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doc 物业管理实习报告2000字 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:7 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:48

《物业管理实习报告2000字》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....只有这样才能很好地解决工作当中的问题,提高工作效率。然后是对员工的客观考评。现代企业想发展,必须制定出个简单有效易于执行的工作考评制度,使员工每年至少有两次或两次以上由直辖主管根据该项考评制度来考评其工作表现,并以此考评结果作为调整待遇或晋升职务的依据。最后企业要做到奖惩分明,成果共享。般管理水平较高的企业都能为员工提供较好的工作条件及福利。但现在很多企业都未能认识到这点,反而有点既要马儿跑,又要马儿不吃草的倾向,这是相当短视的做法,在当今中国已步入市场经济人才自由流动的背景下,这种做法很容易导致人才流失,阻碍企业的正常发展。通过这次实习使我感触到物业管理作为个新兴的服务型行业,作为个从业者,首先应该对物业管理法规条例要有所了解,同时要不断地丰富自己的物业管理基本知识,因为它涉及到千家万户的日常生活,工作繁重而复杂,作为个优秀的物业管理从业人员不仅要具备良好的心理素质和生理素质。同时还要熟悉其它相关的专业性知识,和掌握智能化等高新技术知识。这次实习,令我对物业管理有了更多的感性认识......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....告诉员工为什么在是非明了的却不能用正确的方法去解决问题,其中的原因很多要让员工知道在处理业主发火和投诉的过程中,需要用苦肉计,那是基于业主心态的分析苦肉计是化解业主怒气最有效的方法之,而般黄盖是由基层员工扮演,大家应该有的认识,积累了点经验。在实习中,我在管理处指导老师的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识我实习所在的锦绣汇城住宅小区是汇城河南房地产有限公司继汇城大厦新闻大厦政七街小区之后的又住宅项目,是汇城公司开发的第四个项目。锦绣汇城小区位于北环与花园路交叉口西米路南,北临北环快速路西临鹤壁路规划道路,东临徐砦路,南临奥克路规划道路。总占地面积为万平方米,建筑面积万平方米。期由幢多层幢小高层住宅组成。二期为临北环路的两幢高层......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....也是小区重大决策的拥有者,所以物业管理人员要充分重视其作用,处理好与他们的关系。业主委员会是业主大会的执行机构,同时也是物业企业的监督者和协助者。些重大的物业事项物业维修基金的使用年度预算物业公用部位的经营等必须要业委会审批,否则有时物业的好的想法,可能会变成违法的行为。服务管理要以专业化为方向寓法制化于其中,走程序化的道路。以专业化为方向,首先要打好它的专业基础,即让大多数的员工掌握丰富的专业知识和专业技能,因此企业要建立气氛活泼富有弹性的学习型网络。对于专业技能,因为其是服务质量的基础,所以要鼓励员工提出改革技能的办法参加国家的技能考试,对取得定成绩的员工要给予奖赏,由此形成个学以为用从用中学的良性循环。再次,专业化还要求明确部门结构完善专业重组。对于部门结构要有明确的划分即办公室服务中心保安部绿化保洁部经营拓展部等,并且各部门要形成自己的责任和岗位规范且有相应的配愿挨的心理准备。通过公司各个层次的与员工不间断的沟通,让员工觉得,物业管理是个锻炼人的行业,我们是家人......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....即在每个潜在的法律纠纷中我们要有作为。加大营销力度,要走多条路。品牌的创建说到底就是营销的结果,当然这包括了企业的市场文化行为营销等各个方面。通过营销,企业可以提高自己的知名度,扩大市场份额。比如做房屋中介广告位出租家政及其他的特约服务,这都可以成为企业的个收入来源。当然些不乐观的事实也摆在我们的面前,在企业多面经营的同时,肯定会遭遇来自市场政府各个方面的阻力,这就需要我们的管理人员展开积极的公关工作,为企业的发展营造个宽松稳定的空间。针对小区的特点,因地制宜,建立各有特色的物管区域。锦秀汇城小区这个项目,购买者大都是为投资而来,因此使业主的房屋升值成为了关键,具体说就是空房和环境管理成了重中之中。加强员工之间的沟通,让员工有宣泄情感的地方。物业管理公司应该给予员工正确的指导和教育,引导和疏解员工的迷茫情绪,使员工的积怨得到适当的宣泄。公司可以采用组织活动单独聊天体验生活等娱乐性的放松方式实现上述目的。在员工教育方面......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....获得了定的工作技能和实际经验,培养了我运用所学的理论知识去分析研究和解决将来在物业管理工作中遇到同类问题的解决能力保安人员担任着维持公共秩序的职务,所以在工作中要尽量达到军事化的标准。健全与物业有关的规范规章及各种档案保持制度。完善的规范规章可以规范员工的行为,有利于整个服务流程的再造,有利于提升企业的外部形象,这更是以后创优认证的必不可少的环节。