1、答以下几个问题您个月用于购买基本生活用品与学习用品消费大概是多少元以下元元元以上您生活用品主要在什么地方购买可多选校内校外超市商店地摊您觉得学校超市商店商品价格太贵贵般便宜您认为商品那方面对你最重要价格质量商场服务购买方便您认为超市最应该拥有三个优势是什么超市价位休闲优雅购物环境良好售后服务便快捷购物导引丰富全面商品优异质量选出您最需要三种商品学习用品洗涤用品饮料食品电器和通讯工具服饰类玩具及艺术品您觉得在校内成立家学生综合连锁服务公司包括书店学习用品生活用品体育用品中介机构咨询中心等对您和您同学有好处吗有无所谓没有您会经常光顾吗会可能会不会高校连锁服务公司将为同学们提供大量勤工助学岗位，针对这种做法您赞同吗赞同不赞同无所谓您会积极参与吗会可能会不会在您印象中最好超市是它那点最让您难忘您对校内商店超市以及其他服务业有何建议或意见感谢您合作中国矿业大学交通运输班风云创业组不来，因为他们还没有形成规模经营。徐州高校超级市场还处于初级发展阶段，还不够成熟，在这个时候介入超级市场，以我们流商品质量，流服务，低廉价格，打出我们流品牌，使我们能够立足于徐州高校，发展于江苏高校，走向全国高校。二市场预测我国超市行业经历了近年连续增长之后已颇具规模。随着人民生活水平提高，消费水平迅速提高，超市经过年不断发展，遍布全国，发展之快，令人瞠目。以超市为主，其他服务业为辅综合服务公司潜力是巨大。当然，随着高校后勤工作社会化进程推进，学生日常消费也会逐渐规模化社会化，但是，现在大部分高校还没有形成以超市为主，其他服务业为辅综合服务公司。而后勤集团主要负责学生伙食和住宿。所以，我们趁此机会，打开市场，掀开高校学生综合服务业新页。⒈市场目前状况我国超市业及服务业增。
2、所应缴出资额。股东出资后已经法定验资机构验证并出具证明。后由全体股东指定代表或者委托代理人向公司登记机关申请设立登记，提交申请书公司章程验资证明等文件。待公司营业执照发下。资金筹备在自筹资金基础上，并采取面向社会筹集资金方式来集资建设大家自己公司。同时公开发行股票，面向社会出售股资。公司地点确定本公司面向淮海，立足于淮海地区各高等院校，面向整个江苏省高校。我们目标是以淮海经济圈为中心，努力拓展业务范围，争取把公司发展为在全国范围内经营新型连锁服务公司。期规划公司总部设于中国矿业大学本部，另设徐州师范大学分部二分部三分部四分部，徐州医学院分部二分部三分部四分部，彭城大学分部二分部，徐州职业建筑学院分部等共十二个分部。公司具体位置设在高校学生人流密集区。人员安排与分配以高素质管理人才为核心，带动全体员工尽职尽责。在公司内部实行负责制，各个科主管自己业务，并且跟其它科进行工作协调。展开公司内各个科间竞争。对近期工作表现突出科给予定奖励。对些技术人员实现定期培训和考核。对些不合格员工进行调换或免职。公司立足于开发员工创造力，对人员招聘培养负责，为广大下岗职工提供就业机会和为贫困学生提供勤工助学岗位。公司服务具体化本公司具体分为连锁超市和服务中心两部分，其中连锁超市主要业务范围为销售食品饮料学习用品生活用品衣服鞋类饰品和健身器材，服务中心主要经营范围包括心理咨询中心洗涤中心图书销售中心电器通讯中心和美容美发中心和家教联系中心。我们将创建大学校园网上购物系统。与外面商家网上购物最大不同在于它主要面向校内学生特别是那些学业繁忙无暇购物或天性不喜欢买东西同学。我们购物网络为您提供本超市内所有商品信息，您只要点击所需商品并填写好您地址及联系方式，我们会。
