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谢本论文顺利完成，离不开老师和同学的关心与帮助。

在此特别感谢王美萃老师的耐心指导与帮助。

在双学位的学习期间也得到各科老师帮助，在此祝愿各科老师身体健康，工作顺利。

的要求来选择，对于些基础的岗位可以采取外部招聘的方式满足，比如报纸人才招聘会网络。

但是比较好的渠道还是通过内部的员工进行推荐，内部员工对公司的发展较为清楚，因此在推荐人员时也有定的考量，能辅助人事部门招聘到合适的人员，同时也能树立企业良好的企业形象。

对于些比较高端的职位，建议采取内部竞聘的方式，内部员工对公司的了解和自身的业务能力都有了定的沉淀，对于些高端职位需要丰富工作经验，同时也要求能很好的适应公司的企业文化，内部竞聘很好的满足了这样的要求，既保持了工作经验的连续性同时对公司的文化和体制十分了解能很快点融入到工作当中去，降低了人力的成本。

总之，无论是哪种渠道，公司都要针对自身的实际情况进行选择，只有这样才能找到合适的人选。

规范招聘流程，健全考核机制为了招聘到合适的人才，企业应该从以下方面着手选取合适的人才履历筛选首轮筛选通常是对履历的筛选，先审简历的外观，文字语法，内容的逻辑条理性注意简历中工作经验的连续性，对工作经验中中间有间隔时间应当重点询问并确认重点注意之前教育经历工作经历与应聘职位的相关性留意应聘人薪资期望与所聘职位薪酬的差异大小。

通过简历筛选可将绝大部分不符合的简历筛掉通知面试需要告知应聘者面试时间地点需要携带的材料面试最终安排面试的人员应当是刚性指标符合职位需求的人，在面试中重点注意以下问题让应聘者更多地了解公司情况的机会因为企业的宣传材料或者招聘人员的宣传，应聘者般都会对企业有过高的估计，因此需要在面试过程中询问他对企业的认知才能从侧面判断应聘者对本次面试的重视程度。

给应聘者更多的表现机会在面试的过程中，应该尽量引导面试者阐述自己对职位的理解以及对薪酬发展的些看法，从而了解求职者的心理不要忽视应聘者的个性特征面试时应该询问求职者的生活兴趣和交友情况，从侧面了解其性格是否与岗位的需求吻合，是否定生产型企业效益的重要角色，如何招聘和选取优秀合适的人才，充分调动人员的积极性，是个非常值得探讨的问题。

招聘问题是个老生常谈的话题，每个企业都需要新鲜力量的注入才能保持企业长足稳定持续的发展，而如何能招聘到合适的人才，留住人才对每个企业来讲都是个至关重要的问题。

本文通过内蒙古晨宏力化工有限责任公司员工招聘问题的研究，明确了其中存在的问题，分析产生问题的原因，然后有针对性地提出了改进对策和措施。

意义研究内蒙古晨宏力化工有限责任公司员工招聘问题，可以清楚了解该企业在招聘管理中存在的不足，找出问题存在的根源，从而有针对性地提出解决措施。

同时，分析在十二五规划的大背景下，招聘环节在人力资源管理中起着巨大作用，企业通过甄选出合适的人才，为企业创造出巨大的财富，从而说明招聘问题对企业发展的重要性。

内蒙古晨宏力化工有限责任公司员工招聘存在的问题公司背景内蒙古晨宏力集团宏力化工有限责任公司是内蒙古晨宏力集团全，挫伤员工积极性受限求职者在选择职业道路时并不是每个人都有清晰的职业规划，很多人是出于对职位的薪水而选择就业，因此在进入公司后会发现自己对这份工作并没有很大的热情，因此不能长久的从事此项工作，尤其是那些已经在其他行业有工作经验的人，仅仅为薪水跳槽而选择放弃之前的专业对自己以后的发展也十分不利，影响了求职者正确的职业发展方向。

其次，单位聘用个新员工需要经过段时间培训，尤其是没有工作经验的人员，需要其它的同事为他承担任务，这些不仅给当事人带来了巨大的工作压力，同时也影响了他人正常的工作，而且这种不良的情绪还会在团队中蔓延，引起更多人的负面情绪，如不及时处理，会影响整个团队的士气和工作效率。

个公司的发展很多时候不是看公司的精英有多少，更多是后是看公司员工的整体素质和向心力凝聚力，企业只有强化整体员工的素质，控制好不达标的因素，才能使企业长久发展下去。

三做好招聘工作所采取的基本措施以上从几个方面阐述了选才给企业带来的负面影响，我们在以后的招聘工作中应该采取相应的对策明确招聘需求当公司部门出现用人需求时，首先应该对自身的用人需求进行规划和判断，然后再向相关的人力部分提出自己的用人计划，双方需要对用人的数量专业能力核心素质进行商讨后统确定个招聘人员的标准，同时对于招聘渠道的选择制定出来个合适的方案，是采取内部招聘还是外部招聘，是否可以通过内部人员的调动满足岗位的需求，通过外部招聘的话那么招聘的时限是否能满足当前的用人需求。

