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子商务多年,商业嗅觉灵敏项目骨干网络安全网络支付研究擅长统计软件和数学软件的应用。


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产品优势分析作为种全新的商业模式,我们还没有同类的竞争对手。


然而潜在的竞争对手可能直接来自两个方面领域,团购网站。


与这些可能的后入者相比,我们的优势表现在先期进入的先发优势,对这模式理解的深度,对这模式的信心,相关技术准备的充分,实践的经验和教训。


因此,我们相信我们可以为用户提供更好的服务,并抓住良好的机会迅速扩大用户群并建立良好的口碑和品牌形象。


五目标用户群定位我们的目标用户群主要定位在岁至岁,有定的消费能力,处在人生的发展和上升期,期望扩展自己的社交资源并促进自身全面发展的社会群体。


以下从使用情形的角度来进步分析目标用户群的需求。


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每个用户只要管理自身的资料就可以了,大大减少了过去的重复劳动以及资料丢失的风险。


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六销售战略社交网络特有的模式社交网络中,用户扩充人际资源的最重要的方式是向现实生活中的朋友发送邀请,因此,保持用户增长的最根本的两个方面在于第为用户提供最好最有效的服务第二让用户具有邀请朋友的动力。


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在整个推广过程中,用户的口碑将起重要的作用,所以从开始我们就很重视为用户提供最优秀的服务,这将从根本上保证市场的增长和将来的良性发展。


的历次统计报告都显示,搜索引擎的其他网站的链接等是用户得知新网站的主要途径,但是关于用户获知新网站的途径中有项重要事实很少受到关注,那就是用户之间互相介绍的作用,包括朋友同学同事的介绍。


见表网友介绍搜索引擎其他网站链接朋友同学同事表用户得知新网站的主要途径这些数据反映出个重要信息用户口碑宣传也是种新网站推广的重要方法。


特定的推广战略从理论上来说,在平台中,我们是无法控制和干预个体用户的具体行为的,虽然我们可以从机制上保证和控制系统的信用模型。


但是,基于我们的发展战略,我们将针对特定的人群对我们的服务进行推广。


首先我们将利用各种资源向商务人士进行推广。


方面,商务人士对扩充人际资源和相关的服务有着更多的需求,另方面,相对高层次的用户有益于提高系统的价值。


其次,我们将专门制定针对大学四三学生学员的推广计划。


他们是特殊的学生群体,他们特定的身份和环境决定了对服务的特殊需求。


最后,我们会专注于学生市场。


年轻的学生群体是思想最开放的人群,更是孕育着未来希望的市场。


第五章竞争与风险分析根据前面的分析,作为种全新的商业模式,我们还没有同类的竞争对手。


然而潜在的竞争对手可能直接来自两个方面领域,团购网站。


根据我们的调查,过去两年,社交网络在国外发展非常迅速,对传统的网络模式产生了巨大的冲击。


目前,国内的社交网络正处于蓄势待发即将星火燎原之势,很多国际知名风险投资商开始投资国内的社交网络企业。


社交网络在经历初期用户规模迅速扩大的惊喜之后普遍面临的问题是如何为用户提供服务或者说为用户体统怎样的服务如何实现赢利目前,几乎所有的网站都将自己的模式定义为交友主要是情感交友商务发展和合作以及找工作这几个方面,然而赢利的问题始终没有得到很好的解决。


它们会转向电子商务领域吗然而,初期的价值导向和的特质使得用户很难适应网站的彻底转型,除非它们从头再来。


从商业模式来看,团购网站还是我们更直接的竞争对象,所以下面我们将主要考虑目前我们和各类团购网站的竞争情况。


竞争描述互联网门户竞争分析在任何时候和任何领域,现在的门户都有机会和优势,因为他们有更好的内容稳定的服务更旺的人气以及相互作用。


但是正因为门户网站的无所不包,也决定了它在具体的领域难以具备很强的竞争力。


最近两年以盛大腾讯等垂直类网站的迅速崛起就能充分地说明这点。


互联网的以用户为中心的去中心化趋势也是传统门户难以阻挡的。


所以我们认为,我们的主要竞争对手来自于专业的团购网站。


专业团购网站竞争分析下面是我们对目前国内主要的团购网站所进行的分析。


目前国内团购网站的几种模式点评无忧团购模式目前国内最有影响力的个家居类团购网站,由装修网友联合装潢家具等行业的专业人员于年月共同创办,采用会员制,目前有万以上的会员,已完全商业化运作。


配送与支付服务范围目前仅限于上海地区杭州地区和南京地区,且各分站间的产品不支持异地配送,大部分团购产品由供货商送货上门货到付款。


团购产品专注于建材和电器。


重要功能篱笆论坛,内含自发团购小店铺网站团购等。


特色无忧团购卡实名认证团购卡,会员可以持卡直接到特约门店参加团购,可组织团购,可参加仅限持卡会员的优质团购项目短信查询特约门店团购折扣服务。


团购组织者必须是实名认证会员,要求自发团购是非盈利性的。


关于质量和售后服务出现产品质量或服务出现问题时,无忧团购网可向供货商投诉并从中协调,但不对协调结果承担直接责任。


合肥团购模式专注于本地团购,配送方式大多是约定时间由买家到指定地点取货。


自发团购本站组织商家组织三种方式相结合。


团购产品分两大类家装建材和消费团购消费休闲美容婚庆。


特色本地网友共享各种折扣卡,自发程度较高。


但盈利模式多靠广告支撑。


模式专注于手机批发,在北京天成市场设立了物流中心。


团购网的所有供货商都与团购网签有协议,如不是市场最低价将给客户双倍返还差价。


汽车团购,模式专注于汽车团购。


网站功能薄弱,由用户在网站登记需求,网站线下联系,对于团购成功的客户以提车为准,收取每位客户元人民币的信息咨询费。


此类网站仅有静态功能,不具借鉴价值。


国外团购模式概况以论坛为主要平台如,以买家自发团购方式为主。


少数网站常年组织用户投票选择客户在定时间内最需要的产品,网站根据投票结果联系生产商,并制定相应折扣,发起团购。


产品集中在汽车及其配件,建材,数码产品软件等领域。


目前尚未查到很专业的团购网站。


二竞争战略市场进入障碍竞争战略我们的竞争战略主要是发展用户以占得先机,让用户形成使用惯性,积极提供合适有效的服务。


进入细分市场的主要障碍进入细分市场的主要障碍是体现出和现有团购网的差异和优势,超越对手的更好的服务。


竞争对手的模仿障碍竞争对手的模仿障碍主要是失去先机,对用户需求的深层次把握,企业文化的优势。


三风险分析分析类别名称分析结果优势业界专业的互联网和电子商务创业团队提前半年的技术储备掌握细致而有效的运营经验对的提前准备和无比的专注程度能够准确把握用户体验,拥有对内容的整合和原创能力已经建立以执行为导向的企业文化良好的运营商终端厂商和媒体资源具备专业的国际商务谈判能力劣势缺乏足够充足的运营和市场开拓资金缺乏全球高品质的内容源项目初创,没有足够强的品牌优势缺乏保持地位的更强大的团队如果财务应收时间较远,缺乏现金流上足够的抗风险能力机会前期绝佳的位置机会市场缺乏

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