1、多外边人员。外边单位人看着我们内部职工说，说水务集团内部职工还不交水费，我们交什么。所以当时我们要求把这个名单发给各个单位。是哪个单位的，你哪个单位来做工作。这是看你能不能把职工管理到位的问题。看你这个职工是不是和我们企业是条心。所以说这件事情我们要从大处着眼，从小处入手，我们企业的管理才越来越好。律已不严就会管不住自己，除了刚才说的两件事，还有没有别的律已不严之事呢有没有里勾外连，把我们企业利益拱手让人的有没有跑活干私活的有没有把自己等同于般老百姓，没有带头示范意识的星期开调度会那天，有个上访的，理直气壮的来了伙人。这是涉及到哪个小区的我不说了。实际上就是我们职工内部人干私活，工程款不交，还鼓动老百姓来上访。集团最近出台了个文件，对于所有干私活的我们要采取系列措施。有规矩成方圆,现在企业这么困难，你把这个私活拿走了，你个人肥了，你把大家的利益占到了。大家怎么看这个问题啊我们很多单位还提供方便,这是什么问为习惯，习惯去依法治企，依法用权,三严以律己，就是要心存敬畏手握戒尺，慎独慎微勤于自省，遵守党纪国法，做到为政清廉。我们常说，内因决定事物发展的性质和方向。领导干部能不能经受住错综复杂的考验和形形色色的诱惑，关键靠自省自律，靠节制私欲，靠个人修为，靠自我约束，始终保持对党纪国法的敬畏之心。领导干部要经常自查律己严不严去年，集团有两个干部被检察院带走了，上周，集团还有名酒驾被公安局抓去了，这位同志还是集团的劳模。问题虽然不样，但性质都是违法。我不知道这些人是怎么要求自己的，想没。
2、上半年时间过半任务过半的目标和开创水务集团又好又快发展的新局面而贡献力量,我就讲到这，谢谢大家,保险公司三严三实党课讲稿全文完放在心上，把你服务的老百姓的事放在心上，你这个班子才会好。第五，班子能不能发展，不仅仅是经济指标要好，还要看能不能出人才。出政绩出人才是评价你这个班子能不能有战斗力的很重要的标准。三严三实要和领导班子建设结合起来，更多的是要把这些实际内容结合起来，而不是个空洞的概念。今天来的很多党委书记经理董事长你们在回去研究你们班子建设的时候，要把习总书记提出的好干部五条标准，把刚才我们结合三严三实教育提出的五个要求，都作为班子建设的很重要内容。二要把握三个关键第，抓住学习教育这个根本。深入学习习近平总书记系列重要讲话精神党章和党的纪律规定，着力在读原著学原文悟原理上下功夫，解决好总开关这根本问题。要把学习与研讨理论与思考正面教育与反面警示思想与工作带头学与主动抓等紧密结合起来，筑牢各级党员干部思想根基。第二，落实从严从实这个要求。开展专题教育必须采取严的标准严的措施严的要求，坚决防止搞形式走过场。要突出主题把握要求，严格实施集团方案要求的四项工作重点，确保专题教育取得实实在在的成果。第三，达到实的个重要抓手。六是要与班子建设实现有机结合。从去年底到现在，我们对中层干部进行了交流调整，提拔了批年富力强并经验丰富的干部，共涉及多名并经过两批，拿出个副处级岗位进行公开选拔。目的有两个，个是把住规范用人关口，另个是加强各级领导班子建设。我们从集团班子抓起，全体班子成员以身。
3、用权，依法依规用权，把握住了依法治企的大局，时刻将发展与职工群众受益结合起来。昨天我们班子会在研究职工待遇的时候，我们讲对职工的待遇不缩水，对职工所有的应该得到的利益集团要给予保障。我们今年要继续在月份开始招考职工的推动了增收节支工作的有效较好发展。潘利国市长到沈阳工作的时间很短就四次对集团工作做出批示，给予了我们极大的肯定和支持。目前看，水务集团的运转情况非常良好，也是非常顺利的。要把三严三实专题教育定和我们的改革结合起来，使改革更有了理论指导方向，使理论更有了解决实际问题针对性。二是要与推进浑南水务上市有机结合。要做到坚持上市工作坚定不移，这是集团未来几年的重大战略，要倾集团全部力量与资源，保障上市工作圆满完成。三严三实指导我们谋要实做要实，说了就要做，不能放空炮，不能拖沓延误。上半年，潘市长对浑南上市工作专门做了批示，把它列为沈阳市政府重点工作，指派市委副市级干部来具体帮助我们浑南水务上市工作。目前看，浑南水务上市工作应该说效果是明显的，已经初现曙光。但是按照真正的要求来看，只是万里长征才走了第步，还有大量地细致地艰难地工作要做。所以说，上市工作也要靠三严三实专题教育来指导。三是要与实现集团扭亏目标有机结合。要坚持集团扭亏目标坚定不移。今年集团计划刚性指标确定为增收亿元，节支亿元，五大集团上缴利润亿元，调价补贴争取达到上见实效，在守纪律讲规矩不断提高服务群众民生能力上见实效，在真抓实干推动水务集团改革发展稳定上见实效。为此，践行三严三实要做到六个结合是要与集团深化改革有。
