文档格式 黄河路街道辖区内各小区监控系统改造技术标书(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

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队伍进行成品交接。


监督控制工作工作施工过程中,项目副经理负责检查监督成品保护措施的实施情况,通过经济行政手段促使成品保护小组和各作业队伍按成品措施和技术交底的要求进行成品保护。


实施成品保护在成品保护措施的实施近程中,项目工程技术质量等方面管理人员要及时验证其适用性可行性有效性,并根据验证结果,修改和完善成品保护措施,然后应用于后续工序的成品保护。


加强协调工作加强对多工种专业交叉作业的协调,促进参与施工的各作业队伍间的沟通和联系,使各作业队伍彼此明了与此交叉作业的工序及前后各道工序的工艺流程质量要求成品保护措施,增加各作业队伍的成品保护的自觉性和主动性。


工序质量控制加强工序质量的控制,杜绝质量问题和质量事故的发生,避免因工程返工而造成与之相关建筑结构部位的损坏。


第十章新技术新产品新工艺新材料应用。


遵循科技是第生产力的原则,广泛应用新技术新工艺新产品新材料四新成果,充分发挥科技在施工生产中的先导保障作用。


从技术上保证进度由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理,项目经理部设置工程技术部,负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。


实行图纸会审制度,在工程开工前己由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审,并及时向业主和监理工程师提出施工图纸技术规范和其他技术文件中的和不足之处,使工程能顺利进行。


采用新技术新工艺,尽量压缩工序时间,安排好供需衔接,统调度指挥,使工程有条不紊地进行施工。


实行技术交底制度,施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。


施工时采用计算机进行网络管理,确保关键线路上的工序按计划进行,若有滞后,立即采取措施予以弥补。


计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要,符合业主统的管理的规定。


推广采用新技术新材料新工艺,组织好施工生产推行全面质量管理,开展群众性的小组活动,在施工中制定全面质量管理工作规划,超前探索和解决施工中的疑难问题,消除质量通病。


用现代化技术设备工程实施中,将运用高精度的仪器,采用先进的检测手段,控制施工的每个环节。


建立完善的技术管理体系按照实施性施工组织设计确定的施工程序,精心组织流水线平行作业,控制每道工序,狠抓工序衔接,实行施工技术测量试验计量技术资料全过程的标准化管理,做到技术标准质量标准管理标准相统。


妥善保管好有关工程进度质量检验障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。


按照监理工程师和业主的技术要求,利用人才优势,发挥技术专长,实行规范化程度化标准化施工作业,在现场树立典型示范作业面,为创优质工程奠定坚实的技术基础工作。


久工程施工而暴露的任何毗邻财产提供必要的覆盖和保护措施,以避免恶劣天气影响工程施工和造成损失。


保护措施包括必要的冬季供暖雨季用阻燃防水油布覆盖额外的临时仓库等等。


因我公司措施不得力或不到位而给工程带来的任何损失或损害由承包人自己负责。


在工程施工期间,承包人应始终避免现场出现不必要的障碍物,妥当存放并处置施工设备和多余的材料,及时从现场清除运走任何废料垃圾或不再需要的临时工程和设施。


我公司为现场的工人和其他所有工作人员提供符合卫生要求的厕所,厕所应贴有磁砖并带手动或自动冲刷设备和洗手盆我公司负责支付与该厕所相关的所有费用,并在工程中交竣工时,从现场拆除。


我公司应在工作区域设立必要的临时厕所,并安排专门人员负责看护和定时清理,以确保现场免于随地大小便的污染。


我公司在现场设立固定的垃圾临时存放点并在各楼层或区域设立必要的垃圾箱施工现场应当建立封闭式垃圾站。


建筑物内施工垃圾的清运,必须采用相应容器或管道运输,严禁凌空抛掷所有垃圾必须在当天清除出现场,并按有关行政管理部门的规定,运送到指定的垃圾消纳场。


我公司对离场垃圾和所有车辆进行防遗洒和防污染公共道路的处理。


我公司在运输任何材料的过程中,应采取切必要的措施,防止遗洒和污染公共道路旦出现上述遗洒或污染现象,我公司立即采取措施进行清扫,并承担所有费用。


我公司在混凝土浇注材料运输材料装卸现场清理等工作中采取切必要的措施防止影响公共交通。


我公司制订成品保护措施计划,并提供必要的人员材料和设备用于整个工程的成品保护,包括对已完成的所有分包人和独立承包人如果有的工程或工作的保护,防止已完工作遭受任何损坏或破坏。


成品保护措施应当合理安排工序,并包括工作面移交制度和责任赔偿制度。


成品保护措施计划最迟应当在任何独立我公司进场施工前不少于天报监理人审批。


环境保护措施在工程施工完工及修补任何缺陷的过程中,我公司始终遵守国家和工程所在地有关环境保护水土保护和污染防治的法律法规规章规范标准和规程等,按照通用合同条款第项和第款的约定履行其环境与生态保护职责。


