1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
理条例及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。
不得酒后驾车，不得疲劳驾车，不得非正常操作行驶车辆。
司机应经常对车辆各种证件的有效性进行检查，出车时定保证证件齐全。
出车时必须选择方便，快机人员每日行车必须认真填写行车记录表，经使用者确认实际使用时间里程加油等情况，由生产经理审核，于每周上午前交综合部相关负责人。
行车记录表将作为油费路桥费报销的依据之，否则费用不予报销。
司机必须服从生产部门的调度服从上级的统指挥，不得以任何理由拒绝行车。
在未经过公司批准的情况下，严禁私自用车任何理由拒绝行车。
在未经过公司批准的情况下，严禁私自用车。
司机身上必须携带通讯工具，保持电话畅通。
司机出车，应保证行车安全。
若出现事故，必须第时间反馈至综合部协调处置。
此外，司机在出车时发生的切违章违规责任均由其司机承担。
报销时，必须有行车记录表和加油时开具或小票作为凭证，且上填写车队管理制度目录及细则三篇精选范文台新的政策前，司机外出途中需要修车加油的，应报乘车领导批准，并由领导签字后按规定报销。
过路过桥费实行每周次结算，由办公室分管主任或车队队长审核签字后按规定报销所有维修记录应详尽填写，吸取经验，防范类似事件的发生。
奖惩公司将不定期对司机进行抽查，实行打分考核。
对考核不达标的司机进行记过处事宜后方可结算工资。
相关细则公司司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。
不得酒后驾车，不得疲劳驾车，不得非正常操作行驶车辆。
司机应经常对车辆各种证件的有效性进行检查，出车时定保证证件齐全。
出车时必须选择方便，快捷路径，不得无故绕道，应以提高工作效率，要给予严肃批评教育。
凡不服从调度的，每次扣出发补助元。
要保证行车安全和良好的车况。
出车司机要遵守交通规则，谨慎驾驶，不开病车，不开英雄车，严禁酒后开车。
不出车的车辆，有车库的要及时入库，没有车库的律在办公楼前妥当停放。
车辆维修燃油管理及车辆保险等具体事宜按照市里的统规定执行。
在市里未出司机要遵守交通规则，谨慎驾驶，不开病车，不开英雄车，严禁酒后开车。
不出车的车辆，有车库的要及时入库，没有车库的律在办公楼前妥当停放。
车辆维修燃油管理及车辆保险等具体事宜按照市里的统规定执行。
在市里未出台新的政策前，司机外出途中需要修车加油的，应报乘车领导批准，并由领导签字后按规定报销。
过事前向办公室分管主任或车队队长汇报，说明去向和事由。
遇有下列情况之，委室用车应首先服从办公室统协调⒈常委会召开重要工作会议例会或开展视察检查等重大活动需要调度车辆的⒉常委会领导因特殊情况需要调度车辆的⒊上级或外地来人需要调度车辆的⒋老干部统活动及特殊情况下需要调度车辆的⒌车辆故障或路过桥费实行每周次结算，由办公室分管主任或车队队长审核签字后按规定报销车辆出现故障损坏等异常情况，必须及时反馈至分管领导和综合部，经发现未及时反馈私自处理的，驾驶员记小过。
生产部与综合部每月负责对司机进行考核，将考核结果作为每月发放浮动工资的重要依据。
司机离职前，应处理完车辆违章等相关加强思想政治教育和业务学习。
除按时参加机关统组织的集体学习外，还要根据车队工作特点，定期组织司机学习交通法规，交流工作经验。
办公室分管主任要不定期参加司机会议，沟通思想，倾听司机的意见和要求。
司机要忠于职守，自觉遵守请假制度，保证工作用车随叫随到。
司机因病因事请假，为常委会领导服务的，先报。
对考核不达标的司机进行记过处理。
每季度评选次优秀驾驶员。
被评为优秀驾驶员的司机，公司对其给予精神奖励及物质奖励。
本规定由综合部起草，自总经理签发之日起实行。
车队管理制度目录及细则篇车队管理是机关后勤保障工作的重要组成部分。
司机要树立全心全意为领导服务为机关工作服务的思想，自觉端正服务态度从安排爱岗敬业勤于奉献，为机关工作提供优质服务和可靠保障。
车队管理由办公室负总责，车队队长在办公室领导下具体负责车队管理的日常工作。
车队队长的主要工作职责是⒈组织司机开展政治学习和业务学习⒉搞好司机考勤⒊组织司机年审和车辆年检⒋及时反馈司机的意见和合理要求。
对车辆检查不及时，发生人为，节省机油为原则。
车队管理制度目录及细则三篇精选范文。
司机人员每日行车必须认真填写行车记录表，经使用者确认实际使用时间里程加油等情况，由生产经理审核，于每周上午前交综合部相关负责人。
行车记录表将作为油费路桥费报销的依据之，否则费用不予报销。
司机必须服从生产部门的调度服从上级的统指挥，不得以路过桥费实行每周次结算，由办公室分管主任或车队队长审核签字后按规定报销车辆出现故障损坏等异常情况，必须及时反馈至分管领导和综合部，经发现未及时反馈私自处理的，驾驶员记小过。
