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doc 物业年终工作总结集锦7篇 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:27 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:36

《物业年终工作总结集锦7篇》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....首先是对更换佳西局地沟内严重腐蚀的热化管线百余米,为了完成这项工作,维修股的同志们不怕苦不怕累,在地沟里干就是十几个小时,用了周的时间终于把地沟内的管线更换新,保证了今冬的供暖问题。是通过与热力公司积极沟通协调,自己组织人力对长安局通江所光复所中山投递班等进行了热化分户改造,工作质量都达到了热力公司所要求的标准。还对沿江局进行热化管线的重新敷设,对散热片进行了重新安装,通过认真细致的探察研究,对锅炉位臵进行了调整,改造之后的供热效果非常理想。是提前做好冬防保暖工作,组织木工利用近个月的时间对全局破损的玻璃进行了重新安装,及时修补并安装了门帘门条等设施,受到了全局各单位的赞扬。电气维修方面也做了许多工作,除了按承诺要求保证日常维修任热化管线百余米,为了完成这项工作,维修股的同志们不怕苦不怕累,在地沟里干就是十几个小时,用了周的时间终于把地沟内的管线更换新,保证了今冬的供暖问题......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....同时布臵新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作。方达成维修意向,即为业户尽到了责任,也维护了物业公司的利益不受损失。加强走动式管理,规范日常大堂岗位及巡楼工作,组织多次集体巡楼,发现问题及时处理。并将近期未能解决的问题进行拍照统整理以书面的形式,转相关部门处理,并进行回访跟进。管理小区内养犬问题,是下发小区内加强管理养犬规定的通知,并公示举报电话。是请民主广场派出所配合,清理整顿违反养犬规定的业主并下发清理通知。是专门设部电梯,通知引导携带宠物者乘坐货梯并做电梯指示,以免人犬冲突等问题的发生。针对前期管理方面存在的些问题,强调并加大检查公寓业主次装修情况,经发现,按相关规定要求业主停工并到物业公司办理相关装修手续,方可开工,同时请安管部在班后及夜间按公司对装修业户的规定实行严格的监督和管理。区工作准备与地产集团销售中心沟通联络......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....甩掉了许多现已不应在我局报销的住户。增收节支,例行节约。冬煤反季进场,从根本上避免了迎季的价高质低的普遍问题,并从用量上进行了仔细核算,严格压缩了每年的进货量,使得今年的冬煤物美价廉,保质保量。在保管问题上,将煤传成堆,用草泥将煤堆盖起来,使煤免受风吹雨淋,并从根本上控制了冬煤丢失的现象。仅此项,就为局节省资金十余万元。为节约购买桌椅的资金,避免浪费,我公司组织专人对全局各局所的办公桌椅进行了维修,年来,共维修办公桌张,其中大修张,办公椅把,与购买的成本相比,维修所付出的工费及材料费真是相差太多,仅此项,就为局节省资金万余元。坚持原则,坚决抵制不合理收费。我公司根据规定,邮政局属于提供普遍服务的公益性企业,在许多收费项目上都应享受定的优惠,据此我公司与各收费单位多次协调,在许多方面都争取到了定的优惠政策,为局节约资金。对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....提高工作效率。针对客服部管理制度空白的实际情况,对制度进行起据此我公司与各收费单位多次协调,在许多方面都争取到了定的优惠政策,为局节约资金多万元。采购计划调拨保管各人分管,有章可循。为使得采购商品在质量上和价格上都有所保证,我公司专门成立采购小组,定期到市场去了解商品的价格及质量情况,并及时征求全局各使用单位的意见,尽量满足大家的需要,对不合格商品坚决不入库,其中也发生过因进货质量问题,损失由采购员弥补的事情。经这样严格的审查,我们才能保证每批进货都物美价廉。为保证用最小量的库存来周转,我公司在计划调拨上采取了月报计划月查库存的原则,使得我们不占用过多资金就能保证全局的生产之需。保管工作能做帐物相符,货物陈列整齐,每月能及时清点库存,并保证平时付料的及时性,为全局各部门的生产之需提供了有效的保证。物业年终工作总结集锦篇网友投稿。客服组每周上午召开次周例会,在员工汇报工作的基础上......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....自己组织人力对长安局通江所光复所中山投递班等进行了热化分户改造,工作质量都达到了热力公司所要求的标准。还对沿江局进行热化管线的重新敷设,对散热片进行了重新安装,通过认真细致的探察研究,对锅炉位臵进行了调整,改造之后的供热效果非常理想。