（投资计划）常青藤健身俱乐部项目建设方案（新增项目） ㊣ 精品文档 值得下载

单纯锻炼身体场所，而是集健身娱乐休闲及传播健身知识于体，能为顾客提供全方位综合性服务场所。

在俱乐部内，你可以尽情释放身心，享受幽雅动听音乐，科学地使用先进训练器械，同时还有资深专业老师指导。

让你在身心愉悦同时，不知不觉地达到健身目，更重要是通过体育运动培养我们团队意识，锻炼我们意志品质，提高我们审美情趣。

流师资队伍，人性化专业化授课方式让你乐此不疲。

核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，你可以去休闲娱乐区，浪漫温馨氛围和优雅舒适环境，让你留恋忘返。

累了，你可以去浴室，洗去身疲惫和无尽烦恼。

高校健身俱乐部不仅能满足师生健身需求，而且可以推动高校体育体制改革，是由传统体育竞技方式注重比赛技巧，手段，结果彻底地向全面提高身体综合素质转变。

二市场分析随着人们对健康意识重视，健身市场正逐渐成为城市消费大潮流。

启动市场经济发展和思想解放，为其提供了可靠外部条件，温饱问题解决，家庭健身兴起，人民健身消费观念增强又为其奠定了发展基础。

根据高校调查，学生认为大学健身条件差健身形式单调是影响健身主要原因，学生认为高校健身教学内容需要改进，学生认为高校健身教学方法需要改进。

据北京高校组调查资料显示，有近人喜欢羽毛球有人喜欢在课余时间进行羽毛球锻炼另方面数据显示大学生消费极不合理，许多大学生沉迷网吧花费大部分资金，同时他们找不到种健康有益休闲娱乐方式，而造成心理缺陷问题。

药家鑫事件给人们敲响了警钟，如何提高大学生身心健康成为人们关注焦点，而高校健身俱乐部为其提供了健身与修身场所。

我们在北京几所高校以调查问卷形式进行了调查，其中包括北京信息科技大学北京航空航天大学北京地质大学北京矿业大学以及北京科技大学，其中男生人，女生人。

通过调查显示，如果高校中有设备齐全环境舒适健身俱乐部，有相当部分大学生愿意投资健身消费。

大学生月消费元人数占调查总人数，而他们愿意每月拿出元用于健身消费月消费低于元学生根据实际情况也乐意投入定资金用于健身消费月消费高于元学生非常乐意高投入健身消费。

调查结果表明高校健身市场潜力是很大。

三竞争分析针对目前现状，我们与做了些比较分析地理位置我们俱乐部选择在校内地理条件优越地方，学生活动非常便利，有效地节省了时间和解决了行走问题。

相反，社会上健身俱乐部只能选择校外，而据我们考察，合适地方比较偏远，不便利，而且租金较高。

硬件设施我俱乐部针对学生及教职工专门选择适宜健身器材设备和相应服务设施等并做出长远规划，确保真正地服务于学生及教职工，想他们之所想，亟他们之所需，确实满足他们不同程度需求。

对社会上健身俱乐部来讲，他们硬件设施属高档水平，势必增大他们资金投入和开支，而相对于学生消费水平而言，还属于奢侈消费品。

而对于同等档次社会健身俱乐部来说，我们优势，特别是地理优势明显，不足以对我们构成威胁。

因此，学校健身俱乐部对于吸引中低消费者来说具有绝对优势。

教练员选择对于教练员选择，社会上健身俱乐部有两种选择意识聘请高等教育学院专业人士二是聘请国内流教练员。

而这又在不同程度上增大了他们笔不菲开支。

我们俱乐部将充分利用学校体育教研室部分资源，响应国家政策，推动全民健身事业发展。

我们教练员聘请附近各高校体育教师。

无论在体育教学研究还是在准确把握了解学生及教职工需求等信息上，都占有优势，因此，我们能够更及时调整俱乐部管理经营战略决策等使之更好为广大师生服务。

另外，我们也将聘请国内流教练专家，专门对我们教练队伍进行培训等，提高我俱乐部竞争实力。

宣传在校内，我俱乐部可充分利用校内切可利用资源，服务于学生及教职工，增强我们宣传，扩大我们影响。

比如，我们可以充分利用多媒体宣传和教学等，利用空闲教室进行健身等专题讲座，与学生会联合搞活动，举办羽毛球乒乓球等类比赛，促使健身热潮形成，校内有关规定及政策也将有利于我们俱乐部发展相对我们，社会上健身俱乐部可利用资源屈指可数。

通过上述比较，我们在价格上调整占有很大优势。

我们将采取系列优惠政策吸引学生参与全民健身运动。

如免费组织比赛场地费及获胜者奖品等切费用都有我们俱乐部提供，平时举办有奖征集方案活动，对于获奖者给予健身优惠或限时免费等奖励。

并且，俱乐部将定期为女生举办塑性班瘦身班等等。

当然，在管理机制运行机制上我俱乐部相比还不够完善，我们坚信在客观条件对我们如此有利情况下，俱乐部会不断发展壮大。

四俱乐部操作计划选择地点经过全面分析研究包括位置可进入性大小分区限制及北京地价等，我们选择北京信息科技大学南校区作为建设点，这样校外行人和车辆容易看到，且出入方便。

