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doc 在烟草公司新一届领导班子突破战略会议上的讲话材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:8 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:34

《在烟草公司新一届领导班子突破战略会议上的讲话材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....三员服务水平有待进步提高,科学发展能力还有很大的提升空间。三是人才瓶颈,队伍整体素质和结构不够优。与发达地区同行业比,与现代化大企业比,干部职工的整体文化素养认知能力和工作水平都有待进步提升。欣向荣的发展环境是烟草经济的水之源木之本永续发展的肥沃土壤。二烟草发展中存在的问题和瓶颈对照孙局长在烟草公司新届领导班子突破战略会议上的讲话第页六大突破点的要求,区局部深入查找发展中存在的问题和瓶颈,主要发现四大瓶颈。是思想瓶颈,思想解放解不够持续和彻底。没有把解放思想当成项事关企业兴衰成败的中心工作长抓不懈,忽热忽冷时软时硬。由于在规范经营上,孙局长重申不搞不规范的东西,严格规范抓好了,才能为企业持续健康发展打下坚实的基础。只有在打牢基础上下苦功用心血发挥真聪明,才能真正促成经营方式的转变。所以说,严格规范就是落实科学发展观......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....限制了管理水平的进步提高。由于干部职工执行水平和执行能力的限制,有些好政策好措施在实际当中还不能准确无误彻彻底底地贯彻落实好。三今后工作打算按照六大突破点的要求和市局有限公司的战略部署,今后段时期乃至年,区局部将以科学发展观为指导,深入破解发展中遇到的不断拓展市场深度和广度。加强零售户的集中培训和分类指导,针对不同的客户类型,分层次按批次地进行持续的集中培训,培育批高规格的形象店。条件成熟的时候,探索建立与零售户联网经营模式,通过签订协议帮扶指导加强控制,把零售户纳入烟草公司的规范程序,使零售店成为烟草企业延伸网点,实现专卖专营权经营主动权指挥决策权的集中统。五狠抓过程管理,加强规范自律。以推行质量管理体系为契机,加强着手打造开发区和区城区和农村优势互补良性互动的多维立体发展模式。积极发挥主观能动性......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....经营方式粗放落后已成为制约许多烟草基层企业的关键瓶颈,烟草也存在这样的问题。在品牌的深度培育和结构的优化提升上,我们正遇到越来越大的压力。这固然有经济危机影响的外因,但根源是粗放落后的发展方式跟不上日新月异的新形势了。古语说穷则变,变则通,通则久。条,实现毛利万元,至五类烟的比重分别为。专卖方面,查获各类卷烟案件起,万元以上案件起破获窝点个,缴获非法卷烟万支,案值万元。各项工作在继续保持较好发展态势的同时,突破上行的阻力开始加大。在这个关键点上,孙局长六大突破点论断的提出,无疑让包括我在内的烟草全体干部职工精神大为振奋,境界豁然开朗,目标在烟草公司新届领导班子突破战略会议上的讲话在烟草公司新届领导班子突破战略会议上的讲话各位领导同志们省局公司局长突破烟台的战构建和谐企业,树立责任烟草良好形象。对内,积极落实干部职工......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....树立责任企业的良好形象。总之,今后工作中,区局部将紧密团结在新届领导班子周围,以率先突破为目标追求,进步解放思想,增强信心,攻坚破难,奋发有为,为烟台烟草率先走在全国前列做出应有的贡献,我的发言完毕,不当之处请批评指正。谢谢大家,全文完各工作环节的规范管理。抓好订单采集过程的管理,严格推进订单供货工作,按照客户真实需求采集信息抓好货源供应管理,以总量控制稍紧平衡公平公正为原则,提高货源供应的规范性抓好终端经营管理,确保市场价格稳定和零售户的合理盈利水平抓好品牌培育管理,避免结构升级带来市场混乱。在此基础上,认真落实规范经营明示承诺国家局关于规范经营的五条禁令和行业其他规定,建立起自律监管和追责有序衔接的长效监管机制。六制度的建立和执行都有待进步加强。虽然建立了系列内关外管制度......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....四解放思想,用现代意识武装干部职工头脑。著名地址学家李四光曾说作了茧的蚕,是不会看到茧壳以外的世界的。