带着问题进行思考招聘就会更有目的性和实效性，只有这样才会提高招聘的效率并且挑选出企业合适的人才。

选择合适的招聘渠道招聘渠道的选择需要企业根据自身用很好的融入到工作氛围中去。

面试考官要注意自身的形象面试的过程是个双向交流的过程，招聘人员要注意自己的仪表和举止谈吐，即使对方不合适也要给对方留下好印象，招聘过程也是展现面试考官个人魅力和宣传企业的形象。

在招聘工作中需注重原则性与灵活性原则，才能提高招聘工作的质量上述都是些基本原则，企业应该根据自身的情况，并且结合求职者的特点灵活运用才能不断提升招聘的质量，为企业甄选的合适的人才。

为了确保招聘到的人员能更好的适应企业的环境，企业应该根据不同的岗位需求制定相应的培训计划和考核机制，从而培养和发掘优秀人才，优胜劣汰提高企业竞争力。

总结总之，招聘工作最好的结果是在最恰当的时间，将最合适的人招聘进来，并将其安置在合适的岗位上。

当公司在招聘中遇到问题时，只有正确分析招聘工作中存在的问题，找出问题存在的原因，并解决问题，才能使公司的招聘工作顺利实施。

本文通过对内蒙古晨宏力化工有限责任公司的招聘问题的了解，分析了出现问题的相关原因，并提出些解决措施，希望可以给公司的发展带来些启示。

参考文献廖全文招聘与录用北京中国人民大学出版社林忠，金延平人力资源管理大连东北财经大学出版社马千里侃谈招聘的大与小人力资源宋志明管理者的沟通技巧人力资源开发与管理，张晓彤如何选用育留人才北京北京大学出版社王垒人力资源管理北京北京大学出版社致资子手要十分诚意的双手相握。

在工作中，般男生着西服，女士穿职业装。

男士不需化妆，但要干净整洁。

女士要化淡妆为益。

谈吐需使用文明用语，要热情主动自然大方，不可扭捏。

介绍他人时要手指合拢，拇指打开，手心朝上指向被介绍方。

介绍的顺序为将男士介绍给女士将年轻者介绍给年长者将同事介绍给客户职位低的介绍给职位高的人。

中国文化对韩国商务礼仪文化的影响中国文化对韩国的文化存在巨大的影响，自古以来，中国和朝鲜地域相连，交通较为便利，因此文化和经济交流较为便利。

在古代，朝鲜半岛直是中国的附属国之。

高丽王朝是朝鲜半岛的封建国家之，高丽王朝的政治经济很大程度小效仿我国的唐朝和宋朝的中央集权制。

唐朝时派遣特使来唐，学习各方面的文化知识两国场派留学生僧侣商人特使等往来。

所以，从很早的时候韩国便受到中国文化的影响。

因此，韩国与中国在文化方面有很多共通之处。

而最为显著的是都深受孔子儒教思想的影响。

儒家对商务礼仪思想的影响中国的儒教在公元世纪便已传入朝鲜半岛，并且在韩国广泛传播。

孔子的仁义礼智信中，礼的部分有着清晰的体现。

而礼的根本含义为异，即贵贱尊卑长幼各有其特殊的行为规范。

而在中国则为长幼有序尊老爱幼重视上下级的垂直关系，强调和睦与协调。

在韩国崇尚儒家，很尊重长辈和上级，是等级观念比较重的国家，儒家的思想核心是主张中央集权和上下等级分明的伦理秩序。

因此，韩国人在企业中的等级观念非常浓厚。

在韩资企业中，决定升职的因素除了个人能力之外，对上级的服从观念以及对他人的尊重理念。

儒家思想倡导自强不惜和努力向上的精神，在企业中可以发现韩国人对于工作是极为用心和努力的，无报酬的加班情况也是存在的。

儒教培养了韩国人重视道德的伦理价值观以及积极向上不断为之奋斗的思想，为现代韩国经济的快速发展奠定了思想和精神基础。

韩国对中国的儒学最为尊崇，在汉武帝时期就把儒教定为国教，形成了儒学化体制。

以传统儒教思想为中心的家长式的权威行为，也直接影响日常生活中的生活方式和人际交往情况。

在商务中决策权般为上级至下级，不可越权。

在实际商务交往中，可以发现韩国人的工作与私人时间的定位分明。

工作中不掺杂个人情感，认为自己在工作的时间是属于企业的。

儒家与补充对韩国民族的了解韩语敬语法的使用，以及在实际运用中心里障碍的消除。

并且，深入探究了韩国商务礼仪在商务活动中的特质。

很好的了解商务礼仪文化，能够帮助韩语专业的学生更好的在商务中发挥才能，提高个人的水平并且更好的融入韩资企业。

致谢辞该毕业设计能够顺利完成，要大力感谢老师在百忙之中抽出时间给予的指导和帮助。

帮我确定论文的研究方向，并给予许多的指导和建议，整个论文的整体框架结构方面给予很多启示。

在此，感谢老师和同事在毕业设计的过程中给予的帮助和协助，也感谢公司和学校给予机会，让我能够发挥个人才能，实现个人价值。

最后，感谢老师的不断教导和上司在工作中的指正，在此致以谢意，参考文献全文华韩国语应用文写作延边大学出版社，徐艟商务礼仪安徽师范大学出版社，现在仍然保留的坐的方式，还有种做法是谢本论文顺利完成，离不开老师和同学的关心与帮助。

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