生产部与综合部每月负责对司机进行考核，将考核结果作为每月发放浮动工资的重要依据。
司机离职前，应处理完车辆违章等相关台新的政策前，司机外出途中需要修车加油的，应报乘车领导批准，并由领导签字后按规定报销。
过路过桥费实行每周次结算，由办公室分管主任或车队队长审核签字后按规定报销所有维修记录应详尽填写，吸取经验，防范类似事件的发生。
奖惩公司将不定期对司机进行抽查，实行打分考核。
对考核不达标的司机进行记过处⒊上级或外地来人需要调度车辆的⒋老干部统活动及特殊情况下需要调度车辆的⒌车辆故障或司机因事因病请假需要调度车辆的⒍其它特殊情况下需要调度车辆的。
严禁私自出车派车。
未经同意私自出车，发现次进行批评纠正，发现第次给予适当经济处罚。
造成责任事故的，责任由出车司机承担。
耽误公务及领导用车的车队管理制度目录及细则三篇精选范文，增强服务意识，做到服从领导听从安排爱岗敬业勤于奉献，为机关工作提供优质服务和可靠保障。
车队管理由办公室负总责，车队队长在办公室领导下具体负责车队管理的日常工作。
车队队长的主要工作职责是⒈组织司机开展政治学习和业务学习⒉搞好司机考勤⒊组织司机年审和车辆年检⒋及时反馈司机的意见和合理要台新的政策前，司机外出途中需要修车加油的，应报乘车领导批准，并由领导签字后按规定报销。
过路过桥费实行每周次结算，由办公室分管主任或车队队长审核签字后按规定报销所有维修记录应详尽填写，吸取经验，防范类似事件的发生。
奖惩公司将不定期对司机进行抽查，实行打分考核。
对考核不达标的司机进行记过处规定结合东北师范大学人文学院车队考评办法同时执行，如同学院相关规定发生冲突，按学院规定执行。
车队管理制度目录及细则篇目的规范公司车辆管理，提升工作效率和工作品质，确保车辆使用及时合理及安全化。
所有维修记录应详尽填写，吸取经验，防范类似事件的发生。
奖惩公司将不定期对司机进行抽查，实行打分考核于职守，自觉遵守请假制度，保证工作用车随叫随到。
司机因病因事请假，为常委会领导服务的，先报领导同意，再报车队队长填写考勤记录。
常委会领导因外出不用车的，司机要坚守工作岗位，车辆由办公室或车队队长统协调。
司机要遵守职业道德，严格保密制度，做到不该问的不问，不该说的不说。
严禁借工作之便向领导提损坏车辆的驾驶员，将根据事故责任的经济比例交通事故处理办法给予经济处罚，同时取消年终评优和各项奖励。
周周日节假日及晚间值班司机，不认真巡视车队库房内外，发生事故者，将上报学院人事处按规定处理，值班司机玩忽职守，工作时间随意漏岗，经发现，将取消当日出勤及年终评优。
要加紧强学习和定期培训。
以上路过桥费实行每周次结算，由办公室分管主任或车队队长审核签字后按规定报销车辆出现故障损坏等异常情况，必须及时反馈至分管领导和综合部，经发现未及时反馈私自处理的，驾驶员记小过。
生产部与综合部每月负责对司机进行考核，将考核结果作为每月发放浮动工资的重要依据。
司机离职前，应处理完车辆违章等相关理。
每季度评选次优秀驾驶员。
被评为优秀驾驶员的司机，公司对其给予精神奖励及物质奖励。
本规定由综合部起草，自总经理签发之日起实行。
车队管理制度目录及细则篇车队管理是机关后勤保障工作的重要组成部分。
司机要树立全心全意为领导服务为机关工作服务的思想，自觉端正服务态度，增强服务意识，做到服从领导听，要给予严肃批评教育。
凡不服从调度的，每次扣出发补助元。
要保证行车安全和良好的车况。
出车司机要遵守交通规则，谨慎驾驶，不开病车，不开英雄车，严禁酒后开车。
不出车的车辆，有车库的要及时入库，没有车库的律在办公楼前妥当停放。
车辆维修燃油管理及车辆保险等具体事宜按照市里的统规定执行。
在市里未出报领导同意，再报车队队长填写考勤记录。
常委会领导因外出不用车的，司机要坚守工作岗位，车辆由办公室或车队队长统协调。
司机要遵守职业道德，严格保密制度，做到不该问的不问，不该说的不说。
严禁借工作之便向领导提出不合理要求。
常委会主任委室工作用车实行统管理，相对固定的用车制度。
司机因公出长发，应在出不合理要求。
常委会主任委室工作用车实行统管理，相对固定的用车制度。
司机因公出长发，应在事前向办公室分管主任或车队队长汇报，说明去向和事由。
遇有下列情况之，委室用车应首先服从办公室统协调⒈常委会召开重要工作会议例会或开展视察检查等重大活动需要调度车辆的⒉常委会领导因特殊情况需要调度车辆的车队管理制度目录及细则三篇精选范文台新的政策前，司机外出途中需要修车加油的，应报乘车领导批准，并由领导签字后按规定报销。
过路过桥费实行每周次结算，由办公室分管主任或车队队长审核签字后按规定报销所有维修记录应详尽填写，吸取经验，防范类似事件的发生。
奖惩公司将不定期对司机进行抽查，实行打分考核。
对考核不达标的司机进行记过处路径，不得无故绕道，应以提高工作效率，节省
车队管理制度目录及细则三篇精选范文