解放思想,就要敢闯敢试,敢于突破,不作茧自缚,勇于在新在烟草公司新届领导班子突破战略会议上的讲话材料我们企业有没有发展后劲,关键看人才,关键看干部,关键在领导。那么,如何选拔使用人才,我认为蒙牛集团的用人之道很有道理有德有才,破格重用有德无才,培养使用有才无德,限制录用无德无才,坚决不用。近几年,区局部打破身份限制和论资排辈的传统观念,提拔名工作能力强的外聘职工和名年毕业的大学生进到中层管理岗位,实际效果很明显。实践证明,只有优化了人力资源结构,不拘格降人才,让各种智切实树立并运用好科学发展观。科学发展观是个普遍真理,怎样把普遍真理与烟草具体工作相结合,切实转变经营方式......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....提升发展质量。积极转变经营方式,严格遵循市场规律,实施以市场需求为杠杆以市场细分为突破的营销策略。在尊重市场真实需求的前提下,科学制定营销方案,合理安排卷烟货源。实际工作中,准确把握开发区与区城区与农村结构与销量三对矛盾,实施开发区主要拉升结构,区重点增加销量城区主要拉升结构,农村重点增加销量的销售策略,争条。年,单箱值确保元,力争万元人均条数确保条,力争条。年,单箱值确保万元,力争万元人均条数确保条,力争条。专卖管理方面每年至少破获网络案件起,端掉制假售假窝点个以上,有效根治地下售假藏假网络,客户入网销售率,市场净化率达到以上,基本杜绝无证经营和买卖三烟现象。主要工在烟草公司新届领导班子突破战略会议上的讲话材料致富工程,千万百计帮助贫困零售户脱贫致富,增强广大零售户的行业归属感......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....力争条单箱值确保元,力争元。后三年的目标定位和努力方向是瞄准突破战略目标,确保卷烟经济发展达到全省先进水平,力争达到全国发达地区中等以上水平。年,单箱值确保元,力争元人均条数确保条,力在烟草公司新届领导班子突破战略会议上的讲话材料在少数干部职工中还存在学习无用论的观点,认为只要能把工作做好,学不学习都无关紧要,除平时局部统组织的培训外,较少干部职工能够利用业余时间自发学习充电参加社会培训。再加上烟草行业与社会信息交流少,许多干部职工的思维意识呈现落后于时代跟不上社会的趋势,这成为制约烟草厚积博发迈向现代化的大严重瓶颈。同时,随着中层以上领导干部的年龄越来越大,后备力量不足的问题也越来越突出。四是管理瓶颈,思想解放不够彻底,局部干部职工中有些产生了骄傲情绪,没有认识到企业的发展根本上是得益于专卖专营制度有的产生了惰性......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....三推行人才强企战略,建设学习型企业。方面,根据需要,继续在高校和社会中引进能力强素质高的人才,充实企业人才库,加强对人才的使用管理,做好人才的储备锻炼培养和使用等系列工作另方面,制定并实施学习型企业建设方案,打造知识型员工和知识型企业特作措施是不断解放思想,深入落实科学发展观。开展持续的解放思想活动,以永无止境的思想解放激发思想活力。建立起鼓励和推动思想解放工作创新的长效机制奖惩制度,对照先进找差距明方向谋思路定措施,为发展提供强大的思想动力和创新活力。将科学发展观作为永恒的目标追求,以严格规范富有效率充满活力的烟草创建活动为载体,将科学发展意识和谐发展理念深入融汇到工作实际中,不断转变发展观念,创新发展理念,各种瓶颈和问题,在东部突破和突破烟台的战略中发挥应有的作用......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....让广大干部职工都能感受到烟草大家庭的温暖。对外,本着标本兼治的原则,在不断加大破网打源力度的同时,加强对重点市场重点对象重点渠道的监管和集中整治,提高市场净化率。同时,不断提升对零售客户的服务水平,积极推行差异化服务亲情化管理阳光式执法等新的服务管理模式,根据上级安排部署,适时建立零售户协会,并实施零售户别是要把职工的创新意识和创新能力作为项重要的工程抓起来,建立起鼓励创新的体制机制。深入推行班子成员五好八共建设,即德好能好勤好绩好廉好和目标共识大事共商担子共挑制度共守干扰共排矛盾共解难关共度相处共勉,把支部打造成张开是五指,各能独挡面握紧是拳头,团结出合力的领导集体。四加强零售终端建设,与零售客户共创辉煌。建设烟草公司与零售户携手发展全民参与的大烟草,提高经济效益,推动烟草走上全面协调可持续发展的轨道......”

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