1、个人优劣势分析总结自己的工作，我的优劣势还是比较明显的，优势是工作经验相对较扎实，有定的实际工作能力，能够潜心钻研，对待人和事认真公正诚恳谦和，经过长期交往能够得到大家的认同。当然劣势也比较明显，离领导的要求和企业的发展还有定的距离，主要表现在我的工作水平和业务能力还有待于进步提高，工作上有许多被动现象，不能及时抓住重点，浪费了许多时间，也影响了工作缺乏创新意识，没有独到见解，工作质量得不到大幅度提高。另外社交能力和文字功底比较薄弱，今后的时间里，我要更加努力，将优势保持，劣势改正，更好的展现自己，不辜负领导的栽培和同事们的爱戴。五对公司发展的建议目前公司还是作不断向专业化发展。第二，坚持减员增效，效率优先的人力资源工作方针，降低企业用工成本。年公司订单出现滑坡，员工工作量出现不饱和情况，对此，我始终坚持减员增效，效率优先的原则，对于不合格的员工坚决淘汰，对于工作量不饱和的员工进行工作加量，对于部分辅助工种坚持离职不增人，在保证公司正常运营的情况下，劳动用工成本降低。第三，拓展招聘渠道，完善公司人员招聘及配置体系，确保公司人力资源需求得到有效满足。是充分利用网络招聘，结合现场招聘校园招聘校企合作等招聘方式，较好的实现了公司人力资源年度配置。二是加强员工入职和转正管理，在员工劳动关系资质证书工作经历等方面进行严格控制，对于特殊工种，律要求进行职业健康体检，减少用工风险。在员工转正前，全部进行转正考核，年公司虽只招聘了人，但呈现出高学历年轻化的形态，有效补充了公司人力资源队伍。第四，以团队建设技能发展为核。
2、成，在取得了可喜成绩的同时，将自我提升到了更高的个层次，成为珍宝岛药业发展的中硫砥柱。事调整，目前人力资源中心只有两人，为了保证人力资源中心日常工作，需要现有两人共同努力才能完成，因此，在完成人事工作的基础上，会涉及到其它模块的工作，并在工作中产生交叉。迎接人力资源中心新人到岗，做好工作的衔接。配合完成并做好以下工作上市公司前期筹备大招聘大培训后备大学生的迎新咨询公司工作的开展培训体系的建设个人学习计划宁淑芳女，大专，计算机信息管理专业学习格言活到老学到老。个人奋斗目标达到珍宝岛药业岗位任用资格三专三业，成为企业更专业更优秀的人力资源管理者。引言从事人力资源管理工作已近十年，加入珍宝岛药业也已经五年零两个月。得益于珍宝岛药业的大环境，很快适应了这里的工作和生活，和同事们如同家人。在公司领导的关怀指导下，我从医贸公司的名招聘专员成长为集团人力资源中心的名人力资源管理工作者。五年间里，不仅年龄增长了，人格也得到了历练，但上次述职未能达到合格，我感到很痛心和遗憾，感觉自己象瓶白水样，除了无知还是无知。主要因素是个人文化水平和专业化程度未能达到企业的用人要求，不能跟随上企业快速发展的步伐，其实决定因素还是在于个人的提升意识和努力程度不够。从述职中也更清晰地认知到自己的不足，同时也很好地进行了情绪的自我调整，在不影响工作的同时，响应公司倡导的老人老办法，新人新办法的员工提升理念，达到企业用人要求，促进自我提升，我制定了份个人学习计划书。为塑造优秀的学习型企业，从我做起。自我期许严以待己，宽以待人。每天自系构建及。
3、。第部分学历提升自考本科国际经济与贸易本科自考年前完成并通过该专业的考试年报名，现已自考通过六门课程人力资源管理本科自考年完成并通过该专业的考试计划于年月份报名。第二部分技能学习分为三个阶段。阶段年月培训体系构建与培训管理应用实操，并取得该培训证书阶段年月人力资源管理中级课程，并取得经济类中级职称证书阶段年月人力资源管理师高级，并取得该资格证书第三部分政策法规将贯穿整个三年的学习之中。主要学习内容第部分学历提升人力资源管理自考本科中国近现代史纲要英语二公共关系学管理系统中计算机应用经济学管理学原理基础会计学管理思想史劳动关系与劳动法人员素质测评理论与方法薪酬管理工作分析人力资源开发与管理除此之外，自学企业人力资源劳资法律实务心理学在人力资源中的应用薪酬体系设计建立以需求为导向的量化培训管理体系高级招聘与面试技巧员工职业生涯规划目标与绩效管理构建和谐的员工关系制药企业如何开展培训等与专业相关的课程及书籍。重点钻研方向培训体部门的领头人要加强员工队伍规划，拓宽人才成长通道，建立生产线岗位人员成才机制，有计划组织优秀人才在本专业及相近专业领域多岗位轮岗交流，不断丰富其工作实践经验，使公司人才的成长处于良性循环中。以上是我年工作汇报及年工作设想，敬请各位领导评议，如有不足之处，敬请指正。再次感谢各级领导对我工作的关心支持和帮助，谢谢大家,篇二人力资源部主管述职报告述职报告自今年六月份被聘任为人力资源部主管以来，在公司领导的关怀与指导下，在部门员工的默契配合下，我立足本职，认真学习，勤奋工作，直认真对待着我的本。
