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水平。

风险资金退出风险风险资金，其目的是通过在项目初期进行投资，换取较高的投资收益，如若退出时机选择不当，无论是对企业而言，还是对投资方而言，都会造成巨大的损失，因此，风险投资的退出，也是企业经营潜在的风险。

规避策略与风险投资方签订协议时，详细规定退出时间方式，及双方的权力和义务充分做好双方的沟通。

定期向风险投资方提供会计报表，建立沟通机制，增强互信。

投资退出策略根据公司未来的经营情况，为风险投资方设计了管理层收购公司并购与合作甚至破产清算等退出策略，力求保证风险投资方的资金安全和预期收益，使双方都有段愉快的合作。

管理层收购若悠悠谷经营良好，管理层可以以现金票据等有价证券买断风险投资者手中持有的企业股份，保证风险投资商利益，使风险资本及时撤出。

因此，管理层为风险投资者提供了退出的担保。

并购与合作若悠悠谷经营不尽人意，在定时间内无法取得预期收益，我们将物色别的投资商或有意厂商，以替换风险投资商在公司的角色，使其资金顺利撤出。

目标厂商包括原料供应商，风险投资者等。

因为合作并购会对公司生产管理造成定冲击，因此我们不完全赞成这种方式。

破产清算创业中高收益与高风险并存，部分或完全的失败在风险投资业是很普遍的。

若悠悠谷最终证明失败，完全无法推向市场，为维护投资者利益，我们将及时破产清算。

清算方式退出虽然是痛苦的，但这却是避免更大损失的权宜之计。

当然，这是我们公司努力避免的。

这些退出策略均是为了保证风险投资商的利益减少其风险，同时也使得投资商确信自己的投资风险是最低的。

当然，公司与投资商之间愉快的合作将使得这个项目及具成功的潜质，达到双赢即使项目不幸失败，我们有全套措施使投资商全身而退。

最后，我们会坚信自己的产品及其价值。

悠悠谷只为生活服务发展有限责任公司附件公司管理制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二公司倡导树立盘棋思想，禁止任何部门个人做有损公司利益形象声誉或破坏公司发展的事情。

三公司通过发挥全体员工的积极性创造性和提高全体员工的技术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就支思想新作风硬业务强技术精的员工队伍。

五公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六公司实行岗薪制的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会公司推行岗位责任制，实行考勤考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰奖励。

七公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率提倡厉行节约，反对铺张浪费倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

员工守则遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

二维护公司声誉，保护公司利益。

三服从领导，关心下属，团结互助。

四爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五不断学习，提高水平，提高服务。

六积极进取，勇于开拓，求实创新。

公司管理制度合同的审查批准合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。

悠悠谷只为生活服务发展有限责任公司二合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。

重要合同必须经法律顾问审查。

合同审查的要点是合同的合法性。

包括当事人有无签订履行该合同的权利能力和行为能力合同内容是否符合国家法律政策和本制度规定。

合同的严密性。

包括合同应具备的条款是否齐全当事人双方的权利义务是否具体明确文字表述是否确切无误。

合同的可行性。

包括当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力条件预计取得的经济效益和可能承担的风险合同非正常履行时可能受到的经济损失。

三根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。

公司管理制度合同的履行四合同依法成立，既具有法律约束力。

切与合同有关的部门人员都必须本着重合同守信誉的原则。

严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。

五合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。

没有合同条款或法律规定的，般应以物资交清，工程竣工并验收合格价款结清无遗留交涉手续为准。

公司管理制度合同的变更解除六在合同履行过程中，碰到困难的，首先应尽切努力克服困难，尽力保障合同的履行。

如实际履行或适当履行确有人力不可克服的困难而需变更，解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。

