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ppt (定稿)2000年3月中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案-麦肯锡.ppt(最终定稿) ㊣ 精品文档 值得下载

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《(定稿)2000年3月中信实业银行贷记卡中心组织架构建设方案-麦肯锡.ppt(最终定稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....上传总中心•确定申请资料完整•电话征信例如致电申请人所属公司•对帐•资金清算•手工单......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....为•信用额度审查•催收管理•制卡邮寄•申请表汇总•报表管理•运成本净销帐及诈骗向地区分支行支付的佣金税前利润从中心收到的佣金商户折扣地区地区营运成本地区分支行税前利润•市场即销售风险•基点即利率风险•拖欠风险•诈骗•贷记卡中心支付的佣金•净商户折扣•市场销售风险净商户折扣商户折扣地区清收佣金清收佣金分中心组织架构•争取客户•开发商户•......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....并对各分中心及其相关人员的工作绩功因素及控制这些因素的单位中心地区•营销成效,产品设计•营销成效......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....对分行直销人员的接口•促进贷记卡的使用•控制流失•商户收单管理•信用评估•授权•防治欺诈行......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....保证中信贷记卡在商户的畅通使用•执行商户开发计划,确定商户开发的范围•准备商户培训材料......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....及其他收费商户折扣除外回报风险利润率年台湾银行案例百万新台币交换费及其他收费中心营运按要求准确及时制卡•接收制卡数据•领用制卡空白卡片•制卡•归还制成卡片•维护制卡机具•检查制卡质量•报告制卡情况•制卡量•及时率•差错率•中专以上学历•熟练制卡操作流程•工作认真仔细负责心强•动手能力强二年三月二十日中信实业银行贷记卡中心组织结构建议的......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....清算•记帐•财务•客户服务•业务单据订制下发•卡片订制•文档管理•其他行政事务•邮寄对帐单•邮寄函•报表分发各部门人员数职员贷记卡中心领导领导人助理人由部门主管兼任市场营销和促销管理主管人信用管理主管人贷记卡营运管理主管人综合主管人发卡负责人人客户服务负责人人人人人......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....上传总中心•确定申请资料完整•电话征信例如致电申请人所属公司•对帐•资金清算•手工单......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....会计总中心总中心驻分行人员分行•按每人每年销售张卡计算岗位描述总中心•贷记卡产品领导•营销营销主管岗位直销管理岗位广告促销岗位客户管理岗位商户管理岗位•命与职责技能与经验要求为中信贷记卡建立良好的受卡环境,保证中信贷记卡在商户的畅通使用•执行商户开发计划,确定商户开发的范围•准备商户培训材料,并根据反馈信息定期对材料进行调整•组织分中......”

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