4、结和学习别人的优点，对企业了解，认同珍宝岛药业的企业文化具备定的人力资源管理知识及经验，心态平和劣势创新能力较弱缺乏对人力资源管理知识的系统整合，敏感性差缺乏劳动法规的深度研究，思想简单，解决疑难问题的能力有待加强，基本财务知识缺乏与岗位匹配分析能够达到人事主管岗位的任职要求，能够较好地完成人事主管理的岗位职责培训主管岗位要求尚不能完全达到，主要体现在对药事法规及相关知识等方面的掌握和理解针对自身在岗位上所缺乏的知识经验及技能，我将高度重视，认真对待，并通过多种方式的学习加以补充完备学历本科在读，自我提升知识通过与身边的同事专家书籍等通道获得经验及技能在领导的支持指导同事的帮助下，深入基层学习提高二工作思路因集团近期的人其签订劳动合同每个月号前向省人力资源与社会保障局网站报送本单位劳动用工情况九月份办理了公司及集团公司专业技术人员的继续教育培训结业证书，审核职称评审材料并将符合条件的人员材料报送市建委人事科月份完成了集团公司年防暑降温费的核算以及发放工作完成领导交办的其他工作。三对未来工作的设想和计划扎实的业务基础，熟练的业务流程是我们工作的重点，在以后的工作中，我定加强专业知识的学习，加强自身业务能力的培训和锻炼，平时多参加些人力资源方面的培训和讲座，多看些这方面的书籍，以充实自己的专业知识。最重要的是要将学习的理论知识转化成自己的业务能力，这样在工作中才能游刃有余。另外，实践出真知，在平时的工作中，我要多向有经验的同事学习，将自己打造成个业务过硬的优秀的微笑型成员，更好的为领导分忧，为员工服务。四。
5、职工作，较好地完成了领导交办的各项工作。现将个人的学习工作情况具体汇报如下对现任岗位的认识协调管理岗要求对内严格要求自己，对外搞好切服务，协助部门领导把集团公司的日常人力资源管理工作处理妥善。对此，我始终以对领导忠心尽职，对员工尽心服务为标准严格要求自己。这个工作要求具有较强的工作责任心，具备较高的业务能力，熟悉各种手续的办理流程。我们这个部门的工作般没有很重大的活，而是些比较琐碎的工作居多，而且时间性不是很固定，般时间要求比较紧张，经常需要加班加点。这就更加要求我们要有很强的集体荣誉感，要把集体的荣誉放在第位。二对试用期间的工作总结自六月份以来，我如既往的做好我的本职工作每个月号前按时发放集团公司的工资月奖金等，号前按时将集团公司的公积金核算准确并报集团财务处在及时完成集团公司劳动合同到期人员续签工作的同时，协助领导完成集团公司新入职人员的入职培训，并为需要批专业能力强的队伍来带动整体，以更好地促进企业的发展，当然公司的运营首先需要资金，前几年的金融危机给企业带来的压力和财政收入的赤字，员工都是有目共睹的。只有公司强大了，员工收入才会提高。希望公司在资金条件允许的情况下，从长期运行和前瞻性角度出发，在行业新技术和节能降耗技术人员和专业能力人员培养方面给予定的资金支持，加强公司在专业运营方面的技术实力，以进步提高公司的运营利润最大化。篇三人事主管述职报告人事主管述职报告岗位认识二工作思路三个人学习计划自己的优劣势与岗位匹配情况的认识优势有定的亲和力具备较强的沟通协调能力，细致认真有耐心，服从指挥善于总。
6、应用第二部分技能学习侧重于以工作需要为主要方面的几项技能掌握年月日报名参加培训体系构建及培训管理应用实操的学习。年月报名参加经济中级职称的专业考试，并开始自学有关中级职称方面的专业课程，月份考试。年月报名人力资源师高级考试，并开始自学有关高级人力资源管理师的专业课程，参加考试。以上自修课程根据当时的考试要求随时变动。第三部分政策法规持续性学习我现在的岗位是人事主管，主要是员工关系管理，结合工作实际，劳动法有关知识的学习将成为我学习的侧重点以劳动合同法为读本，主要侧重于劳动合同法有关知识的掌握。针对新的政策法规不断涌现，要做到及时学习掌握。稳定留住好的员工，协调处理好员工关系，成为企业与员工之间可以沟通信赖的桥梁。常态性学习药品管理规范持续性学习领会应用。深入分公司实践，将理论与实践很好地结合，形成具有竞争性的个人能力胜任素质。充分学习领会公司领导的年度报告讲话，公司的会议纪要，有助于个人与企业愿景的统协调发展。各阶段目标每月读本专业书籍，形成心得报告。每月观看套专业相关的光盘，形成心得报告。随机参加专业相关培训课程及论坛的学习，结合实践理论落地。年取得人力资源管理本科学历。年月取得培训体系构建与培训管理应用实操证书。年月取得经济类人力资源管理专业中级职称证书。年月取得高级人力资源管理师资格证书。学我反省自我总结自我完善和提高。能够学以致用回报企业回报社会。拥有健康的体魄和温柔坚定的心。事业与家庭同时兼顾。计划书简介此计划书从年月起至年月止为期三年，主要分成三部分是学历提升，二是技能学习，三政策法规学习。
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人事主管述职报告