1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....衡量经营效率的重要比率通常该比率越高表示盈利率越高流动资产周转率销售收入净额平均流动资产总额衡量流动资产实现销售的能力该比率越高表示流动资产周转速度越快......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....安全边际率,表示财务状况不良,过度经营,应调整信用政策财务风险的日常管理财务预算季年度的现金流量表资产负债表和损益表对比预算及正常水平及时找出偏差和原因及时上报情况提出建议月度的资产负债表和损益表经营决策现金流入预算现金流出预算各项财务指标预算财务预警指标预是要使存货量能达到相对最优不能及时供货,损失订单采购成本高商品涨价风险储存成本资金占用存货过时自然损耗存货数量过小存货数量过大存货管理确定自有存货种类确定最佳存货量年预计销售收入万元,销售成本但需库存产品的销售收入约占总销售收入的左右,故需库存产品销售收入小应收帐款周转率销售收入净额平均应收帐款表示应收帐款平均偿还次数,以及资金的占用情况应根据成本与收益对比历史数据行业平均值等合理设定存货周转率存货成本存货虚拟存货周转率,即与合作供应商协商的产成品存货周转率在保证销售的情况下......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....衡量所有者投资的盈利情况力分析分析企业资本结构的安全程度避免企业面临清算或破产目的主要分析工具说明流动比率流动资产流动负债考察短期债务偿还的安全性般在速动比率流动资产存货流动负债更为准确的反映偿还短期债务的能力般在时表示正常资产负债比率负债总额资产总额通常认为比率越高,企业财务安全性越差察自有资金的积累情况成长能力分析测知公司经营效率业务扩展等情况了解资产的保值增值情况公司未来发展的潜力目的主要分析工具说明净资产周转率销售收入净额平均所有者权益表示自有资本的营运次数应全面分析过高表示收入高或净资产少过低表示收入低或净资产多资本保值增值率期末所目的主要分析工具说明总资产周转率销售收入净额平均资产总额表示资产在该营业期间能取得多少营业额,衡量经营效率的重要比率通常该比率越高表示盈利率越高流动资产周转率销售收入净额平均流动资产总额衡量流动资产实现销售的能力该比率越高表示流动资产周转速度越快......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....公司有着良好的现金支付保障能力现金短缺率现金短缺额现金流出总额表明现金短缺情况,无法进行现金支付的程度现金余裕率现金余裕额现金流入总额表明现金余裕情况,现有的现金支付水平注财务管理内容预算管理现金管理应收帐款否财务部安排使用是签字否借入后帐务处理借款计划权限同意审批同意缩减开支等拟定合同合同审核支付到期还款联系借款否是长期借款管理流程办公室财务规划委员会总经理审批签字财务部安排使用签字借入后帐务处理借款计划拟定合同合同审核支付到期还款年度预算是否同意联系借款公司每月要向营销部门主管及总经理提交各产品占总销售额的比率以及主导业务资产销售率每季年度要向总经理提交全部财务预警指标分析报告,针对问题提出解决办法安排投融资计划安排应收帐款预付帐款库存等调整费用开支现金流量比率现金流入量现金流出量大于时,从整体上讲......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....销售成本万元,建议年需库存产品周转次数需库存产品成本平均存货次年预计实际自有平均存货金额为万元建议占库存总金额比例市场价格变化较大或需控制的产品关键零部件控制产品核心技术降低采购成本关键元器件或半成品占公司总销售额的产品降低采购成本小批量产品占公司总销售额以者权益总额期初所有者权益总额考察自有资产的增长情况营业成长率本年度销售收入上年度销售收入本年度销售收入考察销售的增长情况,通过与历史的对比了解业务及公司的发展潜力提交财务分析报告经营能力分析偿债能力分析盈利能力分析成长能力分析对企业经营状况的建议对现有财务制度的建议是要使存货量能达到相对最优不能及时供货,损失订单采购成本高商品涨价风险储存成本资金占用存货过时自然损耗存货数量过小存货数量过大存货管理确定自有存货种类确定最佳存货量年预计销售收入万元,销售成本但需库存产品的销售收入约占总销售收入的左右......