1、是单方面的节约成本，而是科学对待成本费用，在成本的效益上控制成本费用。成本费用的控制不是短期的，它是在企业长期发展的基础上进行的。制定合理的成本控制标准跟踪式监督及时纠正偏差是个较为完整的成本控制程序。引入先进的成本管理方法。比如，在成本管理中引入战略成本管理思想将成本信息贯穿于战略管理整个循环过程中，通过对公司成本结构，成本行为的全面了解控制与改善，寻求长久的竞争优势。结论本文通过对三重工股份有限公司的基本面的介绍以及对其近五年的财务状况进行分析，采用分析法因素分析法趋势分析法杜邦分析法进行分析。研究变化因素，分析发展趋势，提出存在问题并给出相应的对策。本课题在研究的过程中力求完整全面，但是由于本人的能力和时间有限不能将公司反映的问题面面俱到，在选取分析方法时候可能不能够完全体现公司反映的问题。在研究的过程中，所运用的方法是大多数企业经常运用的指标进行分析，缺少对三重工的特殊情况指标的研究，对于合并报表的影响也并没有分开分析，并且在选取分析数据时时缺少可比性。参考文献胡世强上市公司财务会计报告成都西南财经大学出版社，王萍财财务报表分析北京清华大学出版社,罗小兰浅析企业存货周转率的评价与改进金融经济，回晓敏应收账款适度规模的经验研究财会月刊全国优秀经济期刊，黄世英张小娜，基于财务指标的固定资产质量综合评价研究财务与会计，范旭君企业运营能力分析企业研究，月第期陈飞论我国企业负债经营利益与风险防范对策产业与科技论坛许拯声财务报表阅读与分析指南上海机械。
2、净利润亿元营业成本亿元销售费用亿元管理费用亿元财务费用亿元成本费用利润率计算公式财务费用管理费用销售费用主营业务成本净利润成本费用利润率三重工的成本费用利润率水平近五年的变动趋势是先降低后上升，企业对成本的控制已经相对稳定，从销售费用增长的幅度来看，增幅下降，说明三重工的销售渠道日渐成熟。盈利能力较好。总资产利润率总资产利润率表示企业每单位的资产能够获得利润的能力，是衡量企业资产综合利用情况的指标。当这个指标保持在较高的水平时，总资产资产利用情况就越好，企业的盈利能力就越强当这个指标变低时候也就是说明企业的盈利能力变差，经营管理水平降低。以下数据是结合三重工股份有限公司年的财务数据整理的总产净利润情况表总资产利润率指标分析数据表利润总额亿元平均资产总额亿元总资产利润率计算公式平均资产总额利润总额总资产利润率三重工的总资产利润率水平在年最低，主要是受到当年金融危机的影响。从年开始，总资产的利用情况越来越好，企业资产利用率逐渐变好，盈利能力变强，经营管理水平上升。盈利能力综合分析图三重工盈利能力综合分析毛利率成本费用利润率净利润率总资产利润率盈利能力的四项指标的变化趋势相同，都是在年时候最低，年之后逐渐上升的，三重工的企业增值能力逐渐好转，经营成果较好，为企业的发展奠定了良好的基础。盈利质量图三重工盈利质量柱形分析图主营净损益折旧摊销减值经营性现金流量净额主营净损益扣除参股投资收益在本公司的主营净损益折旧摊销减值数值与经营性现金流量净额的数。
3、产的增长往往反映的是企业的发展能力，发展好的企业般都有着较好的资产增长率。也可以间接反映公司的盈利能力和偿债能力。以下数据是结合三重工股份有限公司年的财务数据整理的总资产增长的情况表销售收入增长率指标分析数据表上年资产总额亿元本年资产总额亿元资产增长率计算公式上年营业收入上年资产总额本年资产总额总资产增长率总资产的增长直接影响到公司盈利情况，发展的好坏要看它的总资产是否能够支持公司的发展。总资产增长率在年增长尽两倍，在年增长倍以上。收入和负债得到保障。总资产包括两个方面是流动资产，二是非流动资产。流动资产的增长受到营运资产的影响，营运资产中影响最大就是应收项目的增长。增长的原因是企业扩大规模刺激销售引起的应收项目的增加。非流动资产受到固定资产的影响，固定资产的增长系公司扩大规模加大了对基础建设和技改的投入以及收购兼并引起的。资本积累率资本积累率是指当年所有者权益总额减去上年所有者权益总额与上年所有者权益总额的比值，它反映了企业发展能力。资本积累率越高，资本积累就越大，保值性就越强若资本积累率为负数，说明企业的资本情况受到威胁，所有者利益被动减少，应该给予重视。以下数据是结合三重工股份有限公司年的财务数据整理的总资产增长的情况表资本积累率指标分析数据表上年所有者权益总额亿元本年所有者权益总额亿元资本积累率计算公式上年所有者权益上年所有者权益本年所有者权益资本积累率资本积累率实则就是所有者权益的增长率，企业资本积累能力每年都会有不同幅度的提高。