我公司按合同约定和监理人指示,接受国家和地方环境保护行政主管部门的监督监测和检查。


承包人应对其违反现行法律法规规章规范标准和规程等以及本合同约定所造成的环境污染水土流失人员伤害和财产损失等承担赔偿责任。


我公司制订施工方案和组织措施时应当同步考虑环境和资源保护,包括水土资源保护噪声振动和照明污染防治固体废弃物处理污水和废气处理粉尘和扬尘控制道路污染防治卫生防疫禁止有害材料节能减排以及不可再生资源的循环使用等因素。


我公司做好施工场地现场范围内各项工程的开挖支护截水降水灌浆衬砌挡护结构及排水等工程防护措施。


施工场地现场内所有边坡应当采取有效的水土流失防治和保持措施。


我公司采用的降水方案应当充分考虑对地下水的保护和合理使用,如果国家和或地方人民政府有特别规定的,承我公司遵守有关规定。


我公司设置完善的排水系统,保持施工场地现场始终处于良好的排水状态,防止降雨径流对施工场地现场的冲刷。


我公司确保其所提供的材料工程设备施工设备和其他材料都是绿色环保产品,列入国家强制认证产品名录的,还应当是通过国家强制认证的产品。


我公司不得在任何临时和永久性工程中使用任何政府明令禁止使用的对人体有害的任何材料如放射性材料石棉制品等和方法,同时也不得在永久性工程中使用政府虽未明令禁止但会给居住或使用人带来不适感觉或味觉的任何材料和添加剂等我公司在其施工环保措施计划中明确防止误用的保证措施承包人违背此项约定的责任和后果全部由承包人承担。


我公司为防止进出场的车辆的遗洒和轮胎夹带物等污染周边和公共道路等行为制定并落实必要的措施,这类措施应至少包括在现场出入口设立冲刷池对现场道路做硬化处理和采用密闭车厢或者对车厢进行必要的覆盖等等。


我公司保证施工生产用水和生活用水符合国家有关标准的规定。


我公司建设运行和维护施工生产和生活污水收集和处理系统包括排污口接入,建立符合排放标准的临时沉淀池和化粪池等,不得将未处理的污水直接或间接排放或造成地表水体地下水体或生产和生活供水系统的污染。


我公司采取有效措施,建立相应的过滤分离分解或沉淀等处理系统,不得让有害物质如燃料油料化学品酸等,以及超过剂量的有害气体和尘埃污水泥土或水弃渣等污染施工场地现场及其周边环境。


我公司施工工序工作时间安排和施工设备的配置应当充分考虑降低噪声和照明等对施工场地现场周边生产和生活的影响,并满足国家和地方政府有关规定的要求。


第六章目管理班子的人员岗位职责分工若有幸中标,为把该工程做成优质工程,我公司将成立专门的项目管理机构,对工程按照项目法施工管理,在建设单位监理单位的指导下,负责对本工程的施工质量系统调试工期质量安全物资等实施计划组织协调控制和决策。


项目管理机构设经理名,对整个工程进行协调控制和负责再设置系统集成经理和地面施工经理各名,分别负责具体工程的实施项目管理机构还下设地面工程建设技术质检等几个部门。


项目部主要负责工作如下参与建设单位组织的施工图纸会审,完成施工组织方案负责与建设方黄河街道办事处协调与沟通负责施工过程中甲供料的上报验收,自购料的购买全面负责该工程基础布线施工与设备安装调试等,全面负责工程综合调试与验收项目管理班子的人员岗位职责分工项目经理全面负责本项目工程质量管理体系的建立并确保其有效运转。


认真贯彻执行国家有关质量的方针政策及上级的指示和要求,作为本项目工程质量管理的第责任者,负责建立健全项目工地的质量管理网络,带头坚持公司奉献精品追求卓越持续创新开拓发展的质量方针,确保工程质量目标的实现。


按管理手册和程序文件中的规定,组织和协调所承担项目的全面工作,做好施工过程的质量管理职业健康安全管理环境管理施工进度控制安全文明施工管理,确保项目的安全稳步实施。


选择审查和评价项目部主要人员的工作安排,任免项目部主要工作人员。


组织编制项目工程施工组织设计和质量计划并组织实施。


负责组织和参与本工程的生产会议,遇重大问题及时向公司领导汇报。


密切关注项目的进展情况,对计划执行的偏差潜在的问题以及那些对项目效益可能产生影响的不利因素,进行必要的调整。


在授权的范围内负责与公司各管理部室施工队各协作单位发包人和监理工程师等的协调,解决工程中出现的问题。


坚持求实创新,至诚服务的原则,带领项目部全体员工恪守廉洁奉公,忠于职守的工作规范,加强项目部内部廉正建设,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。


考核评价项目主要责任人。


技术负责人在项目经理的领导下,全面负责该工程的系统集成与调试技术层面的工作。


负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调技术难关处理,并督促落实整改措施。


负责与业主设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。


定时召集技术部门系统集成部召开生产安全会议质量会议,组织工程验收。


对工程的质量管理提供技术上的支持与保证。


负责本工程图纸会审,质量计划施工组织设计的制订和组织实施。


负责定期向项

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