1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....企业的专家们定期在全国巡回演讲，演讲可谓举三得专业培训对所有新的加盟商进行专业的教育与培训。心得强化对老加盟商强化产品使用心得强化。专业招商对新客户准客户进行专业招商。通过专业成交客户，许多问题都会迎刃而解，既解决了零售问题又解决了开发问题同时解决了内部专业培训问题，对于专家的打造，要先有真身，再贴金，两者并有方能显出价值。案例健身企业，首先教育客户，教育客户所采取的方法是在香港成立亚洲教育管理学院，学院的目标是在未来年内做全东南亚华人的专业教练权威认证，这个健身企业的教练，全部出自于亚洲教育管理学院中，企业独特的卖点就形成了，其它健身企业教练再好，也是这家健身企业的教练教的。在企业经营中，不排除成立领域专家团专家机构，就房地产行业而言，究竟是万科科研所权威还是国家机构科研所权威很难分辨，因为在种程度上，万科科研所的专家更加接近实际更加专业......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....这四个板块是决定企业能否在这个国家长远发展的根本。自检试述公司间竞争有哪几点必须尊重见参考答案二互助帮助别人就是成就自己，许多企业家之所以能够做大，是因为他首先帮别人赚钱，然后自己才能赚更多的钱，这种思路就是帮助他人成就自己的思路，所有公司在制订规则时都可以参考。你的生能走多远，取决于你与谁同行你的生能赚多少钱，取决于你对多少人有价值。个大回报者，定先是大付出者。个人的格局有多大，结局才能有多大个人的眼光能看多远，路才可能走多远，做大事者不能只计较眼前时的得失，应该看到更远的未来。全世界最赚钱的公司，都是在用法则做事情而不是用努力做事情，前端盈亏平衡法则和顾客终身价值法则顾客周边价值法则这三个法则捆绑，威力无穷。所有法则的核心只有个前期给予，后期回报，给予越多，回报也就越多，因此在企业经营过程中，首先强调互助，先给予......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....这样产品手册经推出才能收到立竿见影的效果，让消费者清楚此款产品的优势在哪里，如果有可能的话还可以将附加值同时推出。营销手册营销手册主要指开发与运作手册，在开发客户时无外乎寻找加盟商和代理商消费者和经营者的需求完全不同，许多公司开发手册与零售手册没有加以区分，这其中问题很明显，消费者和经营者的需求点很不样，需求点不同，宣传再加以混淆，可能谁都抓不到。经营者关注的问题投资回报速度经营者关注的三个问题是投资回报与速度，投资多少需要多少时间能够回本利润多少周转多快这是经营者最关心的问题，也是针对经营者的手册重点凸出的地方，招商手册要着力解决这几项，将之立体化的推出，简单明了。消费者关注的问题功能价格服务消费者最关注的三个问题是产品的功能价格以及提供的服务，所谓的功能是产品能为其带来的好处与便利，针对给客户的手册中要强调产品的价值解决方案以及成本......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....关于是麦当劳好吃还是肯德基更好吃的评价众说纷纭，这就是典型的类别竞争，而并非国内经常出现的对立竞争。图类别竞争中的肯德基与麦当劳柯达与富士曾经互相挽救对方，就是由于各自的领导人能够正确认清市场，而且只有在竞争下，企业才能变强。尽可能不去攻击竞争对手，行业的损失对行业中的每个企业而言都是损失，学会从类别上与对方竞争，而不要在对立上与对方竞争，要尊重竞争对手，特别是同行业的公司。国家法规尊重国家法律法规，这是企业必须遵从的规则。不能为了赚钱损失国家利益或破坏国家法律法规，企业无论在任何个国家体制下，都要尊重国家的体制标准。不同国家体制下标准不同，做企业首先要了解国家对这个行业的动向和标准，要尊重这个标准，企业才能长盛不衰，做套系统，没有原则保驾护航，企业是做不大的，走不远的，能赢时容易，但赢世或几世很难......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....每款新产品推出，潜在的消费者就有数百万之巨，因为有数百万个代理商加盟商团队在自用，利润立即实现倍增。针对每款产品打造位专家，每位专家做全国巡回演讲，演讲圈下来企业业绩就能翻几番，所以不要小看自用产品，他可以让业绩快速倍增，对团队也有很大好处。二学习手册个好的系统，要为每个环节制订学习手册，手册好比地图和指南，每步骤都清楚明晰，在手册中强调更多的是产品手册，个好的产品手册，功能不定介绍得很多，结果定要介绍得足够详细。