4、，提高应收账款的收现率。事后控制确定合理的收账程序。催收账款的合理程序有很多，例如电话催收信函通知，电报传真，派人沟通等等。在选择不同的程序时要针对不同的客户选择合理的方式催收。当面对企业的客户时要考虑该客户与企业常年合作的关系，以及对企业下游市场的影响程度，把握分寸，可以采取面谈等弹性较强的方式催收，在面对信用等级比较高的客户时候可以适当的放宽应收政策若是下游客户对企业的影响并不是很大，采用般催收程序就好。总之，在选择收账程序时要建立在对客户资信客观评价的基础上进行避免坏账。合理计提坏账。计提坏账准备的方法包括余额百分比法销货百分比法账龄法。在选取方法时要站在企业的利益上进行选择，经确定不能随意改变，若要改变需要在附注中披露。另外计提坏账的比例也要根据债务人的实际财务情况还款能力资信等级等方面确定合理的计提比例，以免对企业造成损失。二适度举债经营当风险发生时，公司面对巨额负债时，要注意计算利息的方式，最好采用浮动利率方式计提。此时若运用自身债务偿还债务，不但不能全部清还，还使企业面临更大的资金运转困难若使用外来资金弥补，又为企业增加了层利息负担。所以最好的解决途径是建立支专业的会计人员队伍。会计人员不仅应对会计方面的知识和财务方面的知识非常熟悉，还应对企业的生产经营知识予以相应的了解，让企业在举债的情况下也能正常的经营。强化会计监督职能，为领导把好关，把财务状况资金状况予以实施其求是的进行汇报，为领导的决策提供依据。三控制成本费用控制企业的成本。
5、企业的发展因此得到保障。从资本积累率这个指标上看三重工的所有者权益积累较好，能够保障企业的发展。发展能力综合分析图三重工发展能力综合分析图销售收入增长率资产增长率资本积累率出了资本积累率的发展呈现的是上升的趋势，其它指标的变化波动把那个都受到当年资本活动的影响，但是都是在可控范围内变化的。三项指标综合分析三重工的发展能力较好，年的增长率下降受到金融危机的影响立独立的信用管理部门的好处就是不受其他条件的约束。企业管理是企业内部相关部门相互协调合作促进制约的统体。虽然之间的联系密不可分，但是不论是财务部门管理还是销售部分负责，都不是两个部门本身应尽的责任，甚至会被利益驱动而不顾信用管理的工作责任。独立的信用管理部门才能够保证信用管理的客观公正而不被其他因素制约。事中控制加强应收账款日常管理工作赊销业务旦发生，企业就要及时对是否能够及时收回赊销款项进行评价和监督。建立对客户从赊购到还款这段时间的跟踪管理服务系统，全方位的了解客户还款能力，及时的与客户进行交流，加强对赊购企业的日常监督和管理，关注赊购单位的经营情况，对其偿付能力做出及时的判断，当赊购单位的财务发生困难时，及时的采取回款等策略，避免损失，必要的时候可以要求赊购单位提供担保。认真对待应收账款的账龄。企业已经形成的赊销款项，赊销时间越长，收回款项就越是受到时间因素的影响难以收回，也就越来越容易演变成坏账。在面对应收账款时，企业要高度重视账龄问题，把已经超过归还年限的应收账款重点对待，完善信用政。
6、值对比的分析过程中要考虑的有两方面问题其是经营性活动的现金流入和流出的情况其二是是否参股公司的投资收益导致主营净损益的数值过大。年经营性现金流量净额降低的原因是因扩大规模公司对应收账款的管理变松，大部分的收入依赖应收账款，导致经营性的现金流量小。和主营净损益折旧摊销减值数值与经营性现金流量净额大幅度增加的原因是为扩大规模公司加强基建和技改的投入，导致折旧摊销减值的增加。四发展能力分析考察个企业发展的核心就是增长率即企业的发展能力，也称企业的成长性。企业的成长是靠本身的经营活动以及资本事项不断的发展形成的发展潜能。下主要选取了三个指标对三重工的发展能力进行分析。发展能力指标分析销售增长率销售增长率是指企业每年的销售收入较上年的增长值与上年的销售收入的比值，它反应的是企业的销售成长性，是评价发展能力的重要指标。以下数据是结合三重工股份有限公司年的财务数据整理的销售收入增长的情况表销售收入增长率指标分析数据表上年营业收入亿元本年营业收入亿元销售收入增长率计算公式上年营业收入上年营业收入本年营业收入销售增长率三重工近五年的销售收入直是上升的趋势，这得益于三重工不断延伸的产品策略以及主要产品的垄断地位。年三重工收购三重机，新增挖掘机械，成为创造营业收入的第二大产品年的混凝土营业收入大幅度上升，原因是年三重工收购了德国最大的混凝土机械制造商，与普茨麦斯特的强强联合使混凝土机械市场更为壮大。总资产增长率总资产增长率是指当年总资产相对于上年总资产的增长能力。。
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