4、是个人理想信念滑坡，宗旨意识淡薄，事业心责任心不强，官僚主义形式主义享乐主义奢靡之风在作祟，没有真正解决好世界观人生观政绩观这个总开关的问题。所有不严不实的问题，如果不高度重视解决，危害极大。对个人而言，自我放松，容易思想滑坡行为堕落，旦刹不住车，多年的努力奋斗自我约束夜清零，甚至失去人身自由，失去人格尊严，家步控制问题的发展，并逐步加以解决。五创业要实，就是要脚踏实地真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，努力创造经得起实践人民历史检验的实绩。俗话说，苗栽不实则亡，树植不深则枯。小平同志曾说过，不干，半点马列主义都没有。习总书记反复强调，空谈误国实干兴邦，分部署九分落实马上就办。这都需要我们拿出为官避事平生耻的骨气，舍得付出，舍得吃苦，舍得自我牺牲，主动扛起推动水务事业科学发展的责任担当，敢做敢为善作善成，在实干中破解难题，在实干中抢抓机遇，在实干中增进职工群众福祉。领导干部要经常自查创业实不实目前，八大营业分公司以营业所改革为核心的重头戏已经开唱，并正在努力解决产权单位最后公里管理的问题。但是，大家工作的自觉性还不强。机关部门有时还在等观望，集团政策定了，各部门就要跟上，主动自觉的担责贯彻补漏，不能等着集团分配任务才做。我们讲不要等靠要，要闯改创，这是李克强总理在视察东北时的讲话。六做人要实，就是要对党对组织对人民对同志忠诚老实，做老实人说老实话干老实事，襟怀坦大概百户我们内部职工已经开始正式交费。但是我听说还有些职工些退休职工还没有交水费。而且这个小区还有很。
5、机结合。陈云同志曾说过，不唯上，不唯书，只唯实。要做到这点，首先必须是出于公心，为民谋事，而不是为私谋事，秉持正确的政绩观其次，身体力行察民意知实情接地气，不简单地吃别人嚼过的馍第三，落实工作时不照搬照抄，把上级精神与本地实际有机地结合起来，把对上负责与对下负责结合起来，创造性地开展工作。我想这也是我们深化改革坚持的原则。曾维书记去年到我们集团调研时，讲到悠悠万事，民生为大，做好民生工作是水务人的本份。所以，去年我们提出了先服务，后论责的理念，在建口在沈阳市，被普遍认同和推广。随后，我们提出了三年三步走战略，第步是模式创新，推出的重点即是服务模式创新，并于去年全面实施，目前运行效果良好。年改革的主题是机制创新，改革的出发点是解决企业存在的机制制度方面的问题，指明未来发展道路，进行改革利益的再分配，让职工群众共享改革发展红利。为此，我们要思这件事。这类事情不仅仅铁西分公司有，其它分公司在处理堵漏修漏为老百姓服务的问题上也存在着这样那样的问题。希望大家把这件事情要高度重视起来。总的看，三严和三实相互联系相辅相成不可分割，三严是三实的保障，三实是三严的表象，体现了世界观与方法论的有机统知和行的有机统内在自律与外在约束的有机统。如果用句话来概括其核心思想，就是对党忠诚个人干净敢于担当。出现以上这些问题，原因是多方面的，既有个人放纵自我要求不严的问题，也有权力运行存在体制机制漏洞外在约束不强的原因，还与些党组织履行两个责任不够，干部监督管理失之于软失之于宽都有关系。但深究起来，根源上还。
6、作则，带头示范，将服务基层服务用户作为我们抓作风建设的突破口，引领各级领导班子和全体职工奋发向上。今天在座的各位是集团全体中层副职以上干部，你们是集团的中坚力量，更是集团维系职工群众的纽带，大家要结合习近平总书记提出的讲诚信懂规矩守纪律以及三严三实等系列要求，不断强化思想作风建设与组织建设。各级领导班子要坚持民主集中制原则，集体讨论集体决策，加强沟通与配合，保证政策透明度，确保在阳光下操作开展好批评和自我批评，敞开胸怀，开诚布公，确保决策时要在坚持原则的前提下达成共识要以省委书记李希同志提出的八个带头八个自觉为要求，争做三严三实的模范。三严就是要求我们领导干部，要学习查摆问题，勇于直面矛盾，善于解决问题，努力创入手，堵塞漏洞。同时，建立规章制度，把权力关进制度的笼子，打造水务依法治企新局面。阳光是最好的杀毒剂。去年下半年开始，我们对企业所有的生产经营环节包括物资设备来了次大清查，通过清产核资使所有的经营状态都放在阳光下露晒。年初开始，我们对所有营业查收岗位进行了四级轮岗全面开展了干部离任审计，真正使高危风险岗位的权力置于事前事中事后的全面监督下，确保各项规章制度公开公平公正。将企业的公权用在明处，提高企业经济效益，确保企业健康可持续发展，积极服务民生，为职工办实事。从年月至今，集团以红头文件下发的规章制度已近个，努力将权力关进制度的笼子。同时，坚持每周次的班子例会，让三重大决策在阳光下执行，始终坚持民主集中制原则，实行集体表决集体决策。这也是通过制度建设保护领导干部，做到阳光。
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