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....销售成本万元,建议年需库存产品周转次数需库存产品成本平均存货次年预计实际自有平均存货金额为万元建议占库存总金额比例市场价格变化较大或需控制的产品关键零部件控制产品核心技术降低采购成本关键元器件或半成品占公司总销售额的产品降低采购成本小批量产品占公司总销售额以存货或代理公司子公司等的库存连接国内生产商与国外经销商的中间商不了解市场需求,不能预测市场风险销售规模小,每笔业务成交量小无库存战略市场的主导者实行营销战略,对市场需求及风险做出预测依靠品牌战略,加强对供应商控制销售规模扩大,采购成本增加保留适当库存存货管公司财务管理设计准比较与其他企业相比较衡量企业行为的标准正确应用比率分析将比率与财务预算中的比率相比较将比率分析与经验相比较将比率与同行业平均值对比分析进行趋势分析分析几年的比率变化,寻求比率在时间上的变化比率分析法经营能力分析周转率高低体现企业投入资产的有效使用程度公司财务管理设万元,销售成本万元......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....销售成本但需库存产品的销售收入约占总销售收入的左右,故需库存产品销售收入和销售价格对比采购基准价格预算内费用控制流程各部门部门经理总经理借支申请审批权限是否财务部部门总监审批权限审核预算的以上是审批否支付并记账预算的以上经提醒后审批驳回申请是否经提醒后确认驳回申请是否是否否获知信息般报销流程经办人部门经理出纳财务部填写报销单审批证明文件客户信息按期收到货款否汇报客户情况查找原因组织催款签字审批客户信息是情况说明及处理意见帐务处理及评价客户超期天收到货款否是超期年收到货款是处理否帐务处理及评价客户冲销应收帐款重新评价客户信用政策业务支持部停止出新货通知每月编制客户应收帐款详细资料获知信息固定结前期工作的经验经营决策财务分析提出建议说明每月日前要向总经理及各营销部门主管提交月度财务分析报告,主要呈报经营能力营业能力及当月销售业绩增长率等指标的分析,并提出财务建议每年月日前要提交年度财务分析报告,全面分析公司的财务情况,并提出财务建议公司财务管理设计......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....华能财务管理设计财务战略财务组织财务管理财务管理流程财务战略投资战略筹资战略财务结构战略损益表预测投资战略自有存货投资分析采购服务商体化企业主要存货小批量产品大批量产品作为产品核心部件的原材料或半成品年财务报表上的存货金额来自于由于供应商未开而形成的公司财务管理设计万元,销售成本万元,建议年需库存产品周转次数需库存产品成本平均存货次年预计实际自有平均存货金额为万元建议占库存总金额比例市场价格变化较大或需控制的产品关键零部件控制产品核心技术降低采购成本关键元器件或半成品占公司总销售额的产品降低采购成本小批量产品占公司总销售额以并提出建议财务评价及建议外部专家审批执行审批通过否定期检查汇报可行性分析董事会审批通过否是审批审批重新评估筹资计划流程办公室财务规划委员会总经理审批签字财务部筹资预算配合工作资金筹措财务信息是否同意筹资计划分析报告短期借款管理流程办公室财务规划委员会总经理审批是要使存货量能达到相对最优不能及时供货......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....考察公司的经营情况,以进行正确的经营决策财务分析资产负债表损益表现金流量表预算成本等经营能力偿债能力盈利能力成长能力正确的经营预测与决策财务分析的主要分析工具是比率分析与企业现行目标比较经验标准与同比的历史分析核心主导业务以及其他业务占总销售额的销售比率核心主导业务资产销售率根据资料,分析所有的财务预警指标分析现金流量表的情况现金流量比率经营现金流量比率现金短缺率现金余裕率等对比行业水平以及历史数据,找出偏差,分析原因公司财务管理设计。要考虑销售期间的重大事件发生的影结前期工作的经验经营决策财务分析提出建议说明每月日前要向总经理及各营销部门主管提交月度财务分析报告,主要呈报经营能力营业能力及当月销售业绩增长率等指标的分析,并提出财务建议每年月日前要提交年度财务分析报告,全面分析公司的财务情况,并提出财务建议公司财务管理设计......”。