3、计划。我公司是家现代化校园连锁服务公司，本着为同学提供便捷优质服务原则，使广大同学能够用低廉价格购买到优质商品并享受流服务。现把公司详细情况说明如下公司业务大体可以分为连锁超市和服务中心两部分，其中连锁超市主要业务范围售食品饮料学习用品生活用品衣服鞋类饰品和健身器材，服务中心主要经营范围包括心理咨询中心洗涤中心图书销售中心电器通讯中心和美容美发中心和家教中心。我们将创建优质高效大学校园网上购物系统。简介如下与外面商家网上购物最大不同在于它只面向校内学生特别是那些学业繁忙无购物或天性不喜欢买东西同学。我们购物网络为您提供本超市内所有商品信息，您只要点击所需商品并填写好您地址及联系方式，我们会在规定日期内为您送货上门。在商品定价方面，我们原则是保证基本运转费用基础上低利润，所以商品价格保持最低。我们口号是永远保持市场最低价。三市场调查和分析市场调查分析⒈市场调查内容调查表见附录顾客需求量调查根据我们项调查，在校大学生用于购买基本生活用品与学习用品消费大概是元以下占元占元占元以上占，平均消费大概是元人月。在徐高校学生总数大概是万人，那么，每个月购物消费大概是万，这是个潜在巨大市场。最需要商品是学习用品，占其余，服饰类占洗涤用品占饮料食品占。顾客心理调查调查显示，生活用品购买地主要是超市占校外占校内占商店占地摊占。这说明，学生购物以超市购物为主，但不是在校内，而是在校外，商店显然已不能追随社会潮流，将逐渐被淘汰，小卖部也处于夕阳状态。而学校超市，主要不足是商品不全，且购物环境过于拥挤，再者，商品价格也有待进步下调。在您觉得商品哪方面对您最重要调查中，同学认为是质量，同学认为是价格，商场服务和购买方便只占。可以看出，在质量面前，价格已不是大多数。
4、。对近期工作表现突出科给予定奖励。对些技术人员实现定期培训和考核。对些不合格员工进行调换或免职。公司立足于开发员工创造力，对人员招聘培养负责，为广大下岗职工提供就业机会和为贫困学生提供勤工助学岗位。公司服务具体化本公司具体分为连锁超市和服务中心两部分，其中连锁超市主要业务范围为销售食品饮料学习用品生活用品衣服鞋类饰品和健身器材，服务中心主要经营范围包括心理咨询中心洗涤中心图书销售中心电器通讯中心和美容美发中心和家教联系中心。我们将创建大学校园网上购物系统。与外面商家网上购物最大不同在于它主要面向校内学生特别是那些学业繁忙无暇购物或天性不喜欢买东西同学。我们购物网络为您提供本超市内所有商品信息，您只要点击所需商品并填写好您地址及联系方式，我们会在规定日期内为您送货上门。公司策略第投资建设公司在自筹资金基础上，并采取面向社会筹集资金方式来集资建设公司。同时公开发行股票，面向社会出售股资。第二公司发展策略人才聘用，创造品牌服务，做好宣传舆论工作，注意市场动向时刻把握大学生消费倾向。公司首先立足于徐州市多所高校，然后向徐州所辖六县及附近地区高校拓展，再逐渐覆盖整个江苏省高校。我们目标是以淮海经济圈为中心，努力拓展业务范围，争取把公司发展为在全国范围内经营新型连锁服务公司。在这段时间里公司在市场上取得了定地位，而且得到了众多大学生喜爱，甚至广及社会认可，公司处在这种情况会采取以下策略加强人事管理在公司内部实行负责制，各个科主管自己义务，并且与其它科进行工作协调，展开公司内各科之间竞争。对近期工作表现突出科或个人应给予定奖励。对立于不败之地。附录对高校学生消费市场问卷调查亲爱同学您好,为了更好地完善学生消费市场，服务于广大同学，请拿起您手中笔，回。
