部门组织结构人员的布臵新绩效方案的制定,以及重新布局市场调整战略。公司对销售责任人进行业绩考核的时间自本责任书签订和部门经理任命后个月之后实施,为期年。责任期销售价格严格执行公司年月调整后的新价格附价格表......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....经销商放弃经销权,公司须降低销售目标的总任务销量不包括公司为宣传自身形象而投入的规模较大的广告宣传。销售责任人执行期限目标责任书签订后,因须重需求的相关资料,如客户信息合同等考核当月未完成目标任务,责任人须书面说明未完成任务的原因,并提出改进措施积极组织公司的营销工作,并指导协调激励下属工作,确保目标任务顺利完成。绩效工资实行季度年度相结合的考核方式,按季发放绩效工资,年末,在考核结束日内兑吉首市内送货车添臵增加后勤等人财物的支持和保障根据工作需要,享有对部门内部员工工作进行自主安排调动所有相关猕猴桃果王系列饮料休闲食品类产品必须归口销售责任人管理,核算其总销量即总销量以生产为准新产品以及新规格的产品销售责任人有权根据市场自主定价,在保司生产的猕猴桃果王系列饮料休闲食品类产品的销售品牌宣传品牌推广等活动的权利。同时完成以下销售利润和销售目标任务......”。