七对方当事人提出变更解除合同的，应从维护本公司合法权益出发，从严控制。

八变更解除合同，必须符合合同法的规定，并应在公司内办理有关的手续。

九变更解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限和程序执行。

十变更解除合同，律必需采用书面形式包括当事人双方的信件函电电传等，口头形式律无效。

十变更解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。

但特殊情况经双方致同意的例外。

十二因变更解除合同而使当事人的利益遭受损失的，除法律允许免责任的以外，均应承担相应的责任，并在变更解除合同的协议书中明确规定。

十三以变更解除合同为名，行以权谋私假公济私之实，损公肥私的，经发现，从严惩处。

悠悠谷只为生活服务发展有限责任公司合同纠纷的处理十四合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的，应按合同法等有关法规和本制度规定妥善处理。

十五合同纠纷由有关业务部门与法律顾问负责处理，经办人对纠纷的处理必须具体负责到底。

十六处理合同纠纷的原则是坚持以事实为依据以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准。

以双方协商解决为基本办法。

纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本公司合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。

因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵犯因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责任，并尽量采取补救措施，减少我方损失因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决。

十七在处理纠纷时，应加强联系，及时通气，积极主动地做好应做的工作，不互相推诿指责埋怨，统意见，统行动，致对外。

十八合同纠纷的提出，加上由我方与当事人协商处理纠纷的时间，应在法律规定的时效内进行，并必须考虑有申请仲裁或起诉的足够的时间。

十九凡由法律顾问处理的合同纠纷，有关部门必须主动提供下列证据材料。

合同的文本包括变更解除合同的协议，以及与合同有关的附件文书传真图表等货款的承付托收凭证，有关财务帐目有关方违约的证据材料其他与处理纠纷有关的材料。

二十对于合同纠纷经双方协商达成致意见的，应签订书面协议，由双方代表签字并加盖双方单位公章或合同专用章。

二十对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书，上级主管机关或仲裁机关的调解书仲裁书，在正式生效后，应复印若干份，分别送与对该纠纷处理及履行有关的部门收执，各部门应由专人负责该文书执行的了解或履行。

二十二对于当事人在规定的期限届满时没有执行上述文书中有关规定的，承办人应及时向主管领导汇报。

悠悠谷只为生活服务发展有限责任公司二十三在向人民法院提交申请执行书之前，有关部门应认真检查对方的执行情况，防止差错。

执行中若达成和解协议的，应制作协议书并按协议书规定办理。

二十四合同纠纷处理或执行完毕的，应及时通知有关单位，并将有关资料汇总归档，以备考。

公司管理制度之考勤制度为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

四严格请销假制度。

员工因私事请假天以内的含天，由部门负责人批准天以上总经理批准部门负责人请假，律由总经理批准。

请假员工事毕向批准人销假。

未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五上班时间开始后分钟至分钟内到班者，按迟到论处超过分钟以上者，按旷工半天论处。

提前分钟以内下班者，按早退论处超过分钟者，按旷工半天论处。

六个月内迟到早退累计达次者，扣发天的基本工资累计达次以上次以下者，扣发天的基本工资累计达次以上次以下者，扣发当月天的基本工资累计达次以上者，扣发当月的基本工资。

七旷工半天者，扣发当天的基本工资效益工资和奖金每月累计旷工天者，扣发天的基本工资效益工资和奖金，并给予次警告处分每月累计旷工天者，扣发天的基本工资效益工资和奖金，并给予记过次处分每月累计旷工天者，扣发当月基本工资效益工资和奖金，并给予记大过次处分每月累计旷工天以上，天以下者，扣发当月基本工资效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资每月累计旷工天以上者含天，予以辞退。

八工作时间禁止打牌下棋串岗聊天等做与工作无关的事情。

如有违反者当天按旷工天处理当月累计次的，按旷工天处理当月累计次的，按旷工天处理。

九参加公司组织的会议培训学习团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。

在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条第六条第七条规定处理未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。

十员工按规定享受探亲假婚假产育假结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准未经批准者按旷工处理。

员工病假期间只发给基本工资。

十经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助