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doc 如何建设与管理销售网络 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:44 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:19

《如何建设与管理销售网络》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....就可以使产品销售机会增长。调换不合格的产品企业没有任何理由把个不合格的产品卖给消费者,因此对于那些已过保质期缺少份量表面不清洁破损溢出外表,尤其是发生质变的产品,应当主动从货架上拿出来调换。布置现场广告般情况下要在卖场的许可下,在货架区收银区布置广告品,广告品要保持得体大方醒目。了解同类产品的竞争情况企业不仅要做好自身的理货工作,同时还要了解竞争对手的情况,搜集竞品的信息,理货员要多看看同类竞争产品在市场上的表现,主动了解些动态,并详细记录下来,及时向业务主管汇报,以便采取相应的对策。喜之郎公司的八步理货法喜之郎公司总结了个八步理货法,按照八步理货法完成全部的理货程序只需分钟的时间。第步理货员进入零售店之后,首先要花上分钟的时间与营业员打招呼。第二步花上分钟时间看看货架,注意同上次走访时比较,看是否有品种缺货断货......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....就是要提高产品在终端市场的覆盖率,扩大产品在终端市场的展示度,使企业的产品能够与更多的消费者见面,从而方便消费者的购买。案例好好果茶失败启示录在世纪年代,我国有家生产好好果茶的企业,销售非常红火,产品供不应求,经销商拿货款排长队需要等个多星期才能拿到货。面对如此好的销售状况,企业老总豪情万丈,夸下海口,年打败健力宝,年打败可口可乐。然而十几年时间过去了,健力宝集团顺利转制,可口可乐巍然屹立,而这家企业早就关门大吉了。其中个重要的原因就是该企业忽视了终端网络的建设。可口可乐的三策略可口可乐产品能够在世界上畅销百多年,原因在于它有许多独到的营销秘诀。可口可乐的营销秘诀就是它的三策略即买得起,买得到,乐得买。其中买得到,就是不管消费者是在白天还是晚上,不管消费者是在城市还是农村,只要消费者想喝可口可乐,就能够保证消费者买得到可口可乐。可口可乐三策略抢到的就是终端市场......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....以上工作的目的是争取更多的品种分销争取更宽的货架陈列面争取补货。第八步理货员花上分钟时间,请业务负责人签名确认,道谢离开。在理货过程中,理货人员要接触到以下人员零售店的售货员收银员仓库的仓管员零售店的柜组长业务负责人促销人员。理货管理的要点是要保证零售店不出现缺货断货脱销情况要保证货物流转正常,货架上的产品前旧后新要争取更多的品种上架或者陈列争取更大的陈列面争取更多的货架占有率提升客情关系。自检请你判断下列产品陈列的正误在相应的方框内打或。产品的正侧面摆放。正面摆放产品侧面摆放产品产品的相不同品种陈列。相同品种陈列不同品种陈列终端促销除了做好硬终端软终端,做好产品的展示与陈列,做好理货工作之外,做好终端促销还有许多方法,例如可以提供免费样品附赠礼品折扣,并付之以热情周到的服务整洁舒适的环境以及积极的购物氛围等。本讲总结终端市场是销售网络的末端......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....终端市场既是企业产品最终销售的地方,也是消费者购买企业产品的地方。只有看见产品才能增加购买产品的机会宝洁公司在销售代表培训手册中有这样句话世界上最好的产品,即使具有最好的广告支援,除非消费者能够在销售店买到它们,否则就销不出去。这句话说得非常深刻,即使企业有世界上最好的产品,有世界上最强大的广告支持,如果消费者来到零售店看不到企业的产品,就买不到企业的产品,企业的产品就无法销售出去。在零售店最佳的展示产品今天零售店的货架已经变成了种宝贵的商业资源,把产品摆到零售店已经变得很困难,因为货架争夺战现在越演越激烈。众多的企业都在考虑如何使自己的产品进入零售店,如何为自己的产品争取更多的货架面积,更好的陈列位置。然而零售店的陈列空间又非常有限,如果企业不付出额外的努力,就无法让消费者在零售店看到企业的产品,企业的产品也就无法销售出去......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....争取将本企业的产品整箱的摆放在货架的顶层,或者堆放在货架附近,或放在送货的推车上保持货架上的产品前旧后新保证上架产品每个规格均不少于个陈列面,即每个品种的产品均有个包装并排陈列于货架之上保证货架饱满清洁保证陈列桶产品充足,粘贴促销品。