帮帮文库

ppt 乡镇医院规范化管理ppt ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:79 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:38

《乡镇医院规范化管理ppt》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....成本分摊方法困难用人成本高固定成本高作业种类多及复杂难度高成本分摊之目的拟定医疗资源分配及投资效益分析的经济决策提供衡量资产及收益之资讯评估绩效及激励功能合理成本之衡量或成本之求偿标准成本实际成本差异比较绩效损失明细表绩效达成明细表固定费用比较表单位成本比较表跟踪改善修改目标成本差异反应单呈核专案改善执行报告表专案改善提报单成本差异报告单专科经营管理案例•合理化流程改善•案例对门诊挂号窗口及收费窗口的资源整合提高现有资源使用效率,减少病患等候时间,提高病患满意度。案例对门诊住院病患检查时间的合理调整住院病患,门诊病患,提高设备使用率,增加效益减少病患等候时间,提升服务品质合理化流程再造•医师人力资源管理对高中初级职称医师资源的合理配置改变原有的倒三角型人员结构,增加住院医师配置,避免人力资源浪费......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....万人至年月全国参保人数,万人只占全国人口比例约医疗保险改革目标所有统筹地区都实施启动医疗保险覆盖人数达以上论服务量计酬依实际提供医疗服务之种类及数量支付医院做的越多费用越高赚的越多论病例计酬或依病例分类订定支付标准,如......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....资源共享专科经营互补医疗网络规模整合人力资源平行调度法人地位结构不变联合经营资产重组,外资介入高科技重设备引进高标准硬件的提升资本操作,财务增值股份制体系,责权明确合资合作六医疗与管理系统的协作董事会管理中心医疗委员会医疗路径医疗质量医师满意度管理采购和维护经费提供药品,器械研究设计和执行医疗行为主体使用和处理研究医疗培训制定和监控成本控制病患满意度医师开业术执行协调符合中国特色的医疗经营模式及其基本原则基本原则医疗和非医疗分开医师重点在专业技术的深耕管理者重点在管理......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....医疗行业的特质成功的医疗机构硬件设施医院管理医疗技术硬件设施的解决方案资金建筑空间重装设备.室内装修特用设备医疗装备系统电脑系统医疗技术不是用高薪和资金可以解决的医院全面资讯化成功的先导辅佐院长决策的最佳工具为病患安排最佳就医的大环境医院获取合理利益的操作者追求医院合理化分配的制定者医院管理医院管理新模式医疗系统与医院管理系统相对独立医院管理由管理专业人员负责执行绩效式的经营管理利润中心制全面电脑化......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....肠胃内科住院医师增加床位未能增加,如何提升医师平均产值设置内视镜治疗专职医师以电脑医嘱排程医师......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....流程加诊疗收入分配前诊疗收入年資积分收入积分科內积分分配后诊疗收入实得医师费二其他诊疗收入超限后诊疗收入加诊疗收入按照新治理结构进行人力资源改革事业单位的人事管理计划经济下的人事管理体制员工的积极性及才能受“大锅饭”和论资排辈的扼制人员只进不出人员聘用制公开招聘,任命制改为聘用制打破终生制引入竞争机制逐步取消行政级别合同管理考核回避人事争议仲裁等医院财务管理◎机构利润极大化落实责任中心加强成本控制◎经营效益最佳化专科经营绩效管理◎资源分配合理化投资效益分析因应市理专科特色医疗研究重点医疗论文医疗决策支持系统常规作业电子病例影像诊断医疗信息门户上网医疗信息医疗成本控管整合医院水平整合医院垂直整合事在人为管理制度设计的基础具有切身感的人具有压迫感的人真正热爱工作的人标准化效率化制度化医疗机构管理制度责任中心目标管理绩效管理高技术资本集中突出管理的长......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....医师费制度是影响医师行为因素中,最重要的项。发挥得宜,则嘉惠病患,造福社会。四调整医疗机构的财务结构医疗财务结构附属服务药品仪器试剂医疗机构成本的特性间接分担成本多独立性高成本分摊划分困难人事成本高固定成本高不易执行成本分担制五部分医疗单位私有化的过程医院分类管理公办民办各级政府医院国有企业医院基金会医院社会团体医院社区居民医院个人捐赠私立医院股份制医院非营利性营利性医院寻求资金的途径政府预算银行贷款内外投资风险基金慈善捐赠专案辅助体现所有权,管理权分离制国有资产不移转独立财务结算制投资设备租赁制乡镇医院规范化管理刘志勤主任医师执业律师......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....事先决定当年支付费用,而不考虑实际的医疗利用情形变以病人为中心为以健康为中心,医院病人越少赚的越多。总额预算制健康保险机构预先针对类医疗服务以协商方式订定年度预算,以涵盖该部门年度内所提供医疗服务之费用......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....医疗硬体建设资金运营管理科室发展评估规划重点服务流程供应链管理药品,耗材总务管理医疗品质管理持续品质改善市场营销医疗服务定位公共关系管理病患关系管理医疗纠纷管管理资本重组硬件建筑改造升级后勤管理医疗市场行销医院投资者医院管理者医疗技术团队医院管理者医院宏观定位专科综合急重慢轻疾病健康大型小型贵族平民医保自费专科经营绩效制度以科室为单位进行使医院科室级主管明确责权利减低科室运营成本,增加效益发挥各人员主观能动性院长级管理层掌握各科室最新经营动态成为医院决策制定及执行的重要依据﹡经营分析﹡人事管理﹡设备管理﹡专案作业﹡绩效管理﹡物料管理﹡医务管理﹡其他专科经理制度实行方式人员培训•专职•专业流程再造•以病患为中心标准化效率化资讯导入•贯彻执行管理中心的建构人事分配制度开放型与封闭型医疗体系临床,科研......”

下一篇
乡镇医院规范化管理ppt
乡镇医院规范化管理ppt
1 页 / 共 79
乡镇医院规范化管理ppt
乡镇医院规范化管理ppt
2 页 / 共 79
乡镇医院规范化管理ppt
乡镇医院规范化管理ppt
3 页 / 共 79
乡镇医院规范化管理ppt
乡镇医院规范化管理ppt
4 页 / 共 79
乡镇医院规范化管理ppt
乡镇医院规范化管理ppt
5 页 / 共 79
乡镇医院规范化管理ppt
乡镇医院规范化管理ppt
6 页 / 共 79
乡镇医院规范化管理ppt
乡镇医院规范化管理ppt
7 页 / 共 79
乡镇医院规范化管理ppt
乡镇医院规范化管理ppt
8 页 / 共 79
乡镇医院规范化管理ppt
乡镇医院规范化管理ppt
9 页 / 共 79
乡镇医院规范化管理ppt
乡镇医院规范化管理ppt
10 页 / 共 79
乡镇医院规范化管理ppt
乡镇医院规范化管理ppt
11 页 / 共 79
乡镇医院规范化管理ppt
乡镇医院规范化管理ppt
12 页 / 共 79
乡镇医院规范化管理ppt
乡镇医院规范化管理ppt
13 页 / 共 79
乡镇医院规范化管理ppt
乡镇医院规范化管理ppt
14 页 / 共 79
乡镇医院规范化管理ppt
乡镇医院规范化管理ppt
15 页 / 共 79
温馨提示

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批