5、人所追求了。所以，针对这种情况，我们公司会加强质量方面监督检查力度，切实做好售后服务，保障消费者合法权益。在您认为超市最应该拥有三个优势是什么项调查中，排在前面是优异质量，超低价位，丰富而全面商品。其次是良好售后服务休闲幽雅购物环境。这些就是我们公司努产权保护，解决法律纠纷等。财务科对公司内部财务控制金融和投资活动负责，定期向总经理递交财务报告分析财务状况并提出意见和建议。公司财务管理，负责安排监督高校不断扩招，全国高校大学生消费群体急剧膨胀，主要以大学生为服务对象大学生连锁服务公司具有良好市场潜力和前景。公司合法化大学生连锁服务有限公司注册全体股东实缴出资额。且以商品批发商品零售和服务公司资本已逾九十万元。股东已以足额缴纳公司章程中规定各自所应缴出资额。股东出资后已经法定验资机构验证并出具证明。后由全体股东指定代表或者委托代理人向公司登记机关申请设立登记，提交申请书公司章程验资证明等文件。待公司营业执照发下。资金筹备在自筹资金基础上，并采取面向社会筹集资金方式来集资建设大家自己公司。同时公开发行股票，面向社会出售股资。公司地点确定本公司面向淮海，立足于淮海地区各高等院校，面向整个江苏省高校。我们目标是以淮海经济圈为中心，努力拓展业务范围，争取把公司发展为在全国范围内经营新型连锁服务公司。期规划公司总部设于中国矿业大学本部，另设徐州师范大学分部二分部三分部四分部，徐州医学院分部二分部三分部四分部，彭城大学分部二分部，徐州职业建筑学院分部等共十二个分部。公司具体位置设在高校学生人流密集区。人员安排与分配以高素质管理人才为核心，带动全体员工尽职尽责。在公司内部实行负责制，各个科主管自己业务，并且跟其它科进行工作协调。展开公司内各个科间竞争。
6、在规定日期内为您送货上门。公司策略第投资建设公司在自筹资金基础上，并采取面向社会筹集资金方式来集资建设公司。同时公开发行股票，面向社会出售股资。第二公司发展策略人才聘用，创造品牌服务，做好宣传舆论工作，注意市场动向时刻把握大学生消费倾向。公司首先立足于徐州市多所高校，然后向徐州所辖六县及附近地区高校拓展，再逐渐覆盖整个江苏省高校。我们目标是以淮海经济圈为中心，努力拓展业务范围，争取把公司发展为在全国范围内经营新型连锁服务公司。在这段时间里公司在市场上取得了定地位，而且得到了众多大学生喜爱，甚至广及社会认可，公司处在这种情况会采取以下策略加强人事管理在公司内部实行负责制，各个科主管自己义务，并且与其它科进行工作协调，展开公司内各科之间竞争。对近期工作表现突出科或个人应给予定奖励。对终达到增加企业利润目，还可以利用与厂商关系优势，搞些促销活动附赠产品销售法折扣销售法等有效快捷销售，获取利润。不足之处商品价格普遍较高，且由于店面限制，加之学生数量颇多，在购物高峰期，学生需要排很长队，不能达到快捷便利购物目。小商店与教育超市相比，小商店最大优势在于其机动灵活，可分布于宿舍楼附近，为同学们提供便利服务。其属于个体经营，规模较小，风险小。与超市相比，其商品质量良莠不齐，信誉较差。经过深入调查和分析，我们发现高校超市及商店等服务行业具有特别分散商品不全品种单等特点。这些特点导致些大学生朋友消费时走了不少冤枉路，浪费了很多宝贵学习时间。鉴于这种现象，我们决定在高校建立所大型服务公司，使广大大学生朋友在同地点能自由购买各种商品和享受各种服务，以此为广大大学生朋友节省宝贵学习时间。开发策略通过对商店及超市综合细致分析，扬其长避其短，我们初步制定了公司发展。
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