公司的产品推出后，能够立即随之推出解决方案，接下来塑造成分卖点，然后塑造独特性，接下来塑造客户群塑造优势价值塑造附加值的企业，少之又少。个产品的说明书相当于套销售法则，让消费者看后产生购买的欲望，这是说明书设计的根本目地。图手册手册的内容手册的二大板块是专业与营销。专业手册要制订完善的专业手册，产品手册要尽可能详细......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....就知道第批的人有没有教好第二批，然后逐层向下推进，复制到最后每批都是优秀的。，而做企业只讲系统，不讲宗教理念。历来世界战争归根结底都起源于信仰的战争，在做企业时尽可能避开问题的导火索，每个人都可以有自己的信仰，但定要尊重自己也尊重他人，把信仰放在私人领域，不要置于公共区域。在做团队做系统时，切记不要涉及信仰话题，尊重每个人的信仰和每个人的价值观，这是做团队的基础。竞争对手正面攻击竞争对手是企业营销的大忌，中国企业家在参与国际竞争时最大的障碍就在于总是陷在消灭对方成就自己的误区中，西方企业竞争的思路是错位营销双向第。案例记者采访奔驰的领导人贵企业与宝马的区别在哪里奔驰的领导人回答宝马与奔驰都是顶级汽车企业，奔驰强调的是尊贵，而宝马则强调个人驾驶乐趣。图宝马与奔驰众所周知，哪里有麦当劳哪里就会有肯德基，这两家企业完全是良性竞争乐享共赢，当麦当劳定位在汉堡第时肯德基定位在鸡腿第......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....根据渠道利润计算，如果能够在中国的和个城市或个城市的九个地区抑或个地区的九个客户完成销售，利润能够做到最大化，市场的宽度会为企业带来深度利润。九个市场没有统公式，每家企业在制订系统规则市场开发方案时，需要根据自身企业架构和自身的产品模式以及通道建设。例如，有的系统在制订系统时更强调市场开发而不重视零售有的系统更注重零售而淡化市场开发而有的系统则侧重于终端商，也就是消费者。直销是典型的以消费者为核心的销售模式，连锁加盟是典型的以渠道为主的模式，每个模式有不同的焦点。案例巧致益生公司以市场渠道为主，公司总经理在整面墙上挂上中国城市分类地图，将中国分为个市级城市，首先在成都西安北京这三个位置插了三面红旗。首选测试城市为这三个，测试是很枯燥乏味成本高利润低的过程，但若想做大企业，必须要熬过这段特殊的日子，今天的测试，是为了明天没有问题，小问题小测试好解决......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....三褒奖平凡因褒奖而卓越，人才是被激励出来的，能力是被激发出来的。成功来自于精确的准备，褒奖有许多种形式，但褒奖的目地只有个，让被奖励的人认为自己所做的切都值得所付出的切辛苦都还不够，以后还要再多付出。褒奖包括他的分享对他的尊重，对他的精神物质全部进行褒奖，褒奖可以让平凡的人变得不再平凡，褒奖的光环会伴随他生，让他达到巅峰状态，同时，对没有拿到褒奖的人也是种激励。四自由所有代理商加盟商员工与公司的合作与系统的合作都建立在自由的基础之上，所有的策略和法则可以用也可以不用，自由选择。其次，合作会为你在时间上财富上心灵上带来自由，不与我们合作，你可以在精神上获得自由，自由选择。第九讲九个市场与十项规则九个市场九个市场的理念具有个性化而不具有普及化。当企业创建系统时，我们强调，每家代理商在做渠道时，最好能做九个渠道。如果只有个渠道，只有个代理商的话，企业要将所有的精力都放在其身上......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....沟通的重点在于产品的价值额外的附加值的独特卖点，区隔于竞争对手的关键点，让消费者目了然花多少钱得到多少好处，得到多少服务。二手册的设计手册的设计要围绕几大板块来进行。手册细分手册细分为三大板块产品功能手册客户销售手册代理商开发手册。整合思想的五个问题我要什么我有什么我缺什么谁有我缺少的东西如何获得自己缺少的东西整合思想的目地在于挖掘隐匿资产挖掘被忽略的关系挖掘没有被充分利用的渠道挖掘背后资产。三复制第批扶持第二批在企业经营过程中所遇到的最大问题在于企业经营者管得太多，第批代理商要管理第二批代理商还要管理甚至刚加盟的还要管理，以至于企业精疲力竭却哪个都没有管理好，其实企业只需要将自己开发的代理商带好，这是第批，培养每位代理商以企业的心态去沟通去培训好自己的加盟商，这样才能够将每批人带好。为了确认学做考教的流程是否正确，只需要将第二批作为考核对象来看......”。