第四步花上分钟时间统计数据做记录。要记录本公司产品上架的品种数本公司有多少个品种摆放到货架上了记录货架的宽度产品在货架上的陈列面积有多大记录相关的生产日期记录上架品种的生产日期记录竞争品牌的品种批号。第五步理货员花上分钟时间到零售店里看看,看是否有同类产品在做竞争或者做促销,如果有就与竞品的促销人员攀谈,以了解对方的信息。第六步花上分钟时间,同零售店的售货员进行沟通,了解本公司的产品与竞争品牌产品的销售情况,要注意选择售货员清闲的时间去和对方聊天,要做到轻松自然。第七步花上分钟时间同零售店的业务负责人进行沟通......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....传统销售网络销售网络是指产品从生产领域向消费领域转移时所经过的通道。传统的销售网络由生产厂家批发商和零售商构成,每个系统成员均为独立的经济实体,各自追求利润最大化目标,即使牺牲整个网络系统利润也在所不惜,没有个网络成员能完全控制其他成员。图传统销售网络的类型图垂直销售网络垂直销售网络是由生产厂家批发商和零售商组成的个统的系统。垂直销售网络的任何个成员,或者拥有或者将专卖权授予其他成员,或者拥有极大的权力迫使其他成员合作。垂直销售网络可由生产厂家支配,也可由批发商或零售商支配。图垂直销售网络类型图如何把产品渗透到消费者心中面对琳琅满目的产品,企业如何让消费者买自己的产品,而不买其他企业的产品呢这点始终是企业营销工作的中心和关键,这个问题需要通过终端市场运作来解决。终端市场网络是企业销售网络中最重要的网络,企业可以不要级批发商可以不要二级批发商不要三级批发商......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....超级市场网络即有固定场所,商品开架陈列,定量包装,明码标价,消费者自选产品,无售货员服务,出口次付款结账,电子结算,价格较低,销售量较大。经营食品饮料日用百货等商品的超级市场,主要面向家庭消费购物者服务,该网络包括独立超级市场连锁超级市场酒店和商场的超级市场批发式超级市场自选市场仓储式超级市场等等。平价商场网络即经营方式与超级市场基本相同,但区别在于经营规模较大,与超级市场和自选市场相比,以较低的商品零售价格吸引消费者,因此又称为平价商场。平价商场的毛利率般控制在,这类商场通过大客流量高销售额来获取利润,因此在饮料经营中常常采取鼓励购买价格更低的策略。食杂店网络通常设在居民小区内,利用居民或临时性建筑和售货亭,以经营食品饮料烟酒调味品等生活必需品为主的小商店,如便利店便民店夫妻店小卖部等等。食杂店的特点是分布面极广,以方便居民就近购买,窗口较小,商品展示少,室内摆放......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....增加消费者购买机会在张艺谋导演的影片个都不能少中,有这样个情节在个十分贫穷落后的山区,当小学生们想喝可口可乐时,他们就能在当地买到可口可乐。可口可乐就是通过提高终端市场覆盖率,把产品摆放到更多的消费者面前,来增加产品的销售机会。今天的可口可乐发展了它的网络策略,由过去的三策略变成了三策略由过去强调消费者买得到,到今天强调要使可口可乐的产品无处不在。可口可乐产品的种销售网络可口可乐产品是通过种网络销售出去的。正是通过这种密如蛛网的销售网络,把可口可乐产品撒遍世界的每个角落,使得世界的每个市场每个地区的每位消费者,只要他们想喝可口可乐,就能够随时随地看到可口可乐,买到可口可乐。传统网络食品零售网络即通过固定场所,柜台式交易,由售货员服务。这种渠道般是经营食品饮料烟酒和副食品等生活用品的商店,如食品店食品商场副食店副食商场菜市场等等......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....所谓承上启下就是上联厂家批发商所谓启下就是下联消费者。有些厂家在营销活动中陷入的误区之就是过分夸张了广告拉动市场的作用,忽视了终端的建设。在当今的市场上,许多厂家吸取了失败的教训,开始实现营销战略的转变,由注重广告促销,转向做好网络推广工作及终端管理工作,努力提高零售店的铺货率和零售店内产品占有率,以及产品的陈列效果,以期达到提升销售量的功效。心得体会见如何把产品渗透到消费者的心中,让消费者经常购买。销售工作最终要解决的两个问题如何把产品展示到消费者面前消费者不是在生产厂家的仓库里买产品,也不是在经销商的仓库里买产品,更不是在马路边买产品,消费者是在千千万万个零售店购买产品。因此销售工作要解决的第个问题,是生产厂家通过怎样的销售网络使产品从生产厂家的仓库里摆放到超市连锁店专卖店食杂店零售摊点,使消费者想买产品的时候,就能够看到产品,能够买到产品......”

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