doc 秋季开学工作会议教育局党委书记讲话稿发言材料 ㊣ 精品文档 值得下载

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教育工作总体思路,结合学校实际,科学谋划好学校全年工作,工作计划不能搞成表面文章。


二要认真做好开学准备,确保新学期教育教学工作顺利开展。


三要严格规范收费行为。


教育收费始终是个热点问题,国家和省市有关部门对教育收费始终保持高压态势,务必做到不自立项目收费不提高标准收费不扩大范围收费不违背学生自愿原则强制收费。


四要切实保障师生安全。


年上期,全县发生了多起溺水身亡的事件,我们要从中汲取深刻教训,任何时候都不能放松警惕,稍有疏忽就要出大事,必须做到警钟长鸣。


五要加大教育宣传力度。


积极主动做好教育宣传报道工作,搞好教育信息网建设,及时准确地宣传教育的政策方针成果亮点和我县教育教学中涌现出来的先进人物和典型事迹,促进人民群众对教育的认识理解与支持,努力营造重教兴教支教的良好社会氛围。


我们教育网也要马上开通局长信箱,大家有什么问题意识建议,可以发到信箱来,不要去红网上面炒作,自己唱衰自己,也不定要当面找我,我会找时间看的。


同志们,办人民满意教育绝不是句空洞的口号,而是时代赋予我们的新使命,是全县人民的新期待,它需要我们每个教育工作者用责任用良心去做细做实每项工作。


让我们以更加振奋的精神更加务实的作风,努力工作奋发有为,赢得口碑赢得名声赢得教育的新形象。


谢谢大家,全文完年月日,不少参会人员没有引起重视,没有传达贯彻会议精神,本人也没有按要求向组织坦白。


月日,根据县纪委的建议,经局党委研究,对太平完小主持工作的副校长李智勇,就地免职。


希望教育系统参会的同志做个清醒的人,做个明白的人,主动向纪委坦白,争取组织谅解,亡羊补牢,将功补过。


要切实解决不作为的问题。


是不在状态。


不少学校领导存在四浮的问题思考问题肤浅,抓不住主要矛盾本质规律,年年都是老套,不能用创新的思维来解决发展的难题行为方式浮躁,做事静不下心来,抓工作忽冷忽热,东榔头西棒槌,稍不如意就牢骚满腹甚至埋怨领导工作方式浮漂,习惯于发号司令,不接触实质问题汇报工作浮夸,做说十,报喜不报忧,对问题避而不谈,讲客观理由的多,找主观原因的少。


二是不抓执行。


自去年以来,县委对教育工作多次进行专题讨论研究,而且都形成了会议纪要。


办公室把这些会议纪要都印发给了局党委领导和有关学校,但有的同志仍然问三不知。


虽然没有参会,但发了纪要,也应该要看要领会要执行。


县委县政府工作安排思路是清晰的,任务是明确的,指导是精准的。


为什么有的工作推动效果不佳很大部分原因还是我们的同志慢执行软执行选择性执行甚至不执行。


如果个单位或者个系统总是不求进步,那只能是后退。


工作只有常抓常新才能更上层楼。


三是不敢担当。


很多人在想,自己辛辛苦苦才熬到这个位置,不出事就是有本事,求稳怕乱明哲保身的思想日益严重,岗位挑肥拣瘦有的遇事不担责,把责任和原则要么往下面推,要么往领导身上推有的守土不尽责,主持个部门个学校,三五年过去了,还是涛声依旧,甚至年不如年。


如果大家都不担当不作为,那还怎么振兴教育要切实解决不清正的问题。


领导干部经济上的腐败和生活上的腐化,是当下老百姓最痛恨反映最强烈的问题。


近年来,我们教育系统干部的主流是好的,但从现在反映出来的问题来看,党风廉政建设形势严峻复杂。


是思想出现偏差。


之所以出现这样或那样的问题,其根源还是思想上出了问题,导致行为失范。


有的人想谋个职位,不是为学生为老百姓做点什么留点什么,而是为谋求自身利益。


二是行为违法乱纪。


作为人民教师特别是学校领导干部,理应当标杆做表率。


但是,少数学校行政干部非常任性,要求教师做的自己没有做到,要求教师不做的自己仍然在做。


严重损害了教师队伍的良好形象,降低了人民教师的良好声誉。


三是监管还有漏洞。


为什么我们教育系统存在和出现这些问题,这说明我们的机制体制还不健全,监管还存在盲区,还没有形顶风作案的案件手抓解决发生在群众身边的不正之风,严肃查办那些吃拿卡要奢侈浪费乱收费乱罚款等问题,努力取得让人民满意的实效。


三强化倒逼机制,树立振兴教育的鲜明导向要坚持表彰激励与工作倒逼并重。


通过激励奖惩问责等整套制度安排,保证能者上庸者下劣者汰,形成良好的用人导向和制度环境。


凭实绩用干部。


位子是干出来的。


干部的提拔使用要始终坚持好干部标准,以此树立正导向,彰显正能量。


要让干事的干部脱颖而出,干不好的干部退位让贤,不干事的干部淘汰出局。


教育系统在座的每位同志,不要过于考虑自己何去何留的问题,而是要积极肯干,按照既定的工作部署抓好落实。


局党委严格落实凭实绩用干部的导向,坚持把领导干部实绩考核作为重要依据,干得好就安排位置,干不好就挪位置。


在此,我也希望大家少些私心杂念,多把心思用在干好本职工作上,扎扎实实安安心心地干好本职工作。


这次提拔的鲤溪完小校长姜武忠同志,曾经在平田完小担任过年多的校长,完小竞聘校长落选后,任永安完小副校长。


但他没有萎靡不振,跟组织讲价钱谈条件,而是协助学校校长抓好工作的同时,本人也直担任毕业班教学任务,年来在同级同类名教师任教成绩,分别获得第第第名的好名次,他自己本人完全没有想到自己还能在鲤溪完小任校长,也没有找任何人向县委县政府和教育局领导打招呼。


