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doc (定稿)毕业论文项目团队知识共享效果影响因素研究--以杭州市建筑设计研究院为例(最终定稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:55 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:00

《(定稿)毕业论文项目团队知识共享效果影响因素研究--以杭州市建筑设计研究院为例(最终定稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....因而能确保工程设计质量节约材料降低造价,提高工程设计的整体效益。杭州市建筑设计研究院以质量和信誉求生存,以务实和创新求发展,建立有整套严格的工作制度和质量管理体系。在激烈的市场竞争中,公司全体职工以优秀的设计作品和良好的服务态度,赢得了客户的好评与认可。几年来先后获国家部省市级优秀设计科技进步建筑方案竞赛等各种奖项余项......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....树立团队知识共享氛围根据知识的不同性质,采取不同的知识共享策略创立组织知识共享文化,促进知识共享注重合适的交流方式,促进知识共享企业知识管理与企业发展战略相结合......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....随着市场经济的不断发展,现代工程建设项目的规模越来越大,工程内容越来越复杂,但甲方对设计要求越来越高,涉及的方面越来越广,他们不仅需要设计师满足其各项基本要求,并期望设计师从专业角度,做出符合他们不断变化的更高层次的方案,并进步降低成本......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....可以说知识共享已经成为建筑设计企业得以发展的唯源泉。但是,很多建筑设计企业在知识共享过程中存在着较大的随意性缺乏规范的实施过程缺乏有效的系统支持,或者很多建筑设计企业根本没有意识到这个问题的重要性,这都导致了知识共享效率和效益的偏低。本文以杭州建筑设计研究院所面临的知识共享困境为切入点......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....继续向国内外客户和朋友提供优质的设计产品和服务。项目团队知识共享效果影响因素研究研究背景建筑设计过程是典型的知识生产过程。建筑设计企业是典型的知识型企业。它具有如下特点知识型企业员工主要由专业人员,管理人员等知识型人才组成,企业的生产和工作主要由他们组织,实施和完成,非知识型工人的比例在逐渐减少知识型企业具有完备智能信息系统......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....场的设计,才能赢得竞争。建筑设计企业的核心竞争力将从经营能力转向创新能力。提高设计企业持续创新能力的重要举措新能力。当知识能在企业中自由地流动时,它的潜在价值就会体现出来员工工作更加努力,生产效率得到提高,创新不断涌现,企业也将有更大的凝聚力和更加丰富的知识拥有。项目团队知识共享效果影响因素研究结论与展望研究结论面对激烈的市场竞争和多变的外部环境,建筑设计企业为求......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....致性程度表编码信度检验系数检验表知识共享影响因素专家评分结果表各影响因素的权重排序专家调查阶段表问卷样本回收统计表表各测度指标正态分布分析表被试基本情况表表旋转后自变量的因子负荷矩阵表表自变量信度检测结果表因变量和检验结果表因变量信度检测结果表各影响因素与知识共享之间的相关性表知识影响因素对知识共享的回归分析项目团队知识共享效果影响因素研究绪论企业概述杭州市建筑设......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....业的重大业务活动相结合企业知识管理与员工的素质的普遍提高相结合企业知识管理与培育内部的知识市场相结合结论与展望研究结论研究不足与展望参考文献致谢项目团队知识共享效果影响因素研究图表目录图研究思路图图论文的总体研究框架图知识循环图解图知识共享效果影响因素模型图影响因子的特征根碎石分布图表不同交流渠道的优缺点表建筑设计企业知识共享影响因素梳理表知识共享影响因素分类编码......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....传统的以工程建设单位为主体的工程项目管理体制日益显示出设计施工物资供应之间相互分割与脱节,工程建设周期长工作效率不高投资效益低下等缺点。对于个工程项目来讲,应有个能够实现全过程的高水平项目管理,实现高附加值的管理活动。而建筑企业管理水平的提高,对于实现我国整体高水平的项目管理具有举足轻重的作用。所以对于建筑设计企业而讲......”

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