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doc 《提升团队执行力·任务与结果》培训心得-学习培训心得体会材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:9 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:43

《《提升团队执行力·任务与结果》培训心得-学习培训心得体会材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....具体措施是什么通过采取这个措施,在天内,我要达到的结果是什么第篇提升团队执行力培训后感提升团队执行力培训后感自从省联社提出服务创优工程以来,单位每年都会有次大型的全员培训,今年月日组织了提升团队执行力培训第期,通过第期的培训回访,对培训课程进行了调整,于十月份组织了期的培训,培训带给我们的,不光是技术上的梳理和精进,更重要的是次宝贵的真实的项目历练。下面是我自己的几点实训心得团队合作你不是个人在战斗。本次培训项目很多,中间有许多小游戏,需要个团队来完成。最初,由于是第次团队开发,缺乏经验组内沟通太少组内培训不够,导致组员把各自的很多时间浪费在了些重复的问题上,使大家的效率都不高。后经及时调整,不仅组内讨论问题的气氛浓了,解决问题的思路多了,而且课程进度也保证了......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....做我所说任务不等于结果,企业是靠结果生存的等。企业的核心竞争力主要是差异化成本领先聚焦。聚焦其实是在个细分市场上进行的差异化。所以在大的战略目标制定了以后,最主要的任务是加强执行力建设,强调结果导向赢在执行,最终形成自己的核心竞争力。分解法大结果,分解成小结果,然后分块执行,防止小结果不确定,大结果得不到,设置结果以周为好。重点法你的时间是永远守恒的,怎样能在有限的时间做更多有效的事情重要不重要紧急不紧急记录纸我的作业让我感受最深刻的条理念或方法是什么把这条理念或方法变成我的项工作,具体措施是什么通过采取这个措施,在天内,我要达到的结果是什么第篇提升团队执行力培训后感提升团队执行力培训后感自从省联社提出服务创优工程以来,单位每年都会有次大型的全员培训,今年月日组织了提升团队执行力培训第期,通过第期的培训回访......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....企业的核心竞争力主要是差异化成本领先聚焦。聚焦其实是在个细分市场上进行的差异化。所以在大的战略目标制定了以后,最主要的任务是加强执行力建设,强调结果导向赢在执行,最终形成自己的核心竞争力。如果没有激励,则员工后劲不足有始无终。员工创造了价值,企业就要奖励,这是理所当然。而且要像周老师说的那样奖要奖得心花怒放,罚要罚得胆战心惊,奖罚分明才是真正的执行力。与自己工作相关在今年月底来到多媒体,时间不长,管理能力是谈不上的,但在这几个月内,在张管的带领下,慢慢开始学会怎样做好个好员工,怎样想领导所想,做工作所做。去年刚走出校门,电信作为我的第份工作,对于执行力开始是完全不懂,在号上班才对工作有了初步了解,来了多媒体后对这个有了更深的体会。我是学文科的,本来对计算机,财务等这方面不是很了解......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....提升团队执行力任务与结果培训心得学习培训心得体会第篇提升团队执行力任务与结果培训心得提升团队执行力任务与结果培训心得感谢公司给我这次培训学习的机会,通过参加此次课程,让我受益匪浅,感触良多。特别是让我明白了做个有执行力的人对个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。句话概括即为个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。我认为公司举办类似的员工管理培训,最主要的意义在于能改造人的思想,使组织中的每个人都能够通过学习得到提升,并且提高整个公司的管理水平。同样对于管理的重要性,早在英国工业革命时期位着名的经济学家就曾说过我们只知道有形的浪费,而不知道由于管理不善造成的浪费更为巨大,这次培训提出了许多可操作性的新理念......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....提升团队执行力任务与结果培训心得学习培训心得体会第篇提升团队执行力任务与结果培训心得提升团队执行力任务与结果培训心得感谢公司给我这次培训学习的机会,通过参加此次课程,让我受益匪浅,感触良多。