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doc 人力资源年终工作总结 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:33 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 23:38

《人力资源年终工作总结》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....从今年月份开始实施至今,共开展过次月底将进行第季度考核,覆盖范围为除工程建设指挥部外的全体副经理级以上管理人员。绩效结果趋中,差异不明显,激励额度不大导致管理层对考核关注度较低。基本情况及原始数据考核办法局部评估考核频率季度人员基数部门负责人部门副职覆盖范围除工程以外全员激励额度每季度,折算基数以为基准相关图表部门第负责人第季度绩效绩效系数部门副职第季度绩效第季度第季度人员第季度第季度人员绩效系数分析说明管理人员绩效结果集中在之间,考核结果趋中建议调整考核办法,费人力及时间成本较大,但有利于培养储备人才,建立人才梯队成本费用大,主要满足高层管理类岗位及高级专业类岗位的招聘已开展维系中附件各校园招聘进展情况览表分析说明招聘渠道还需不断挖掘与维护,紧跟招聘市场行情,以便招聘工作顺利开展另外。继续开展门卫招聘内部员工介绍内部竞聘等招聘形式......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....目前新员工培训已经开展期,初步达到新员工培训目的,新员工培训课程设臵基本稳定。课程设臵课程内容人力资源管理制度宣讲成员公司及部门介绍系统介绍及操作法律基础知识合同集团企业文化宣讲行政相关制度塑料行业情况介绍塑料基础知识性能及用途业务流程化工行业情况介绍化工基本知识性能及用途业务流程业务技巧及风险控制物流行业介绍集团物流业务及流程介绍财务知识财务管理规定费用报销制度及流程销售模拟考核培训考试部门人力资源部技务部深圳部环市东部部门平均业绩完成率经理平均业绩完成率恒安部经理业绩完成率与部门业绩完成率关系平均业绩完成率部门平均业绩完成率经理平均业绩完成率业务业部务业部务部深圳环部市东部恒安部部门分析说明部门业绩完成率随部门经理业绩完成率波动业务部部经理业绩完成率低于部门业绩完成率,其他部门情况相反部门业绩完成率波动较大,说明各部门业务水平差异较大......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....员工综合素质的提高是公司发展重要源泉,应加强内部培训选拔及外部培训等多渠道学习方式以满足公司的发展需要。人力资源年终工作总结。招聘成本总费用约元,人均招聘成本元人。其中人才市场现场招聘会主要是普通员工和基层管理技术人员费用元,录取人,人均成本元人网络招聘主要是中基层管理技术人员费用元,录取人,人均成本元人报刊招聘主要是中高层管理技术人员费用元,录取人,人均成本元人,由此看出报刊招聘效果不佳,但对宣传公司形象有定作用。明年加大现场招聘与网络招聘力度,必要时进行员工介绍和内部竞聘......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了劳动人事管理规定下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时个月,参加培训人数人,人均参加军训学时接受理论知识授课学时参观考察学时。参训人员均写名度花费人力及时间成本较大,但有利于培养储备人才,建立人才梯队成本费用大,主要满足高层管理类岗位及高级专业类岗位的招聘已开展维系中附件各校园招聘进展情况览表分析说明招聘渠道还需不断挖掘与维护,紧跟招聘市场行情,以便招聘工作顺利开展另外。继续开展门卫招聘内部员工介绍内部竞聘等招聘形式。员工培训制度建设制定并发文实施新员工培训管理制度,此制度已获总裁审批。具体执行集团总部培训停留在新员工培训层次,培训讲师大部分为部门负责人或部门业务能力较强员工,培训学员为新入职的基层员工......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....此制度已获总裁审批。具体执行集团总部培训停留在新员工培训层次,培训讲师大部分为部门负责人或部门业务能力较强员工,培训学员为新入职的基层员工,管理层及项目工作人员暂未参加新员工培训。目前新员工培训已经开展期,初步达到新员工培训目的,新员工培训课程设臵基本稳定。