所以,对内要建立员工的岗位责任制工作内容要求并且要确保能落实下去,内部制度的设立要无时不刻的表现出个绝对服务者的形象以业主为中心,辐射每个员工的行为。对于外部,要建立装修制度房屋巡查制度设备档案管理制度等齐全的公众制度。并且每个是公众制度的建立都要依据国家的法律法规,措辞要尽可能的人性化。这样有利于建立清晰合理的服务流程,真正做到事事有人管人人都管事,使每个责任事故的发生都能找出相应的责任人,并能配合相应的奖罚激励措施。充分重视业主大会和业主委员会的作用,使之成为物业与业主沟通的桥梁。全体业主是整个小区物业的所有权人......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....就必须有个坚强的有自信心有广阔胸怀和有魄力的领导。首先在用人方面能够任人唯贤,而非唯亲。随着物业管理这新兴行业的蓬勃发展和中益成熟,对各方面人才的要求也逐渐提高,任人唯贤成为当务之急,而任人唯亲则保证不了人才的质量,虽然可靠,但对正在发展中的企业却埋下了深深的危机。其次敢于提拔人才,大胆放权。即疑人不用,用人不疑物业管理这个行业,其涉及面相当广泛,上上下下里里外外,琐屑杂事,相当繁杂,就是你有三头六臂也难事必躬亲,只有信赖下属,实行层层管理制度,有计划,有步骤地下放权力,才能达到管理就是通过别人来达目标完成目标的种艺术境界设施。最后,专业化重组就是要针对各个部门所使用专业的特色,展开专业知识的整合,使每个员工具备专多能,比如说保安绿化工程部门在部门明确的基础上可以做到人人都要学事事都能懂,在负责人员不到位的情况下,可以处理应急情况。寓法制化于其中,就是要求公司的每个行为都要与法律政策有直接或间接的联系,这也是我们在工作中始终都能占据主动地位的关键,尤其在处理不可协调的纠纷中其作用更是可见般......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....创造个和谐的社区。物业管理工作宣传不到位。比如说维修基金的收取,在没有全部收缴齐之前,不要存在时间上的停滞,要无时不刻的向业主宣传到位,其中包括采用传单报纸宣传栏的形式。物业经营收入单,难以摆脱亏损的局面。司的发展要靠全体员工,不能等靠,也不能幻想永远依附于地产公司,必须有自己的规划,坚决按计划办事,这样不但有利于自身的发展,对地产公司的发展也有帮助。在实习中,通过和基层员工的接触,我发现了个在物业公司中普遍存在的问题。在进入汇城物业公司实习前,我曾去过姿华文雅新世界清华园等小区,他们也都存在这样的问题,那就是物业管理公司的员工很迷茫,尤其是直接在物业项目从事基层工作的员工,这种迷茫更加突出。每日面对简单的重复性的劳动,让人意志消沉,如果不是有坚定的目标和种自己修炼的信仰,是难以心平气和脚踏实地地做工作的。现在的从业人员,思维上的活跃和外界形形色色诱惑的矛盾是无法消除的,反映在员工身上,那就是感觉工作枯燥,工资待遇低,没有发展前景,没有学习上进的机会......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....公司的注册资金为万元,现在公司为三级资质。目前公司拥有员工名,其中高职称的专业人才人,本学历以上的管理人员人,以上的管理人员持有物业管理资格证书。锦秀汇城小区期工程的五幢多层已经完工约有套住房,现已售出多套,正式入住的有户,其余售出的多套为业主投资买房,另外三幢小高层将会于今年七月底交房,由于现在仍在施工当中,小区的管理不是太完善,入住业主对小区环境不是很满意,仍有部分业主拒交物业管理费,但大多数业主对小区物业管理还是理解的。现在小区物业管理处的工作主要是帮助业主办理入伙手续处理开发商遗留的问题办理房产证和些简单的维修养护。因为小区入住人数少,设施也不完善,所以物业管理部门的相应设置也很简单,只有个工程部,个管理处,个保安部。工程部只有两个人员工程部主任和个维修人员管理处有三个人员管理处主任会计和个管理员这两个部门共用个临时办公室,办公条件不是太好。而且人员较少,往往是个人做几样工作会计要收费催费物业费管理处主任在业主装修时要巡视以防业主装领公司发展呢对外,明确公司的职责,让业主了解自己......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....这是目前物业管理公司能够做到的,也是最有效的。物业管理是个服务行业,它的完成需要个团队的紧密合作才能实现,任何点何个人的失误都可能会纠纷的发生。在这样个团队中,管理者或说是领导的影响是十分重大的。如果上级每天都是对任何事情心怀不满牢骚满腹或是对自己的工作不满意,在工作中有意无意的表现出来,那对他属下员工的影响将是十分恶劣的。中国有句谚语兵熊熊个,将熊熊窝,这在任何个正规的组织中都是适用的。在我进入汇城物业公司实习前的段时间,我去了好几家物业公司,虽然这些公司的规模都不是很大,但都是郑州成立较早的物业企业,他们少则有七八年的历史,多则有十年以上的历史,但都没有太大的发展,我认为如果没有他们所属的地产公司的支持,恐怕他们早已不存在了。在这些公司里,公司的上级基本上没有专业的物业人员,而基层物业管理处的主任也多数是些上级的亲朋好友,真正的有物业专业知识的人很少,而且在这些公司里员工跳槽的事情经常发生,整个公司没有点生气,试问这样的公司怎么能够发展的起来。在激烈的市场竞争中......”

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