特别是让我明白了做个有执行力的人对个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。句话概括即为个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。我认为公司举办类似的员工管理培训,最主要的意义在于能改造人的思想,使组织中的每个人都能够通过学习得到提升,并且提高整个公司的管理水平。同样对于管理的重要性,早在英国工业革命时期位着名的经济学家就曾说过我们只知道有形的浪费,而不知道由于管理不善造成的浪费更为巨大,这次培训提出了许多可操作性的新理念,例如身教大于言传说我所做,做我所说任务不等于结果......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....如果我们选择了前者,将会无所作为。提升团队执行力任务与结果培训心得学习培训心得体会材料。如果没有激励,则员工后劲不足有始无终。员工创造了价值,企业就要奖励,这是理所当然。而且要像周老师说的那样奖要奖得心花怒放,罚要罚得胆战心惊,奖罚分明才是真正的执行力。与自己工作相关在今年月底来到多媒体,时间不长,管理能力是谈不上的,但在这几个月内,在张管的带领下,慢慢开始学会怎样做好个好员工,怎样想领导所想,做工作所做。去年刚走出校门,电信作为我的第份工作,对于执行力开始是完全不懂,在号上班才对工作有了初步了解,来了多媒体后对这个有了更深的体会。我是学文科的,本来对计算机,财务等这方面不是很了解,但是在领导的鼓励下还是试着挑战自己,现在自己已初步试验该岗位,期待以后有新的进步和发展......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....请其复述遍明确的结果,然后主动承诺结果,不给自己留后路。您获得结果的几率会高上百倍。整个培训内容中给我印象最深的就是沟通,沟通是人与人之间人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成致和感情的通畅。良好的沟通能够是彼此情感加深,沟通不好往往会造成歧义,没有沟通更是会形成隔阂。所以可以看出沟通是人与人之间最为重要的环节,如果想要企业能够在健康的轨道上发展,那么公司内各个层级之间的良好沟通是必不可少的。沟通需要注重方式,其中提到的双十理论非常好。其次是监督与检查,正如我司现行的绩效考核样,每个公司都需要对自己进行监督管控,那么监督与检查则是不可缺少的收到,视频中说到的大部分内容在我司的体系中已经涉及到,重要的是如何将监督与检查落实到位,并将其导向良好的发展结果。最后......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....于十月份组织了期的培训,培训带给我们的,不光是技术上的梳理和精进,更重要的是次宝贵的真实的项目历练。下面是我自己的几点实训心得团队合作你不是个人在战斗。本次培训项目很多,中间有许多小游戏,需要个团队来完成。最初,由于是第次团队开发,缺乏经验组内沟通太少组内培训不够,导致组员把各自的很多时间浪费在了些重复的问题上,使大家的效率都不高。后经及时调整,不仅组内讨论问题的气氛浓了,解决问题的思路多了,而且课程进度也保证了。应付了事差不多就行了心态。对程序负责对形式负责对苦劳负责,就是不对结果负责。结果是什么有有时间。有价值。可考核。结果是可以交换的价值。怎样做结果大原则客户原则结果是给客户的,要让客户满意才叫结果。交换原则结果是用来交换的,不能交换不叫结果。检查原则结果是供人检查的,量化才能检查......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....现在自己已初步试验该岗位,期待以后有新的进步和发展。推荐更多精彩内容团队执行力培训心得团队执行力培训心得团队执行力培训心得团队执行力培训心得团队执行力培训心得全文完。这次培训让我明白了,无论遭遇什么样的环境,都必须学会对自己的切行为负责,做名合格的当事人,怎样做才能成为名合格的当事人呢我认为要拥有毫不畏惧的决心坚强的毅力完美的执行力以及在限定时间内把握每分每秒去完成任何项任务的信心和信念。任何借口都是推卸责任,在责任和借口之间。选择责任还是选择借口,体现了个人的工作态度。有了问题,特别是难以解决的问题时,有个基本原则可用,而且永远适用。这个原则非常简请继续关注单,就是永远不放弃,永远不为自己找借口。,迎难而上,积极乐观地克服困难。工作中我们常常会遇到各种各样的困难......”

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