我们其实也在考验他,会不会请客送礼找门子搞关系。


如果他这样做了,我们是下了决心坚决不用的。


教育系统就是要在用人上形成个好的导向,形成个风清气正的好氛围。


以结果论高低。


有句叫做做好了,才叫做了。


我们干工作办事情,要始终把结果放在第位。


我们经常说没有功劳也有苦劳,但事实上没有功劳就没有苦劳。


现在我们面临的压力是非常大的,真的是压力山大。


但我们要有坚定办好教育的信心和决心。


我们都要深刻反思,教育是民生工程,是人才工程。


教育抓不上去,人民群众对我们的满意度就上不去。


我们要打破不求有功但求无过的思维定式,不仅要努力做事,更要努力做成事,让自己的每次付出都能有收获。


用考评促落实。


要发挥考核落实工作择优汰劣激励执行的作用,进步优化干部实绩管理考核和执行力考核,优化考核标准考核指标考核方式,真正把平时的工作考出来,把群众的满意度考出来,把工作的执行力考出来,考得领导信服干部心服群众佩服。


要将考核结果落到实处,对政治上不守规矩廉洁上不干净工作上不作为不担当或能力不够作风上不实在的领导干部,要坚决进行组织调整,成高压和震慑。


对此上述所有问题,都是我们下步局党委和局纪委要重点解决的问题。


二强化三管三严,明确振兴教育的纪律教育系统各级党组织和领导干部要认真落实好中央提出三管三严新要求,即真管真严敢管敢严长管长严。


以更强的党性意识政治觉悟和组织观念,将守纪律讲规矩内化于心外化于行。


必须做到令行禁止,决不允许自行其是。


要做到头脑始终清醒立场始终坚定执行始终有力。


在政治纪律方面,要牢固树立大局观念和全局意识,县委提出的思路坚决响应,局党委作出的决策坚决照办禁止的事项坚决杜绝,任何时候都要在思想上政治上行动上与局党委保持高度致。


在组织纪律方面,要始终牢记自己是组织的员,脑子里时刻有组织有制度有程序。


在些重大问题上,该请示的必须请示,该报告的必须报告,决不允许先斩后奏边斩边奏,甚至斩而不奏,谁违反就追谁的责。


在执行纪律方面,凡事在决策前讨论时可以提出意见和建议,但旦局党委作出决策部署,只能不折不扣地贯彻执行,没有商量选择的余地,没有讨价还价的可能。


执行要迅速有力,坚决排除梗阻,决不允许阳奉阴违消极怠工,决不允许搞上有政策下以对策,决不允许打折扣作选择搞变通。


必须做到履职尽责,决不允许得过且过。


得过且过是什么意思,就是不想干事不想担责不想出力为官不为。


教育系统广大教师和干部特别是领导干部不能安于现状精神不振,必须跳出传统思想定势,有敬业之心实干之策和创新之举。


目标适当定得高点,有利于提振大家的信心,决不能自己唱衰自己。


必须做到清正廉洁,决不允许以权谋私。


硬气来自底气,无私方能无畏。


在座的基本上是各级各类学校的领导,是干部队伍中的关键少数,要以关键少数引领绝大多数,在全系统形成心干事干净干事的良好氛围。


要坚守为人师表。


要把为人师表作为人生信条,要注意在小事小节上要求自己,时刻牢记搞次特殊,就降低份威信破次规矩,就留下个污点谋次私利,就失去片民心。


在任何时候任何情况下都要稳得住心神管得住手脚守得住底线经受住考验。


二要织牢制度笼子。


要落实各级党组织的主体责任和纪委的监督责任,健全内容科学程序严密配套完备有效管用的反腐倡廉制度体系,要以推进学校财务审计为重点,加快完善学校治理机制,突出对学校财务公开学校工程项目建设惠民政策落实方面的监督,切实发现和纠正中饱私囊暗箱操作优亲厚友等违纪违法行为,提高公信力。


三要坚持有腐必反。


要手坚决查处滥用职权玩忽职守贪污贿赂特别是胆大包天位淘汰制。


把学校领导及教师的教学成绩列入提拔调动职称评聘绩效工资发放的重要依据。


坚持凡进必考和教学成绩加分制度,推动教师在提高自身文化素养的同时,养成强烈的责任心,狠抓教学质量坚持在选拔各级领导时将教学质量作为重要依据原则,推动全县形成大抓教学质量的良好氛围坚持对教学质量低劣的学校问责,对在同级同类学校质量评估排名后位的校长实行诫勉谈话,连续排名靠后的校长坚决予以免职。


二推进两项改革,全面激发教育创新活力是要积极推进人事制度改革试点推行教师岗位聘任制。


根据县委教育工作专题办公会议纪要第期的要求,按照先试点探索后稳步推开的原则,我们已启动县中六小莲花小学机关幼儿园等四所学校进行教师岗位聘任试点,基本思想是编制到校经费包干自主聘用动态管理,定性定编定责定岗,增人不增资,减人不减资。


切实扩大学校管理自主权。


是下放学校中层干部聘任权,全县制定统的中层干部选拔制度和办法,三年聘,具体选聘由学校在教育局指导下组织实施,

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