课程设臵课程内容人力资源管理制度宣讲成员公司及部门介绍系统介绍及操作法律基础知识合同集团企业文化宣讲行政相关制度塑料行业情况介绍塑料基础知识性能及用途业务流程化工行业情况介绍化工基本知识性能及用途业务流程业务技巧及风险控制物流行业介绍集团物流业务及流程介绍财务知识财务管理规定费用报销制度及流程销售模拟考核培训考试部门人力资源部技术中心有效组织架构的设计,已便于公司的多元化发展。员工队伍整体素质分析从下图可得出,公司员工队伍整体呈现年轻化......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....年年度男女比例状况女集团职员年龄分布图岁以上岁以下岁男岁以下岁岁岁岁以上员工年龄状况分析从上图中可看出,公司员工队伍呈现整体人力资源年终工作总结到人。在人员需求增长及社会经济水平的提高,公司薪资成本有所增加,人均月平均工资将接近元,主要是由于管理及技术性人才稀缺影响用工成本增加。人力资源年终工作总结人力资源年底工作总结年,是人力资源部收获的年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的年。我部在集团公司领导的正确领导下在开发区相关部门的正确指导下在公司各部门的大力支持下在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及团结务实开拓创新的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将年工作总结开展全员培训,提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....人均月平均工资将接近元,主要是由于管理及技术性人才稀缺影响用工成本增加。招聘成本总费用约元,人均招聘成本元人。其中人才市场现场招聘会主要是普通员工和基层管理技术人员费用元,录取人,人均成本元人网络招聘主要是中基层管理技术人员费用元,录取人,人均成本元人报刊招聘主要是中高层管理技术人员费用元,录取人,人均成本元人,由此看出报刊招聘效果不佳,但对宣传公司形象有定作用。明年加大现场招聘与网络招聘力度,必要时进行员工介绍和内部竞聘。年各部门招聘需求及人员入离职情况序号部门行政中心人力资源部企划部法务部营销中心采购中心物流中心审计中心财务中心投资中心项目管理部项目指挥部保安部和化工乌海化工中谷矿业合计需求人数入职人数新员工辞职人数在职人数备注附件年各部门招聘需求明细表影响招聘工指标体系,开展量化考核。营销人员考核营销中心采用及相结合的考核办法,量化考核激励效果显著......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....月受市场影响完成率最低普通员工业绩完成率较低,平均值在。薪酬福利制度建设已发文实施的相关制度和方案有广东鸿达兴业集团有限公司薪酬管理制度试行广东鸿达兴业集团有限公司薪酬管理制度实施细则广东鸿达兴业集团营销中心业务类薪酬制度及考核方案。劳动用工成本总体成本分析年年度实发工资总额为万元到月止,年度月平均工资为万元,比去年增长主要因为人数从元月份人到月份增加理制度实施细则广东鸿达兴业集团营销中心业务类薪酬制度及考核方案。劳动用工成本总体成本分析年年度实发工资总额为万元到月止,年度月平均工资为万元,比去年增长主要因为人数从元月份人到月份增加到人。在人员需求增长及社会经济水平的提高......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....统按要求进行归类与编号。同时,档案还缺乏齐全性,主要体现在新入职员工提供的资料不齐全引起的,如下图所示人事档案资料情况图无犯罪记录证明方协议学历证体检表经理未审批照片分析说明从人事档案资料情况图中可得出,经理未审批占遗留问题,体现在办理入离职等人事异动报批手续存在漏洞,主要是因人事经理的变动引起工作衔接上的困境,并相关领导经常外出以致相关审批手续滞留体检表占,说明我们对新入职员工身体状况关注程度不够同时,还有部分员工未提供离职证明等相关证件,存在定的用工风险。因此,应严格做好入职资料的审查监管制度,在通知入职时应给予定办理相关证件的时间,入职时所带关键证件不齐全应先提供才办理入职手续或给予定时间补办理,在有限期间内仍未提供直接给予解除劳动用工关系。人事管理信息管理男女比例状况,从下图可知,男性占总人数的,女性占,男女的比例较适中......”

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