是提前做好冬防保暖工作,组织木工利用近个月的时间对全局破损的玻璃进行了重新安装,及时修补并安装了门帘门条等设施,受到了全局各单位的赞扬。电气维修方面也做了许多工作,除了按承诺要求保证日常维修任务之外,为个局所进行了灯具集中改造,将格栅灯更换为铁管灯,共用灯具余套,每月可节电万度。利用晚间休息时间改造局所台席个,节约成本万元。另外,变电所在人员少的情况下,能按规定做好例行的值班工作,而且经常加班加点对局所进行维修保养,保证全局各单位的。除此之外,今年供热费虽然上调了价格,但我局所付出的却与去年基本上持平......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....并请示集团后准备印刷。对小区已装修业主发生房屋渗漏的,管理处积极联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实维修。同时,积极上门与业主沟通协调,就业主对维修的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的意见统。另外,我们加强了对施工方的现场管理,及小部分工程量的核算及施工方案的检查监督现场人员施工安全的管理等,施工队进行维修时,保安人员主动要求施工人员在维修完工后关好门窗,清理完现场后方可离场,规范了维修现场的管理。物业年终工作总结篇由于客服部经理调动,我受公司领导指派,负责客服部近时期的全面工作,根据我们公司客服工作的工作重点,结合我多年从事物业客服管理工作的经验,现把年上半年尤其是这段时间所做的工作及下步工作工作安排及设想总结如下强化部门制度建设由于部门人员变动,结合实际情况,对本部门工作分工进行调整......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....今年对供热费进行了彻底清算,为了保证交费面积的准确,我公司专门派人到各单位测量面积,在此过程中,对站前枢纽大楼的面积提出了质疑,经多方求证并与热力公司沟通,终于认定了我们的去。积极组建职工食堂,方便职工生活。局里为从根本上解决职工中午就餐问题,经多次研究,决定组建职工食堂,并分归物业公司管理。实际上这是项很难做好的工作,但公司从上到下都没有因为这个而产生懈怠情绪,而是积极地出谋划策,都是心想把食堂搞好,局里为职工做好事,而我们要做好传接棒,将局里的这种关怀传递给每位职工,让他们也深切地感受到这种切实的关怀。年的工作细说起来还有很多很多,我们取得的成绩有目共睹,但其中的不足也让我们感到不安,但我们有信心将这些不足之处在今后的工作中逐步加以修正,使得物业公司对全局的后勤服务支撑工作更顺应全局发展的需要,这是我们物业公司每位职工的心愿......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....提前做好交屋准备,提高工作效率。对区交屋需要的程序资料进行思考准备,改进完善制定区交屋程序,避免产生同样的及失误。复的事情很多,有时候同件事,同样的话每天都要重复很多次,所以在工作中要有耐心,不能产生消极情绪。积极推进闲臵房屋出租事,我公司去年将多数闲臵房屋出租,收到了很好的效果,今年初始,我公司又将剩余房屋进行分类,分别考察地段租金等指标,对不同房屋酌情定价,争取将剩余房屋也能出租出去,为局收回部分成本。除此之外,我公司还积极主动对已出租的房屋租金进行收缴,对于许多难收的户也进行多次攻关,通过我们的努力,目前我公司已收回租金万元,收缴率达到。能源管理也日趋完善。水电能源管理在去年整治的基础上,今年又有所规范。取消了部分不合理收费,以邮政企业是国家赋予的承担普遍服务的公益性企业为依据,重新核定了部分收费项目的收费标准,仅此项每年就能为局节省多万元......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....装修申请装修人员实施卡的管理,杜绝违章情况的发生。对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况,管理处采取几种方式帮助住户排忧解难,方面打报告由学校集中处理,方面报学校修建中心,方面积极联系施工单位。针对住户反映的问题,落实维修。日常设施养护。建立维修巡查制度,对公共区域日常设施设备进行保养维护,及时通知电梯门禁公司技术人员维保维修。对小区路灯督促全面检修,供水供电系统及时查验修缮,排除安全隐患,对小区公共区域便民晾晒等问题及时打报告学校筹建。规范保洁服务过程,满足清洁舒适的要求。监督指导小区保洁工作,制定标准操作监督流程,落实分区负责制度,定人定岗定工作内容,每周定期检查制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升小区环境质量。绿化工作。生活垃圾日产日清,装修垃圾每周次落实清理。园林绿化工人坚持每月对小区树木进行修剪补苗病虫除害施肥施水等工作。目前树木长势良好......”

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