并且位置毗邻永泰校区，容易吸纳校外顾客。

优越地理位置是体育俱乐部为会员提供最基本利益之，至于俱乐部大小则由市场需要而定。

健身俱乐部建筑面积平方米，是市场渗透分析中认为该地区所需要面积。

考虑到学校扩招，我们俱乐部有预留面积。

设备维修和建筑设施保养对会员很重要。

以上被调查者给予这个方面最高级考虑。

维修费是项可变支出，这行业平均维修费在。

我们强调预防性维修，可以使我们费用支出保持较低水平。

产品和服务介绍健身俱乐部将全年开放，每天开放小时。

为满足喜欢早起锻炼会员需要，我们将根据季节变化对开放时间进行调整。

常春藤健身俱乐部是个室内多项体育运动场馆，提供以下运动设施乒乓球场羽毛球场滑冰场健身房浴室，休闲区等。

营运俱乐部采取个人和会员及团体形式采取计时收费会员收费等不同收费形式针对不同项目采用不同形式。

初期我们承办和举办健美操，羽毛球，乒乓球等比赛全部免费，资金将以拉赞助，作广告等形式获得。

同时我们还广泛征集同学们建议和方案，并对所采纳方案提供者予以嘉奖。

调动学生健身热情，吸引他们参与。

五俱乐部发展战略俱乐部期初定位在高据预测，在考虑了约会员退会率情况下，四年内仍会有平均年增长率，四年后预计将按速度增长。

因此我们预计健款。

资本构成俱乐部无形资产风险投资者利润分配用于俱乐部发展需要提取风险基金用于应急资本构成利润分配扩大规模时资金筹集利润再投资风险投资商银行贷款根据以上数据，我们粗略计算出前五年现金流量表，利润及利润分配表如下所示预计利润表及利润分配表编制单位常春藤健身俱乐部单位万元项目行次第年第二年第三年第四年第五年主营业务收入其中会费旱冰场体操房羽毛球场乒乓球室健身室二主营业务成本其中主营业务成本热力销售成本非电产品销售成本减主营业务税金及附加加代购代销收入其他三主营业务利润加其他业务利润减营业费用管理费用财务费用其他四营业利润加投资收益补贴收入营业外收入其他减营业外支出其他加以前年度损益调整五利润总额亏损总额以号填列减所得税少数股东损益加未确认投资损失正数填列六净利润加年初未分配利润盈余公积补亏其他调整因素七当年可供分配利润其中提取法定盈余公积提取法定公益金提取金融机构准备金八可供投资者分配利润减对外分配利润提取任意盈余公积其他九未分配利润预计现金流量表编制单位常春藤健身俱乐部单位万元项目行次第年第二年第三年第四年第五年经营活动产生现金流量销售商品提供劳务收到现金收到税费返还收到上下级往来现金收到其他与经营活动有关现金现金流入小计购买商品接受劳务支付现金支付给职工以及为职工支付现金支付各项税费支付上下级往来现金支付其他与经营活动有关现金现金流出小计经营活动产生现金流量净额二投资活动产生现金流量收回投资所收到现金取得投资收益所收到现金处置固定资产无形资产和其他长期资产所收回现金净额收到其他与投资活动有关现金现金流入小计购建固定资产无形资产和其他长期资产所支付现金投资所支付现金支付其他与投资活动有关现金现金流出小计投资活动产生现金流量净额三筹资活动产生现金流量吸收投资所收到现金借款所收到现金收到其他与筹资活动有关现金现金流入小计偿还债务所支付现金分配股利利润或偿付利息所支付现金支付其他与筹资活动有关现金现金流出小计筹资活动产生现金流量净额四汇率变动对现金影响五现金及现金等价物净增加额由上表我们可以计算出投资回收期所以，俱乐部只要按照我们预期计划运作，近两年便可收回成本，开始盈利。

十二审计本俱乐部将每年邀请注册会计师对账户进行审计。

十三资本退出本俱乐部充分考虑投资者利益及经营风险，在资本退出上有多种方案可供选择。

我俱乐部采取学校投资贷款个人投资商三种融资方式。

针对学校投资从顺应体育改革浪潮，响应国家全民健身和提高师生身体素质来讲，学校这笔资金是必投，本身也就无意味破产说。

无论从提高师生身体综合素质改善我们学校体育硬件设施和服务，还是从提高我们学校知名度和推动体育改革来讲，学校投较有研究，熟悉现代企业管理制度，负责俱乐部人事管理和器材管理，同时负责制定有效考评及激励机制，和对人员招聘培养。

出任俱乐部人事部和器材部主管。

李超财务管理专业硕士，良好财务专业素养，优良职业操守。

总体负责俱乐部财物会计投资活动，定期递交财务报告，分析财务状况。

出任俱乐部财务部主管。

公司股东还将包括其他投资者，总裁将定期由股东选举，获票数最多且不少于股东人数以上者为公司总裁。

创业顾问刘宇北京信息科技大学经济管理学院副院长，承担运作管理质量管理研究统计过程控制生产运作管理质量管理学卓越绩效管理等课程教学工作，有着从教年教学经验。

屡次在国内外刊物上公开发表学术论文，编著出版著作部。

八销售策略短期策略初期，我们免费承办和举办羽毛球乒乓球等比赛，旨在调动同学们全员加入，掀起健身热潮，扩大俱乐部影响。

同时我们广泛征集同学们建议和方案，并对所采纳方案提供者予以奖金形式嘉奖。

同时俱乐部积极与周边商家交流合作，举办有利于双方发展活动，并努力说服商家提供赞助，拓展我们广告业务，这样方面可以为商家做校内宣传，另方面还可以塑造我们社会形象，获得资金来源及支持，还可以吸引社会上健身爱好者加入我们俱乐部，进步扩大俱乐部经营范围，从而实现学生赞助商和俱乐